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20xx年分公司個險渠道開門紅企劃方案-資料下載頁

2026-07-04 20:37本頁面

【導讀】四個重要關系，經營好“營銷團隊和客戶群體”兩個對象，20xx，XX崛起”奠定堅實的基礎。嚴遭到極大挑戰。XXXX人應有的榮譽和尊嚴。有著優良的發展傳統，XXXX有過輝煌的昨天。XX崛起是一種精神。條線人為之奮斗的職業使命。全體XXXX人將以振興崛起為奮斗目標，奮力實現20xx. 開門紅，盡情綻放XXXX的光輝風采。積累充足的準客戶群體，形成開門紅發展的井噴效應。動全員競賽熱情，此階段實現開門紅首年期交計劃的30%，即900萬元，月均長險舉績人力達到300人。充分把握春節前夕的外出務工返鄉潮帶。做好春節期間的假日經營工。標、爭先進位的氛圍，確保全面達成一季度任務目標。一季度全省競賽保費規模達百。資鼓勵；此外，省公司將開發“TOP300”實時查詢網頁，對于20xx年12月成功申報“TOP300”。保費排名，取前108名獎勵“論劍天山”活動名額。3月31日前長險舉績1000元（含）以上。獎勵該市州公司專列游名額1個和專機游名額2個。

　　

【正文】要結合自身實際，搞好配套的產品宣傳包裝工作，建立產品品牌形象，在當地形成“立體式”的轟動效應。（二）內部氛圍職場氛圍營造要加強對活動載體的炒作包裝，特別要通過視頻、音頻、圖片、文字等多種表現形式帶給營銷員視覺、聽覺等多方面的沖擊，大力宣傳炒作新疆風情，在職場宣導包裝新疆美麗壯闊的自然景觀和獨特的人文風情，加強各級管理層及營銷員對活動載體的認知度與參與度，提出“美麗新疆是每個人一生中一定要去的地方”，“一天看四季，最炫民族風”，激發精英達標意愿。分公司將在全市系統開展“優秀早會宣導PPT ”評選活動，促進對活動載體的宣導包裝。競賽氛圍營造分公司將加強競賽活動的追蹤督導，開發專門的競賽網頁，重點關注首賣周、首賣月等關鍵節點的業務達成情況，加強日通報、周經營、月分析等工作，表彰通報先進，督辦激勵后進，營造搶前爭先的競賽活動氛圍。各縣市公司也要抓好本單位的氛圍營造和追蹤督導工作，確保競賽任務目標圓滿達成。七、工作要求統一思想，強化執行。面對新形勢、新目標、新要求，各縣市公司要堅定不移地把思想認識高度統一到省、市公司的要求上來，統一到“奮進 20xx， XX 崛起”的勵志主題上來。首季開門紅要突出規模核心任務，凝聚合力、形成氛圍，奮力拓展。各級管理層要切實強化執行，深入一線，靠前指揮，抓好細節，做足過程，確保在規定的時間內達成預期目標，為全年業務發展在時間和空間上贏得主動。周密部署，創新企劃。分公司擬于 12 月 8 日召開管理層 20xx 年開門紅研討會， 12 月 16 日至 17 日舉辦“奮進20xx， XX 崛起”開門紅培訓啟動會議，各縣市支公司結合收官情況確定開門紅啟動時間。一季度期間，各縣市支公司不得另行策劃單價超過 500元或時間超過 1天的旅游獎勵方案。各縣市支公司二次企劃方案和任務目標分解要在 12 月20 日前報分公司個險銷售部和財務會計部審批后方可執行。統籌協調，互動共贏。各縣市公司要切實統籌協調好“業務發展、隊伍建設、基礎管理”之間的關系，努力實現良性互動。首季開門紅要在突出規模核心任務、推進業務大發展的同時，確保隊伍人力規模有新的增長、團隊舉績人力有新的提升、主管達標晉級有新的進步、基礎管理有新的夯實。強化保障，支持一線。市縣兩級公司的業務發展和后援支持部門，要進一步加強相互溝通、協調，積極做好后援支持工作，真正做到想一線之所想，急一線之所急，最大限度地滿足一線業務發展的需求。合規經營，防范風險。各單位要嚴格執行業務、財務管理的相關規定，堅持誠信展業、合規經營、防范風險，確保數據真實性。分公司將定期進行業務通報，階段數據以省公司實時查詢系統為依據，季度獎勵兌現以財務數據為依據。本方案由分公司個險銷售部負責解釋。

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