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7煙草機(jī)關(guān)質(zhì)效提升機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)

2025-09-19 10:00本頁(yè)面

　　

【正文】覺(jué)行動(dòng)。過(guò)去會(huì)議的學(xué)風(fēng)和會(huì)風(fēng)不是很理想，早退、遲到是經(jīng)常發(fā)生，實(shí)施《辦法》后，學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，無(wú)論是學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)抽崗，還是會(huì)議抽到，到會(huì)率均達(dá)到100%。第三，完善績(jī)效考核機(jī)制，營(yíng)造了良好工作氛圍。實(shí)施《辦法》，實(shí)行多元化監(jiān)管，復(fù)式型的考評(píng)，將員工的工作業(yè)績(jī)直接與月績(jī)效考核獎(jiǎng)金相掛鉤，促使機(jī)關(guān)工作人員高效率工作，充分發(fā)揮其潛力，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在該局已經(jīng)形成了“你追我趕”的良好工作氛圍。不僅轉(zhuǎn)變了一部分員工原有的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”和“干與不干一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的思想；也改變了一部分機(jī)關(guān)人員“滿足現(xiàn)狀、小富即安、得過(guò)且過(guò)”的自足情緒，進(jìn)一步激發(fā)了機(jī)關(guān)人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，使人人樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造了“份內(nèi)事情分頭理，線上工作共同做，本職崗位自己守，領(lǐng)導(dǎo)交托抓緊辦”的良好工作環(huán)境。第四，加強(qiáng)煙草隊(duì)伍建設(shè)，提高了干部員工素質(zhì)。堅(jiān)持“建一流班子，帶一流隊(duì)伍”原則，實(shí)施《辦法》，完善制度，規(guī)范運(yùn)作，全方位監(jiān)督，促使機(jī)關(guān)干部職工順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展，提高自身素質(zhì)，主動(dòng)參與到機(jī)關(guān)效能建設(shè)中來(lái)，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來(lái)取信于民。在責(zé)任聯(lián)擔(dān)中，既注重個(gè)體的實(shí)績(jī)，又注重團(tuán)隊(duì)精神，使每個(gè)機(jī)關(guān)干部感到自身的工作不僅要對(duì)上級(jí)和對(duì)下屬負(fù)責(zé)，還要對(duì)群眾負(fù)責(zé)；不僅要接受上級(jí)的監(jiān)督，還要接受下屬監(jiān)督，整個(gè)機(jī)關(guān)工作在監(jiān)督中運(yùn)作，促使機(jī)關(guān)員工盡最大努力履行崗位職責(zé)并完成任務(wù)。《辦法》實(shí)施，、提升廣大干部員工整體素質(zhì)，使該局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，有力地推動(dòng)了該局工作朝著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。第五，注重工作質(zhì)量流程，規(guī)范了機(jī)關(guān)辦事程序。實(shí)施該《辦法》是**縣煙草專賣局（公司）遵循著“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、力求實(shí)效、高效簡(jiǎn)明”要求，科學(xué)化管理，規(guī)范化運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)化要求，促使每位干部員工在“用好腦”的同時(shí)，能充分地“開(kāi)好腦”、“動(dòng)好腦”，并在各項(xiàng)工作上有創(chuàng)新、有進(jìn)步、有突破。順利實(shí)施《辦法》使各部門職責(zé)更加清晰，工作更加明確，使得該局形成“各司其職、齊頭并進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣”的良好工作格局。第9頁(yè) 共9頁(yè)

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