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7學校各項工作總結及下一年工作設想-資料下載頁

2025-09-17 18:50本頁面

　　

【正文】度。完善校園安全和穩定工作責任制，努力創造祥和安定的校園環境，把師生員工關心的熱點、難點問題作為學校工作的重點。積極開展好特困教師和特困學生的幫扶工作。（二）切實加強校本培訓，努力提高教師的教學業務水平。我們將采取非常措施，切實抓實抓好師資培訓工作。一是繼續采用請進來走出去的辦法，拓展教師的視野，豐富教師們的教學理論。二是繼續采用聘請專家對青年教師進行面對面指導的辦法，提高教師們的教學實踐能力和水平。三是繼續采用上校內交流課、觀摩課、示范課的形式，增強教師們的合作交流意識，培養他們虛心好學、善于取他人之長補自己之短的良好教學作風。四是繼續采用對外開放，讓家長、社會評價學校，評價教師的方法，增強教師們的工作責任意識、服務意識和質量意識。五是促進教師轉變教學觀念、改變教學行為，促進教師個體專業化成長。（三）加強學生的行為養成教育，努力培養德才兼備的人才。充分發揮廣播、宣傳櫥窗和德育教育基地的作用，講求晨會、班會、主題隊會的實效。培養學生的自主管理意識和能力，把“愛”的教育作為學校德育工作的主線，培養學生正確認識自己，虛心接納他人的品德。以“愛滿校園”為主題，培養學生愛祖國、愛家鄉、愛社會、愛集體、愛他人的情感。開展各種主題實踐活動，讓學生了解愛、懂得愛、感悟愛、實踐愛、體驗愛。在校懂得愛老師、愛校園、愛班級、愛同學；在家懂得愛長輩、愛鄰里、愛幼??；在社會懂得愛弱勢群體。通過愛的故事演講、愛的名言收集、愛的體驗日記書寫、愛心大使評比等手段，將“愛”的教育向縱深推進。繼續以校本課程建設為抓手，培養學生的各種特長。（四）加強領導班子建設，努力提高班子成員的管理藝術和水平。進一步規范管理制度，完善管理網絡，完善干部競聘上崗制度，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制。創新領導成員的辦學理念，樹立創新意識，構建以人的發展為本的校園管理文化。倡導每個領導成員都必須具有高尚的師德、先進的教育觀念，精湛的教學藝術。加強領導成員的廉潔從政、廉潔從教教育，要求黨員干部和市、區三級骨干在學校能真正發揮先鋒模范作用和傳、幫、帶作用。建立健全教職工大會制度、民主生活會制度、校務公開制度、安全責任層層分解制度、責任事故連帶追究制度，努力形成校內科學有效的監督機制，堅決杜絕各類責任事故發生。三團鄉中心校 2017年12月第11頁共11頁

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