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工商分局關于等級問題和解決對策-資料下載頁

2025-09-20 03:48本頁面

　　

【正文】定期對各監管組干部的日常巡查書式、電腦記錄進行核審督查，通過核對電腦錄入數據、書式巡查記錄中企業信息準確與否，注重對巡查及時性、監管有效性的督查指導，及時發現和糾正監管干部的工作偏差，以提高監管工作效率和水平；為解決所、組兩級創評工作整合銜接的問題，做到工作關口前移，進行監管執法評價體系階段性內部自測自評，在自測自評過程中堅持實事求是，客觀反映工作現狀，結合各業務科室的工作要求，認真查找創建工作中的薄弱環節，落實措施進一步強化后續整改，在改進中取得進一步提高。（六）創評資料的整理歸集及工作平臺運用應實現常態化。要做好等級評定工作，就必須克服以往搞突擊應付檢查驗收的流弊，使等級評定工作常態化，包括各項工作的按計劃推進、日常資料的記錄積累、基礎工作的扎實推進；工商所的綜合組是所務工作各種信息上通下達的匯集之地，在日常工作中要注意及時收集歸納反映監管執法、隊伍建設、內務管理等方面工作成效的信息、數據，并做好日常資料的逐步積累等基礎性工作，按照“一個體系、三項標準”的一、二、三級指標進行系統性地整理和統一裝訂，力求這些資料能夠比較全面地反映本部門的工作業績和成效，留下工作軌跡。（七）實行工作績效考核，進一步鞏固創評工作成果。考核是促進工作全面上臺階的有效手段，要以考核促創評，進一步建立健全綜合監管績效考核評價機制，要結合等級標準評定級的各項標準和要求細化綜合監管工作考核目標和辦法，探索建立創評工作績效評價考核機制：即在原有的對綜合監管工作側重于對完成數量、完成時限的考核，轉到對管理技能、業務水平、管理效果、監管區域內市場經營秩序等工作質量的綜合評價考核；并根據考核結果進一步完善獎懲機制，將其作為干部季度考核和年度考評的主要依據，以考核提高工作規范化程度，使工作責任落實到人，工作績效考核到人，獎懲措施兌現到人。第8頁共8頁

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