扶貧人物事跡材料5篇-資料下載頁

　　

【正文】 兵”和“領(lǐng)頭雁”。 創(chuàng)新工作思路推動任務(wù)落實 在推進(jìn)脫貧攻堅進(jìn)程中，尤其是在建檔立卡時，他結(jié)合李店鄉(xiāng)扶貧工作實際，在認(rèn)真落實“12345”貧困人口進(jìn)出識別程序的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府提出了“六看、五不宜、四入戶”，確保了貧困對象識別準(zhǔn)確、群眾認(rèn)可。“六看”即看住房狀況、看家庭人口健康狀況、看子女上學(xué)情況、看存貸款情況、看經(jīng)濟(jì)收入狀況、看家庭大額支出情況。“五不宜”即有財政供給人員不宜納入、有商住房或二層以上樓房不宜納入、有2萬元以上存款不宜納入、有商鋪或穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入不宜納入、有家用小轎車或營運(yùn)車輛不宜納入。“四入戶”即圍繞建檔立卡，先后組織開展了“四輪”入戶調(diào)查摸底。2015年1月份，對原在冊管理的貧困對象進(jìn)行了入戶摸底，通過“六看”掌握家庭實際狀況，對349戶家庭狀況好轉(zhuǎn)、達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的退出扶貧對象，對354戶1473人因病、因?qū)W返貧的農(nóng)戶重新納入管理，對貧困戶戶內(nèi)增加的61人全部納入管理。2015年4月份，組織鄉(xiāng)村干部、幫扶工作隊隊員對所有農(nóng)村家庭進(jìn)行全覆蓋入戶調(diào)查，嚴(yán)格按照“12345”貧困人口進(jìn)出識別程序重新進(jìn)行貧富排序，并注重運(yùn)用“五不宜”的反向識別法，嚴(yán)格界定貧困戶并全部建檔立卡。2015年5月底，按照縣上部署要求，扎實開展了建檔立卡貧困戶“回頭看”，通過組織干部再次入戶核查，實施動態(tài)管理9戶。2015年7月份，組織成立了2個督查組，對全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶進(jìn)行了隨機(jī)抽查，并對貧困戶識別情況開展了民意調(diào)查，群眾滿意度達(dá)98%以上。作為一名黨員，他在精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，開展結(jié)對幫扶工作，但深知一個人的力量是有限的，并針對全鄉(xiāng)貧困戶與鄉(xiāng)村干部幫扶力量不均勻的實際情況，積極給鄉(xiāng)黨委、政府建言獻(xiàn)策，在市、縣選派干部、雙聯(lián)干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府提出并嚴(yán)格落實科級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)黨員干部“865”聯(lián)戶工作法，組織15名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、27名機(jī)關(guān)黨員和8名駐村干部聯(lián)系包抓175戶貧困戶，開展一對一結(jié)對幫扶工作。通過“865”工作法實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接聯(lián)戶幫扶工作的全覆蓋，特別為黨員干部在脫貧攻堅主戰(zhàn)場發(fā)揮先鋒引領(lǐng)和突擊隊作用搭建了平臺，有力助推了精準(zhǔn)扶貧到戶項目、產(chǎn)業(yè)培育等幫扶措施的落實，為確保貧困戶實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧提供了有力保障。 堅持因戶施策助推脫貧攻堅 緊盯貧困戶脫貧目標(biāo)，他積極組織干部入戶走訪調(diào)研，因戶施策制定具體幫扶措施，并采取掛圖作業(yè)的方式曬清單、亮進(jìn)度、促落實。積極組織幫扶干部以“輸加種養(yǎng)”為重點，引導(dǎo)群眾自主選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)，著重在勞務(wù)輸出、玉米和林果種植、牛羊養(yǎng)殖方面尋找致富門路。，新增林果面積1200畝，、。整合扶貧資金為90戶貧困戶戶均引進(jìn)良種牛1頭，為124戶貧困戶戶均引進(jìn)良種羊4只。組織輸轉(zhuǎn)勞動力3740人（次）。根據(jù)貧困戶發(fā)展需求，有針對性地組織開展培訓(xùn)。2015年，先后舉辦農(nóng)村致富帶頭人示范性培訓(xùn)、就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、“隴原巧手”等各類培訓(xùn)班11場（次），受益群眾1330余人（次）。4次組織180名貧困群眾赴XX縣區(qū)XX縣區(qū)XX縣區(qū)內(nèi)雞川鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)了果園管理技術(shù)。針對貧困群眾發(fā)展資金短缺的問題，一方面，積極組織發(fā)放精準(zhǔn)扶貧專項貸款，先后兩批共審核發(fā)放2029萬元，覆蓋5個村454戶貧困戶。同時，提出了“企業(yè)+貧困戶”的扶貧模式，積極對接甘肅春寅乳業(yè)公司吸收42戶貧困戶以專項貸款入股，按分紅利率戶均引牛1頭。另一方面，爭取扶貧資金和雙聯(lián)單位幫扶資金120萬元，建成村級互助資金協(xié)會7個，動員群眾入會21萬元，采取協(xié)會擔(dān)保方式已發(fā)放信用社貸款220萬元。 扎實采集數(shù)據(jù)管理信息精準(zhǔn) 他把大數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)作為反映精準(zhǔn)扶貧工作成效的重要抓手，認(rèn)真研究，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時高效完成了每階段數(shù)據(jù)采集和錄入任務(wù)，確保做到“八個準(zhǔn)”。扎實開展培訓(xùn)。每季度大數(shù)據(jù)管理平臺信息采集錄入工作會議召開后，他積極銜接相關(guān)部門，邀請縣上有關(guān)人員，先后4次對幫扶隊員、鄉(xiāng)村干部進(jìn)行了全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為開展信息采集工作打牢了基礎(chǔ)。全面細(xì)致采集。根據(jù)每次信息采集中涉及村、戶的不同內(nèi)容，加強(qiáng)上下銜接，全面入戶走訪核實，對惠農(nóng)政策、專項貸款、社會培訓(xùn)等內(nèi)容由鄉(xiāng)級專干提供數(shù)據(jù)集中填寫后再入戶核實，對富民產(chǎn)業(yè)、勞動力培訓(xùn)等內(nèi)容入戶調(diào)查后再集中分析修正，有效確保了數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。強(qiáng)化保障措施。針對部分村沒有辦公電腦且網(wǎng)絡(luò)不通等問題，積極向鄉(xiāng)黨委匯報銜接，購置電腦12臺、一體機(jī)1臺，負(fù)責(zé)建成了占地30平方米的大數(shù)據(jù)信息運(yùn)行管理中心，各村固定1名專干集中開展信息錄入，從而方便了工作開展、提高了工作效率。 在日常工作生活中，他嚴(yán)格遵守中央和省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，勤儉節(jié)約，自重自省，自警自勵，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。作為一名基層扶貧一線干部，他以務(wù)實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、突出的工作業(yè)績，贏得了全鄉(xiāng)廣大干部群眾的一致好評。 第20頁 共20頁