廣匯節(jié)能科技有限公司節(jié)能技術(shù)推廣模式研究畢業(yè)論文-資料下載頁

【導讀】究》是本人在指導老師的指導下，獨立研究、寫作的成果。學校學位而使用過的材料，論文中不涉及任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛。將承擔一切責任。隨著全球化進程不斷加快，環(huán)境問題日益受到各國的高度重視。新興國家，資源消耗、污染物排放占全球的比重越來越大。型經(jīng)濟是我國現(xiàn)階段社會經(jīng)濟發(fā)展一個總體走向，并且會堅持這一發(fā)展道路。知道該公司經(jīng)營規(guī)模、主營產(chǎn)品、產(chǎn)品類型以及節(jié)能技術(shù)節(jié)能效果。其次，對寧波廣匯。市場潛力和機會。除此之外，還要對現(xiàn)如今目標市場存在的同類技術(shù)項目進行分析，比。銷問題，從這些問題中去總結(jié)經(jīng)驗，尋找出新模式，去解決這樣的問題。產(chǎn)品、市場和客戶了解和分析，總結(jié)得出寧波廣匯節(jié)能科技有限公司節(jié)能技術(shù)推廣模式。展，研發(fā)出新型節(jié)能技術(shù)，該節(jié)能技術(shù)需要推廣和應(yīng)用。環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，面對當下環(huán)境問題，我們要重視節(jié)能減排工作的重要性和必要性。不可預料的結(jié)果。

　　

【正文】 便于推廣的指導意見和暢通的訴求渠道。 寧波市政府一直在大力推動低碳經(jīng)濟發(fā)展，做好節(jié)能減排工作，積極落實國內(nèi)低碳經(jīng)濟政策。就目前寧波市工業(yè)鍋爐數(shù)量來說，寧波市節(jié)能減排工 作任重而道遠，面對著寧波經(jīng)濟發(fā)展與能源緊缺問題日益矛盾，寧波市政府應(yīng)該推廣節(jié)能裝置技術(shù)，將該技術(shù)應(yīng)用到擁有工業(yè)鍋爐企業(yè)中，做一個試點，嘗試著去推廣，當一個試點做好，做大，效果顯著，寧波市政府就積極地將該技術(shù)廣發(fā)應(yīng)用到工業(yè)鍋爐節(jié)能中，從而實現(xiàn)更大程度的節(jié)能減排。 、政策支持 在政府推廣和使用寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技術(shù)過程中，由于企業(yè)自身不能夠支付起該節(jié)能技術(shù)設(shè)備費等一系列的費用，寧波政府可以適度給予一定的經(jīng)濟補貼，并且在工業(yè)鍋爐使用過程中，政府應(yīng)該給企業(yè)一些扶植和鼓勵政策，以便讓企業(yè)減少 首次使用新節(jié)能技術(shù)裝置所帶來的風險。 寧波廣匯科技有限公司節(jié)能裝置在許多家公司應(yīng)用實踐，并且取得了顯著的效果，例如：寧波申洲針織有限公司（ YLW14000MA）有機熱載體鍋爐、寧波三友印染有限公司（ YLW5300MA）導熱油鏈條鍋爐、山東銀鷹熱電有限公司（ UG ）蒸汽鍋爐、永豐紡織印染有限公司（ YLW14000MA）有機熱載體等企業(yè)，這些企業(yè)都在使用寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技術(shù)。并且都是成功的案例，政府可以把這些企業(yè)作為該節(jié)能技術(shù)試點，并出面聯(lián) 合寧波中小企業(yè)到這些企業(yè)去學習該節(jié)能技術(shù)，直觀去觀摩該節(jié)能技術(shù)在工業(yè)鍋爐方面提高煤炭利用率、節(jié)省煤炭資源的效果，讓寧波企業(yè)能夠去認識和了解寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技術(shù)所帶來的好處，為企業(yè)帶來那么實際價值。我相信許多企業(yè)都會心動的。 （四） 專利共享型 — 技術(shù)主導型模式 寧波廣匯科技有限公司可以找加盟商合作，通過對加盟商人員的培訓，并且給予加盟商設(shè)備和技術(shù)支持，和加盟商一區(qū)推廣寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技術(shù)，寧波廣匯科技有限公司可以擁有幾個加盟商，這樣可以通過多個加盟商，擴大該節(jié)能裝置市場宣傳力度，但是， 在選擇加盟商的時候，也不是隨便找，也要遵循以下幾點： 第一：嚴格篩選、寧缺毋濫 17 對 寧波廣匯科技有限公司 來說， 首先，選擇加盟商不僅僅只看短時間的利益，而是要看加盟商長遠發(fā)展利益 。 