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紀檢監察干部要找準定位解決三個問題-資料下載頁

2025-09-22 08:25本頁面

　　

【正文】采用。加之，物理層協議涉及的范圍廣泛，所以至今沒有按OSI的抽象模型制定一套新的物理層協議，而是沿用已存在的物理規程，將物理層確定為描述與傳輸媒體接口的機械、電氣、功能和規程特性。②由于物理連接的方式很多，傳輸媒體的種類也很多，因此，具體的物理協議相當復雜。207 常用的傳輸媒體有哪幾種？各有何特點？答：常見的傳輸媒體有以下幾種：（1）雙絞線：分屏蔽雙絞線和無屏蔽雙絞線。由兩根相互絕緣的導線組成。可以傳輸模擬信號，也可以傳輸數字信號，有效帶寬達250KHz，通信距離一般為幾到十幾公里。導線越粗其通信距離越遠。在數字傳輸時，若傳輸速率為每秒幾兆比特，則傳輸距離可達幾公里。一般用作電話線傳輸聲音信號。雖然雙絞線容易受到外部高頻電磁波的干擾，誤碼率高，但因為其價格便宜，且安裝方便，既適于點到點連接，又可用于多點連接，故仍被廣泛應用。（2）同軸電纜：分基帶同軸電纜和寬帶同軸電纜，其結構是在一個包有一層絕緣的實心導線外，再套上一層外面也有一層絕緣的空心圓形導線。由于其高帶寬（高達300～400Hz）、低誤碼率、性能價格比高，所以用在LAN中，同軸電纜的最大傳輸距離隨電纜型號和傳輸信號的不同而不同，由于易受低頻干擾，在使用時多將信號調制在高頻載波上。（3）光導纖維：以光纖作為載體，利用光的全反向原理傳播光信號。其優點是直徑小、重量輕；傳輸頻帶寬、通信容量大；抗雷電和電磁干擾性能好，無串音干擾，保密性好，誤碼率低。但光電接口的價格較昂貴。光纖被廣泛用于電信系統鋪設主干線。（4）無線信道：分地面微波接力通信和衛星通信。其主要優點是頻率高，頻帶范圍寬，通信信道的容量大；信號所受工業干擾較小，傳輸質量高，通信比較穩定；不受地理環境的影響，建設投資少、見效快。缺點是地面微波接力通信在空間是直線傳播，傳輸距離受到限制，一般只有50Km，隱蔽性和保密性較差。衛星通信雖然通信距離遠且通信費用與通信距離無關，但傳播時延較大，技術較復雜，價格較貴。211 基帶信號與寬帶信號的傳輸各有什么特點？答：（1）將數字信號“1”或“0”直接用兩種不同的電壓表示，這種高電平和低電平不斷交替的信號稱為基帶信號，而基帶就是這種原始信號所占的基本頻帶。將基帶信號直接送到線路上傳輸稱為基帶傳輸。基帶傳輸要求信道有較寬的頻帶。（2）若將多路基帶信號、音頻信號和視頻信號的頻譜分別移到一條電纜的不同頻段傳輸，這種傳輸方式稱為寬帶傳輸。寬帶傳輸所傳輸的信號都是經過調制后的模擬信號。因此可用寬帶傳輸系統實現文字、聲音和圖像的一體化傳輸。在寬帶系統中，要用放大器增加傳輸距離。第五篇：加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題（范文模版）加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題全省組織部長會議1月8日在太原召開。省委書記、省人大常委會主任張寶順在會上指出，加強干部隊伍建設要著力解決好五個問題：一是堅持德才兼備、以德為先標準，著力解決好用人導向問題。用什么樣的人、用什么標準選人，是干部工作的旗幟和方向。要堅持五湖四海、任人為賢，用政治上靠得住的干部，用敢于負責、勇于擔當的干部，用干事創業、勇于創新的干部，用踐行宗旨、腳踏實地的干部，用嚴于律己、群眾公認的干部。特別關注基層和生產一線，特別關注環境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默奉獻的崗位，特別關注那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關系、不走門子的老實人、正派人，使選出來的干部組織放心、群眾滿意。二是深化干部人事制度改革，著力解決好選人用人公信度問題。這是保持干部隊伍生機活力的根本途徑，一定要有清醒認識和戰略思維。要通過抓好規范干部任用提名制度，完善民主推薦、民主測評和公開選拔、競爭上崗等辦法，完善干部選拔任用決策機制，加大干部工作的信息公開程度等重點環節，不斷改革和完善干部選拔任用的制度和機制，做到程序科學規范，實現好中選優。三是加強教育培訓和實踐鍛煉，著力解決好干部隊伍能力素質問題。實現“三個發展”，必須有善于推動“三個發展”的干部。要按照建設學習型黨組織和學習型領導班子的要求，不斷深化對中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀的學習和實踐。以開闊視野抓好年輕干部培養選拔工作，加強對領導班子建設的整體設計和長遠規劃，促進各級領導班子優化功能、增強合力。要著眼于建設創新型省份，進一步加強人才工作。四是落實從嚴管理干部的要求，著力解決好干部作風建設問題。對干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，以黨性修養和作風養成為主線，把思想教育放在首位，把按照中央要求完善制度作為治本之策，把領導帶頭作為關鍵環節，把組織措施作為重要保障，把從嚴管理貫穿到干部工作全過程。五是完善促進科學發展的考核評價體系，著力解決好干部政績觀問題。我省初步建立符合科學發展觀要求的經濟發展、和諧社會建設、領導干部實績三大考核評價體系。對領導干部實績的考核，是其他兩個考核的重要保證，要進一步增強考核內容的科學性、考核工作的客觀性、考核體系的系統性、考核結果的權威性，做到對優秀者重用、對有潛力者培養、對落后者鞭策，在推進“三個發展”的實踐中鍛煉、培養、識別和選拔干部。

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