20xx年二級建造師考試真題與答案建筑工程管理與實務精選合集-資料下載頁

　　

【正文】 正確排列順序是什么？事件四中，按照《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80，對樓層通道口和樓層臨邊堆放拆除的小型鋼模板的規定有哪些？事件五中，按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59，確定該次安全檢查評定等級，并說明理由。【答案】：1（估計4分）1）不妥之一：8臺施工機械，項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施理由：電氣工程技術人員員僅編制了安全用電和電氣防火措施2）不妥之二：8臺施工機械，項目土建施工員僅編制了安全用電和電氣防火措施理由： 編制了用電施工組織設計3）不妥之三：報送給項目監理工程師理由：還應報送施工企業技術負責人批準2（估計4分）載荷限制裝置、行程限位裝置、保護裝置、防墜安全裝置、鋼絲繩防松繩裝置、急停開關、語音影像信號監控裝置（估計4分）(1)警告、禁止、指令、提示；(2)順序：警告、禁止、指令、提示（估計4分）（1）離邊沿安全距離至少1M；（2）堆放高度不超過1M（估計4分）（1）安全等級：不合格；（2）理由：匯總表總得不足70分或有一分項檢查評分表得零分(三)背景資料某學校活動中心工程，現澆鋼筋混凝土框架結構，地上六層，地下二層，采用自然通風。在施工過程中，發生了下列事件：事件一：在基礎底板混凝土澆筑前，監理工程師督查施工單位的技術管理工作，要求施工單位按規定檢查混凝土運輸單。并做好混凝土擴展度測定等工作。全部工作完成并確認無誤后，方可澆筑混凝土。事件二：主體結構施工過程中，施工單位對進場的鋼筋按國家現行有關標準抽樣檢驗了抗拉強度、屈服強度、結構施工至四層時，施工單位進場一批72噸18螺紋鋼筋，在此前因同廠家、同牌號的該規格鋼筋已連續三次進場檢驗均一次檢驗合格，施工單位對此批鋼筋僅抽取一組試件送檢，監理工程師認為取樣組數不足。事件三：建筑節能分部工程驗收時，由施工單位項目經理主持、施工單位質量負責人以及相關專業的質量檢查員參加，總監理工程師認為該驗收主持及參加人員均不滿足規定，要求重新組織驗收。事件四：該工程交付使用7天后，建設單位委托有資質的檢驗單位進行室內環境污染，在對室內環境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測，在對室內環境的氨濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測。問題：事件一中，除已列出的工作內容外，施工單位針對混凝土運輸單還要做哪些技術管理與測定工作？事件二中，施工單位還應增加哪些鋼筋原材檢測項目？通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過多少噸？監理工程師的意見是否正確？并說明理由。事件三中，節能分部工程驗收應由誰主持？還應有哪些人員參加？事件四中，有哪些不妥之處？并分別說明正確說法。【答案】：1（估計4分）核對混凝土配合比、確認混凝土強度等級、核查混凝土運輸時間、測定混凝土坍落度，必要時測定混凝土的擴展度。（估計6分）（1）還應增加：伸長率、單位長度重量比（2）通常情況下鋼筋原材檢驗批量最大不宜超過60噸；（3）監理工程師的意見不正確在此前因同廠家、同牌號的該規格鋼筋已連續三次進場檢驗均一次檢驗合格，批量擴大一倍為120噸一批次；3（估計4分）（1）節能分部工程驗收應由總監或建設單位項目負責人主持；（2）還應參加的人員：建設單位項目負責人；設計單位節能設計人員；施工單位質量和技術（部門）負責人；施工項目負責人；施工項目技術負責人。4（估計6分）1）不妥之一： 工程交付使用7天后，建設單位委托有資質的檢驗單位進行室內環境污染正確做法：工程交付使用前，工程完工后至少7天后；2）不妥之二：，在對室內環境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測正確做法：檢測人員將房間對外門窗關閉1小時（60分鐘）后進行檢測3）不妥之三：在對室內環境的氡濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測。正確做法：檢測人員將房間對外門窗關閉24小時后進行檢測(四)背景資料某建設單位投資新建辦公樓，建筑面積8000m2，鋼筋混凝土框架結構，地上八層，招標文件規定，本工程實行設計、采購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風空調、內外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標單位負責組織施工。經公開招投標，A施工總承包單位中標，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合同工期為10個月，質量目標為合格。在合同履行過程中，發生了下列事件中：事件一、A施工總承包單位中標后，按照“設計、采購、施工”的總承包方式開展相關工作。事件二、A施工總承包單位在項目管理過程中，與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價，并簽訂了勞務分包合同。經建設單位同意，A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專業分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業分包單位施工。C專業分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業分包單位。事件三、A施工總承包單位對工程中標造價進行分析，費用情況如下：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，風險費260萬元，規費64萬元，稅金218萬元。事件四、A施工總承包單位按照風險管理要求，重點對某風險點的施工方案、工程機械等方面制定了專項策劃，明確了分工、責任人及應對措施等管控流程。問題：事件一中，A施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責？除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有哪些？