所以，在選擇加盟商時，要堅持寧缺毋濫原則。其次，在選擇加盟商之前，要對該該企業(yè)進行一系列評估和考核，并且進行實地考察和分析，以免在今后合作中出現(xiàn)理念不和問題。最后在選擇加盟商時，要堅持自己原則，不能因各種原因而降低標準，這樣不利于后期彼此之間合作 。因此，在選擇加盟商的時候， 寧波廣匯科技有限公司 一定要堅持 精益求精 的原則 ， 沒有 適合 的 ，就 要 學會等待，而不能 應(yīng)付了事 。 第二：信念第一、長遠眼光 對于 寧波廣匯科技有限公司 選擇加盟商來說，很多標準都要考慮，比如 ：企業(yè)的信念、 理念、 實力、管理能力、經(jīng)驗等。 從某方面來說，加盟商的經(jīng)營理念相對比較重要。對于一個出色的加盟商，它會有自己的原則和計劃，不會隨隨便便加入一個品牌或者行業(yè)，對目標市場也有自己的感知理解，是一個有自己思想的加盟商。 而對于 寧波廣匯科技有限公司 來說， 就是要找有一致經(jīng)營理念的加盟商，一起進行市場、品牌一系列運作，這樣才有共同的合作基礎(chǔ)。 才會在市場操作中協(xié)調(diào)一致、共同發(fā)展。 所以， 在尋找加盟 商的同時，要重點觀察、分析理念， 而不能將眼光局限在 加盟商的 資金實力、配送能力、當?shù)厝嗣}等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發(fā)掘出 出色 加盟商。 第三：門當戶對、共同發(fā)展 對于尋找加盟商來說，常常有一個 “ 越大越好 ” 的誤區(qū)。 常常認為越強、越大的加盟商會帶給自己更大的利潤，因為可以依靠加盟商現(xiàn)有的市場進行宣傳，對目標市場進行運作，不需要重新消耗成本去開拓新的市場。但是 ，對于 寧波廣匯節(jié)能科技有限公司來說， 越 大 、越強的加盟商 不一定好， 而 小 就 不一定不好。最關(guān)鍵的是： 寧波廣匯節(jié)能科技有限公司選的 加盟商是否 與 自己公司 門當戶對 ，是否能夠 共同發(fā)展 ？ 這就要考慮到寧波廣匯節(jié)能科技有限公司 自身的定位、實力問題， 越 大的加盟商實力是強， 你們共同經(jīng)營市場， 但是他不一定把他的 全部市場 都拿來運作你的品牌， 去推廣和使用你的產(chǎn)品。即使，雙方做的很成功，產(chǎn)品推廣和銷售很好，但是，真正分給寧波廣匯節(jié)能科技有限公司盤子里的份額占市場份額多少？只是一小部分，大部分都被加盟商占有 。因此， 寧波廣匯科技有限公司 在選擇加盟商時一定要考慮 門當戶對 ， 同時要同心同德， 也就是加盟商具有經(jīng)營你的品牌的強大的意愿 ，也會和你公平的去享有市場份額 。這樣的加盟商就一 定可以與 寧波廣匯科技有限公司 共同發(fā)展 。 18 成長，也就是最具有發(fā)展前途的加盟商。 “合作分享”是成功卓越、獲取成功的堅實框架。寧波廣匯科技有限公司可以將節(jié)能技術(shù)和企業(yè)進行分享，共同去推廣這一項節(jié)能技術(shù)，讓這一項新技術(shù)打入市場，去占去市場占有率，只依賴寧波廣匯科技有限公司一個企業(yè)的能力是有限的，要依靠更多的關(guān)系和渠道去推廣，這樣才能夠達到共贏。 五、 總結(jié) 隨著低碳經(jīng)濟發(fā)展，節(jié)能減排工作在全球范圍內(nèi)傳播，每個國家都是在保證國家經(jīng)濟發(fā)展的同時，資源也能夠得到進一步有效利用，環(huán)境能有所改善，就像柴靜《 穹頂之下》就給我們敲了一個醒鐘，環(huán)境問題和經(jīng)濟發(fā)展矛盾越來越突出，當一個國家出現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展嚴重破壞生態(tài)平衡，威脅我們?nèi)松戆踩臅r候，這個國家經(jīng)濟發(fā)展方向就會出現(xiàn)問題。 出現(xiàn)這樣問題，實則也是提醒國家，注重低碳經(jīng)濟發(fā)展，減少污染，保護生態(tài)環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展目標。 