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7在政工干部任職交流會上的講話-資料下載頁

2025-09-17 16:37本頁面

　　

【正文】員在一個寬松的環境中健康成長。四是學員的婚姻戀愛出現問題。（舉例）三，注重工作效果，學會工作方法。（一），安排工作要統籌。結合上級安排的工作計劃聯系本單位實際情況，配合每個時期將會產生的問題，提前做好年度，季度的工作計劃安排，擬訂工作的重點，并按時，按質，按量的實施執行，定期檢查工作效果，不能萬事沒有頭緒，一把抓，什么也抓不著，分不清主次，即浪費了時間，又取不得成績，這就需要我們干部，尤其是政工干部，要多學學，將工作統籌好，安排好. （二），在重大問題上有突破，你的社會價值也就實現了。作為搞政治的干部來說，學員隊的政治思想穩定，各項工作成績優異，為學校建設做出了貢獻，你的工作得到了學員的認同，同事的稱贊，上級的表揚，那么你就實現了一個政工干部的價值，這就是你的政績，政績是通過拼搏來創造的，離開了拼搏精神，政績就很難實現，有政績的前提是要積極努力的工作。（三），教育學員靠身教，我們常說言傳身教，還有一句話：“上梁不正下梁歪”，在某種意義上講，干部的一言一行，都是學員模仿的對象，我們不僅要在思想上向學員灌輸健康，正確的東西，在日常工作學習生活中，更應該以身作則，凡是要求學員做到的，自己要先做到，并樹好標桿，這樣才能以身服人，以德服人，學員才能一心一意向你學習，才會做的更好，假如自己要求學員的，自己都做不到，這樣工作開展起來自己都沒有底氣，有怎能讓他人去服你呢。（四），假如我們只是一味的批評學員的問題，時間長了，不但批評效果不明顯，發而會增加學員的逆反心理，認為自己反正這也不是那也不是，還不如不去工作，久而久之，工作將會陷入被動，如果將激勵機制運用到工作中去，效果將會明顯好轉，每個外人都喜歡別人表揚自己，這樣虛榮心就會滿足，心情就會好，干起工作來也帶勁，激勵就象機器運轉的潤滑劑在工作中加點進去，將會取得意想不到的效果，這就要求我們的干部不能只看到學員的問題，還要善于發現學員的閃光點，另外早批評的時候注意方法，盡量的用一些婉轉的語氣，使學員既容易接受，什么時候語氣重，什么時候語氣輕，需要我們在實際工作中，不斷的積累經驗，總結教訓. 以上是我在基層工作的一點體會，可能有些地方認識不全面，希望大家多提意見和建議，. 《在政工干部任職交流會上的發言》來源于文秘114網，歡迎閱讀在政工干部任職交流會上的發言。第10頁共10頁

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