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8住建局年度工作總結(jié)及明年工作思路-資料下載頁

2025-09-19 11:34本頁面

　　

【正文】的問題堅決依法處理和處罰。推行建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化建筑業(yè)隱患排查治理工作，積極防范和有效遏制事故的發(fā)生。三是強(qiáng)化服務(wù)管理。初步建立建筑業(yè)務(wù)工人員身份管理制度，構(gòu)建建筑業(yè)務(wù)工人員身份管理平臺。建立健全民工權(quán)益保障體系，健全人工工資糾紛快速應(yīng)急處理機(jī)制，堅決遏止民工工資惡意拖欠行為的發(fā)生。全面開展“文化進(jìn)工地”等系列活動，并通過媒體做好宣傳報道工作。著力推進(jìn)人民防空工作。一是服務(wù)重點項目建設(shè)。圍繞行政審批“提速提效、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”的宗旨和行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)上下工作銜接和橫向溝通聯(lián)系，提升服務(wù)能力，促進(jìn)我區(qū)重點項目、民生項目建設(shè)順利推進(jìn)。二是合理推進(jìn)地下空間開發(fā)利用。充分利用XX縣區(qū)拆遷改造、東部新城開發(fā)建設(shè)等有利時機(jī)，發(fā)揮人防部門在地下空間規(guī)劃、建設(shè)管理上的優(yōu)勢和重要作用，努力實現(xiàn)有示范意義的城市地下空間項目在我區(qū)率先建成。三是開展人防綜合防護(hù)體系建設(shè)。著力推進(jìn)人防組織指揮、通信警報和工程建設(shè)，繼續(xù)開展人防進(jìn)社區(qū)的特色創(chuàng)新工作，進(jìn)一步增強(qiáng)保障民生意識，提升社區(qū)居民的防空防災(zāi)應(yīng)急能力。著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是提升政治理論素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)和督促黨員干部堅定政治立場和政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，切實加大對重大項目難題破解實施情況的檢查力度和紀(jì)律保障。二是健全懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察電子化建設(shè)，初步建立風(fēng)險的預(yù)警、控制和動態(tài)管理信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮項目工程監(jiān)理、局項目監(jiān)督員、區(qū)特邀監(jiān)察員等對工程項目的監(jiān)管作用，切實加強(qiáng)對項目設(shè)計、施工、資金、變更、合同管理等環(huán)節(jié)的防控與監(jiān)管。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項制度”，加強(qiáng)對違反“四條禁令”等效能規(guī)定行為的監(jiān)督檢查。努力健全黨務(wù)政務(wù)公開機(jī)制，確保公開程序固定化、公開形式多樣化、公開時限規(guī)范化。四是強(qiáng)化重點問題專項治理。集中力量抓好重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的治理，加大對工程項目的滾動排查。認(rèn)真辦理96178信訪舉報件，妥善處理網(wǎng)絡(luò)輿情，加大責(zé)任追究力度。同時，深入開展文明機(jī)關(guān)、文明單位、文明行業(yè)和“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”創(chuàng)建活動，著力形成勤政廉政的良好風(fēng)氣。（四）保障措施為順利完成2013年工作任務(wù)，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新方式方法，敢于克難攻堅，加快推進(jìn)我區(qū)住房和城市建設(shè)步伐。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到加快推進(jìn)城市建設(shè)的決策部署上來，營造舉全局之力推進(jìn)項目建設(shè)的良好氛圍。嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，對各項重點工作逐一梳理，明確牽頭部門和責(zé)任部門，把各項目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到具體單位和個人，并依照責(zé)任分工實行責(zé)任追究。強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，鞏固和提升服務(wù)理念，提高行政辦事效率，努力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的中層干部隊伍，為住房和城市建設(shè)工作提供有力的人才保證和智力支撐。大力開展“三思三創(chuàng)”主題實踐活動，切實把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的落腳點，不斷發(fā)現(xiàn)亟需解決的實際問題，研究提出具體思路和對策，推進(jìn)各項工作落到實處。強(qiáng)化項目管理，實行督查考核。加強(qiáng)對工程建設(shè)招投標(biāo)制等制度實行情況的監(jiān)督和管理，不斷提高項目實施水平和綜合效益。全面實行精細(xì)化管理，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，自覺將精品意識貫穿建設(shè)全過程。進(jìn)一步完善重點工作目標(biāo)管理考核體系，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核，定期通報項目進(jìn)展情況，并把考核結(jié)果作為實績評定的重要內(nèi)容，確保各項工作不斷向前推進(jìn)。強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，營造良好氛圍。各部門和科室要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，講究配合協(xié)作，做到信息多溝通、工作勤協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)常理順，項目共推進(jìn)。注重輿論宣傳引導(dǎo)，充分利用《江東建設(shè)》、門戶網(wǎng)站等媒體，深入宣傳重大項目建設(shè)規(guī)劃、加快推進(jìn)重大項目建設(shè)的先進(jìn)事跡和成功典型，努力發(fā)揮示范和帶動輻射作用，充分展示住房和城市建設(shè)系統(tǒng)的良好精神風(fēng)貌第16頁共16

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