事件二中，哪些分包行為屬于違法分包，并分別說明理由。事件三中，A施工總承包單位的中標造價是多少萬元？措施項目費通常包括哪些費用？事件四中，A施工總承包單位進行的風險管理屬于施工風險的哪個類型？施工風險管理過程中包括哪些方面？【答案】：1（估計4分）（1）管理目標：成本目標、進度目標、質量目標、安全目標（2）除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：工程項目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式（估計6分）違法分包的有（1）A與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價；理由：A與F除了勞務分包外，包括主要材料和周轉材料也分包了（2）A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業分包單位施工；理由：總合同約定且建設單位同意（3）C專業分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業分包單位；理由：專業分包再專業分包3（估計5分）（1）中標造價：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，規費64萬元，稅金218萬元4800+576+222+64+218=5880萬元（2）措施項目費通常包括：模板費用、腳手架費用、安全文明施工費、夜間施工費、冬雨期施工費、大型機械的安裝拆費、工程定位復測、已完工程及設備保護費（估計5分）（1）A施工總承包單位進行的風險管理屬于技術（2）施工風險管理過程中包括：風險識別、評估、響應、控制。第四篇：2009年二級建造師建筑工程管理與實務真題節選2009年二級建造師建筑工程管理與實務真題節選（2），當受拉鋼筋直徑最小大于（）mm時，不宜采用綁扎搭接接頭。A．22B．25C．28D．，當施工期間最高氣溫在30℃以內時，水泥混合砂漿最長應在（）h內使用完畢。A．2B． 3C．4D．，厚度小于3mm的高聚物改性瀝青防水卷材，嚴禁采用（）施工。A 熱熔法B．自粘法C．冷粘法D．機械固定法（）。A．從板的兩邊向中間固定B．從板的中間向板的四周固定C．長邊（紙包邊）垂直于主龍骨安裝D．短邊平行于主龍骨安裝，應設置縱向縮縫和橫向縮縫，縱向縮縫間距不得大于6m，橫向縮縫最大間距不得大于（）A．3B．6C．9D．12（）。A．宜采用1：4水泥砂漿灌漿，建設工程敎育網B．每層灌漿高度宜為150—200mm，且不超過板高的1/3C．下層砂漿終凝前不得灌注上層砂漿D．每塊飾面板應一次灌漿到頂，養護時間最少不應小于（）dA．3B．7C．14D．28，其玻璃肋應是（）。A．鋼化玻璃B．夾層玻璃C．凈片玻璃D．鋼化夾層玻璃，邊長在（）的孔口，必須用堅實的蓋板蓋嚴，蓋板要有防止挪動移位固定措施。建設工程敎育網A．～25cmB．25—50cmC．50～150cmD．150cm以上（）㎡時，應對不同產品、不同批次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進行復驗。A．200B．500C．700D．1000第五篇：2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實務》真題案例分析題2012年二級建造師考試《建筑工程管理與實務》真題案例分析題第2題【背景】：某公司承建某大學城項目，在裝飾裝修階段。大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊鄰在建大學城項目。總建筑面積2160㎡，總造價408萬元，工期10個月。部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂。考慮到工程較小，某公司也具備相應資質，建設單位經當地建設相關主管部門批準后，未通過招投標直接委托給該公司承建。展覽館項目設計圖紙已齊全，結構造型簡單，且施工單位熟悉周邊環境及現場條件，甲乙雙方寫上采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。考慮到展覽館項目緊臨大學城項目，用電負荷較小，且施工組織僅需要6臺臨時用電設備，某公司依據《施工組織設計》編制了《安全用電和電器防火措施》。決定不單獨設置總配電箱，直接從大學城項目總配電箱引出分配電箱，施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經理安排了一名有經驗的機械工進行用電管理。施工過程中發生如下事件：事件一：開工后，監理工程師對臨時用電管理進行檢查，認為存在不妥，指令整改。事件二：吊頂石膏面板大面積安裝完成，施工單位請監理工程師通過預留未安裝面板部位對吊頂工程進行隱僻驗收，被監理工程師拒絕。【問題】：1．大學城建設單位將展覽館項目直接委托給某公司是否合法？說明理由。2．該工程采用固定總價合同模式是否妥當？給出固定總價合同模式適用的條件？除背景材料中固定總價合同模式外，常用的合同計價模式還有哪些（至少列出三項）？3．指出校史展覽館工程臨時用電管理中的不妥之處，并分別給出正確做法。4．事件二中監理工程師做法是否正確？并說明理由，木龍骨石膏板吊頂工程應對哪些項目進行隱蔽驗收？【建設工程教育網名師權威解析】：1．不合法。展覽館工程是涉及公共安全的工程，且符合單項施工合同估價在200萬元以上的標準，雖然屬于在建工程追加的附屬工程，但并不屬于小工程的范疇，小工程的標準是：面積在300平方米以下，合同價在30萬元以下。展覽館工程已超出小工程的范圍。必須進行公開招標。2．該工程采用固定總價妥當。因為圖紙齊全，結構簡單，造價較低，工期較短，且為在建工程附屬工程。施工單位熟悉周邊環境和現場施工條件，風險較小。固定總價合同適用的條件：工期不長，技術不復雜且設計完善，造價相對較低。常用的合同計價模式還有：可調總價合同、可調單價合同、固定單價合同，成本加酬金合同。3．不妥之處（1）編制《安全用電和電氣防火措施》。正確做法：編制《安全用電和電氣防火組織設計》。不妥之處（2）不單獨設置總配電箱，引出分配電箱。正確做法：可以不設總配電箱，但必須三級配電。不妥之處（3）安排一名有經驗的機械工進行用電管理。正確做法：安排有執業資格的電工進行用電管理。4．監理工程師做法正確。因為不經隱蔽驗收并簽字不準進行面板安裝。隱蔽驗收：吊頂內管道、設備的安裝；木龍骨防火防腐處理、預埋件或拉結筋、吊桿安裝、龍骨安裝、填充料的設置。