7在全市農行支行長會議結束時的致辭-資料下載頁

　　

【正文】 平者讓的良好內部競爭環境；通過開展形式多樣的文體活動，形成團結進取、奮發向上的強大凝聚力；通過挖掘、培養和樹立先進集體和先進個人，發揮模范帶頭作用，在全行營造尊重先進、崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。 五要完善“激勵型”的經營機制。激勵機制建設是商業銀行改革中的一個重要方面，對商業銀行競爭力和經營效率的提高有著重要作用。進一步健全完善激勵約束機制已經成為適應股份制改革、應對市場競爭、推動戰略轉型、實現科學發展、提升銀行價值的當務之急。構建多元化、激勵型的經營機制，要圍繞績效考評優先的原則，堅持正向激勵為主。一是建立目標責任的激勵，運用各種手段，使大家清楚了解自身目標任務，明確自己在實現目標任務過程中應承擔的目標責任，自覺地為實現責任目標而努力奮斗。二是建立業績考核的激勵。要建立績效考核激勵機制，實現責權利的有機結合，充分調動廣大員工的積極性。三是建立思想工作的激勵。加強對員工的思想政治工作，強化職業道德教育，教育員工、激勵員工為農行事業多作貢獻。四是建立收入分配的激勵，真正建立起以業績論英雄、按績效論功行賞的收入分配機制，突出和充分發揮收入分配對績效的激勵作用。 三、堅持以人為本，保障改革發展順利推進 以人為本是科學發展觀的核心，也是現代企業管理的本質要求。人是最重要、最寶貴的第一資源。我行的發展歸根結底要靠人。農行經營管理的主體是全體員工，我們的發展必須依靠全體員工的智慧和力量。貫徹落實科學發展觀，打造現代化的農業銀行，就必須堅持樹立企業即人、企業為人、企業靠人的理念，用目標鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人，讓員工人盡其才、各顯所能、各施其長，實現員工價值升華和農行事業發展的有機統一。同時，對客戶也必須體現以人為本的理念，注重營造我行與外部環境的和諧，加強與有關方面的溝通協調，加強客戶的營銷、服務和維護，實現雙贏、多贏和共贏，加快有效發展。 要以改革的精神、創新的思路、扎實的舉措，切實加強和改進黨的工作。把抓好學習作為建設政治堅定、真抓實干、開拓創新、清正廉潔、團結協作領導班子的一項重要工作來抓，在貫徹主題、服務大局、貼近實際上下功夫。要健全黨委中心組學習制度，認真落實民主集中制原則，深入開展“爭先創優”活動，增強政策觀念、法制觀念、大局觀念和群眾觀念。要進一步落實黨員“三會一課”制度，嚴格黨員的教育管理，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。 一支高素質的員工隊伍是業務發展的重要保證。全行上下都要樹立尊重知識、尊重人才的觀念，創造有利于各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關系，通過經常性的教育和持續性的培訓，培養員工干一行、愛一行、鉆一行、精一行的愛崗敬業精神；通過全方位、多樣化、寬領域的崗位練兵、業務比賽、崗位交流等形式，提高員工的業務素質和風險控制能力，努力造就一支適應商業銀行改革和發展需要的思想好、紀律嚴、業務強、作風硬的員工隊伍；要了解員工、理解員工、引導員工、愛護員工、關心員工、信任員工，充分調動廣大員工的工作積極性、能動性與創造力。 四、抓好“春天行動”，奪取業務經營首季開門紅 自年初以來，全行上下認真開展“伴你成長金鑰匙春天行動”業務營銷活動，通過科學組織、綜合營銷、突出重點、細節管理、有效激勵，工作熱情得以激發，業務發展勢頭良好。一是個人存款平穩增長。至3月10日，僅次于xx分行名列全省第二。全市有5個支行個人存款凈增超億元，4個支行提前完成一季度個人存款凈增計劃。二是個貸營銷卓有成效。至3月10日，全口徑個人貸款凈增5738萬元，其中個人住房貸款凈增2964萬元，有5個支行個人貸款凈增超500萬元。三是中間業務持續攀升。至3月10日，實現中間業務收入748萬元，同比增加161萬元，僅次于xx行列系統內第二位。有8個支行提前完成一季度壽險保費收入計劃，6個支行提前完成一季度財險保費收入計劃。 雖然前一階段的“春天行動”我們付出了辛勤和汗水，取得了一定成效，但計劃完成進度總體不理想，各項業務指標完成進度不平衡、行際之間發展差異大的問題較為突出，少數支行增存措施乏力，個人存款不升反降；部分支行個人貸款營銷進展不盡人意，還有8個支行個人貸款負增長；8個支行壽險保費收入計劃完成率不足50。與兄弟分行比較，業務發展速度也不夠快，經營形勢依然十分嚴峻。各項存款增幅列全省各二級分行第九位，個人存款增幅列第七位；各項貸款增幅列第五位；中間業務收入同比增長列倒數第一。其他地市行尤其是xx行業務發展速度較快，幾項主要經營指標增速均高于我行。 現在，離季末只有短短的幾天時間了，各行尤其是業務進展緩慢的支行要認真查找不足，抓重點、攻難點，針對性強化措施，統籌安排，精心組織，合理調度，奮力營銷攻堅，深入推進，確保全面完成一季度各項經營計劃任務。 最后，我再強調一下精神狀態和工作落實問題。根據今年業務經營面臨的形勢和任務，我們全行上下每個員工都應自覺做到：精神狀態更好一些，始終保持強烈的責任感和飽滿的工作熱情，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，團結一致，形成做好工作的整體合力，確保高標準、高質量地完成各項工作任務；工作安排得更細一些，既要確保重點，又要兼顧一般，每項工作都要細之又細、慎之又慎，絕不能因為我們的工作和紕漏影響全局；抓落實力度更大一些，切實抓好這次會議精神的落實，抓好今年各項工作任務的落實，求真務實，扎實工作，推進各項事業邁上新臺階，進一步開創xx農行業務經營和改革發展的新局面，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開。 《在全市農行支行長會議結束時的講話》來源于文秘114網，歡迎閱讀在全市農行支行長會議結束時的講話。 第22頁 共22頁