從一個側(cè)面可以反映出，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和國家生存根本息息相關(guān)， 經(jīng)濟發(fā)展不僅要看指標的高低，也要關(guān)注同一時間下，生態(tài)環(huán)境保護狀況如何，要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境共同發(fā)展，這是一種 最好 的狀態(tài) 。這樣的狀態(tài)，需要一系列的技術(shù)創(chuàng)新、能源創(chuàng)新，減少有污染物資源使用，提高 一次性能源使用效率，減少二次污染。 所以，發(fā)展低碳經(jīng)濟，做好節(jié)能減排工作是非常有必要的，而寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技術(shù)，正是順應(yīng)時代潮流，面對這么好的一個發(fā)展環(huán)境，寧波廣匯科技有限公司如何將節(jié)能技術(shù)大范圍推廣到市場中，是目前要解決的首要問題。總體說來，寧波廣匯科技有限公司節(jié)能技市場發(fā)展?jié)摿艽蟆? 參考文獻 [1] Vinod Kumar Zillur Rahman,A ,Praveen of Sustainability as Marketing Strategy: Beginning of New Era,Elsevier Journal[J],. [2]Luis Filipe Lages,Jose Mata,David A, in international market strategy,Journal of Business Research[J],. [3] Young Ae Kim,Hee Seok song,Soung Hie new maketing strategy map for 19 direct marketing..KnowledgeBased Systems[J],. [4] ChihWen marketing strategy modeling of high tech products, Journal of Business Research[J],. [5]方曉驊 .節(jié)能技術(shù)推廣要有新模式 [N].中國化工報， . [6]艾菲 .工業(yè)節(jié)能技術(shù)推廣的模式研究 [J].技術(shù)推廣篇， . [7]王曉丹，許泓，逄錦福，張英魁 .工業(yè)節(jié)能先進適用技術(shù)推廣的政策障礙和建議中國能源 [J].中國能源， （ 2） . [8]何曉萍 .工業(yè)投資、技術(shù)變遷與工業(yè)節(jié)能 [J].投資研究， （ 32） . [9]蔡寧，叢雅靜，李卓 .技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)節(jié)能減排效率 [J].經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理 ,（ 6） . [10]余泳澤 .我國節(jié)能減排潛力 [J].中國工業(yè)經(jīng)濟， . [11]趙素娟 .節(jié)能與新能源技術(shù)推廣模式初探 [J].科技資訊， . [12]劉建明 .淺析中國創(chuàng)新型節(jié)能技術(shù)研究 [J].科技風， . [13]高宏偉，陳娜 .基于節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展模式 [N].社會科學報， . [14]劉則淵，王海山 .論技術(shù)發(fā)展模式研究 [J].科學研究， . [15]劉林 .高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)法模式研究 [N].科技報， . [16]張燕，蔡靚，鄭磊 .鍋爐吃煤胃口大，節(jié)能之路如何走 [N].寧波日報 ,(A2) [17]楊波 ,翁偉 ,張百良 .生物質(zhì)煤與礦物質(zhì)煤的比較 [J].貴州農(nóng)業(yè)科學 . 20 致謝 四年的大學生活即將結(jié)束，在這四年的學習、生活過程中，我得到了許多師長、同學、朋友和親人們給予的無私幫助，在此表示由衷的感謝 ! 這次畢業(yè)論文設(shè)計我得到了很多老師和同學的幫助，其中我的論文指導老師對我的親切關(guān)懷和悉心指導尤為重要。他嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神。 論文能得以順利完成，多虧于大家的支持和幫助，在此再次向大家表達我的感激之情。 孫亞楠 20xx 年 4 月 18 日