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7院長在醫(yī)院全員競聘上崗動員大會上的致辭_(2)-資料下載頁

2025-09-19 11:18本頁面

　　

【正文】委員會對全院達到上崗條件的緩聘人員，尤其是對系列聘任委員會評議意見有異議的進行再評議。（5）報請院長辦公會批準。（6）頒發(fā)《聘書》和《上崗證》，并簽定聘約。三、加強領導，精心組織，齊心協(xié)力搞好全員競爭聘任上崗。全員競爭聘任上崗牽涉到多方面、多層次的利益調整，我們一定要把握好政策，周密部署、科學安排，密切配合、務求實效。一要強化組織領導，為了加強對全員競聘上崗工作的領導，醫(yī)院成立專業(yè)技術職務競爭聘任領導小組，指導協(xié)調此項工作，并在人事科設立辦公室。成立院競聘委員會，負責高級職務的競聘工作；成立臨床、醫(yī)技、護理及其他系列四個聘任委員會，具體負責本系統(tǒng)內專業(yè)技術人員的競聘、考核、資格審核等工作，各科室成立相應的工作小組，具體組織實施本科室專業(yè)技術人員的考核、競聘推薦等有關工作。各工作小組要加強對各自科室全員競聘上崗工作的指導和協(xié)調，注意研究全員競聘上崗中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出解決辦法和措施，確保全員競聘上崗工作的順利進行。二要加強全員競聘中的職工思想政治工作，對全員競聘上崗中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題要加強預測和疏導，并在實踐中及時加以解決，對職工要講清楚上級的要求，改革的好處，改革的政策、措施，以取得職工的支持，在做職工思想工作時，方法切忌簡單化，更不能回避矛盾；各分管領導要按照各自分工，抓好全員競聘上崗工作的組織、協(xié)調和督查工作；全體黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，一個黨員，一面旗幟；各個支部要充分發(fā)揮堡壘作用，一個支部，一片基地。要帶領廣大職工積極投身到這項改革工作中來。三要嚴格按照序時進度。按照布署，全員競聘上崗分三個階段進行。準備階段（2003年11月~2003年12月），醫(yī)院成立全員競聘工作領導組及其辦公室；組織力量調查研究、摸清情況，制定切合實際的實施方案。宣傳發(fā)動階段（2004年1月初~2004年2月上旬），醫(yī)院召開改革動員大會，出臺改革文件，對改革進行總體部署；各科組織職工學習醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。實施階段（2004年2月~2004年3月）各科按照改革方案，全面組織實施，不折不扣地完成改革任務。四要規(guī)范操作。各科要認真吃透政策精神，遵循公開、公平、公正的原則，堅持秉公辦事，杜絕暗箱操作。同志們，今年是全面建設小康社會的開局之年，也是醫(yī)院改革與發(fā)展的關鍵年，十六屆三中全會的勝利召開，使醫(yī)院面臨著大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，解放思想，積極探索，勇于創(chuàng)新、扎實有效地推進改革，緊緊圍繞“以病人為中心、以質量為核心”的辦院宗旨，采取切實措施，進一步完善全員競聘上崗工作，加速醫(yī)院基本現(xiàn)代化進程。謝謝大家。院長在醫(yī)院全員競聘上崗動員大會上的講話第12頁共12頁

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