王彥生觀后感-資料下載頁

　　

【正文】 8年奧運安保期間，他堅持24小時在崗在位，頭疼得實在厲害，就用椅背頂著緩解一下，硬是沒請一天假。10月，還帶領叢臺區50名中青年干部到清華大學參加學習培訓，與大家一起學習、一起討論、一起參觀。此時，死神已經向他逼近，王彥生正承受著精神和肉體上的巨大痛苦和煎熬。2008年底至2009年初，叢臺區街道社區兩委開始換屆。他長時間地扎在社區換屆工作的第一線，大到選舉方案、會議議程，小到會場的布置、選票的印制，都逐一過問。有一天晚上回家后，妻子見他非常疲憊，就偷偷關掉了他的手機，想讓他睡個安穩覺，他發現后還批評了妻子。2009年春節前，他出現了吞咽困難的生理反應，但假期一結束，他依然義無反顧地投入到區人大、政協會議的緊張籌備中。2月4日，政協會議開幕當天，勞碌多日的王彥生感到頭痛加劇。妻子勸他別去開會了，可他執意要參加:“‘兩會’一年只開一次，我不能不去！”就在他起身要去上班的一瞬間，轟然倒地，再沒醒來。就這樣，王彥生用49歲的生命，詮釋了對黨的無限忠誠……2009年2月6日，王彥生遺體告別日當天，盡管天寒地凍，千余名干部群眾仍自發從四面趕來，送他最后一程。一位熟知王彥生的書法家得知噩耗后伴淚疾書：“彥俊長辭叢臺垂首祭英烈，生為人杰滏河灑淚送忠魂”。眼界高遠 勇于創新把夯實黨的執政基礎作為工作的根本出發點王彥生是一位腳踏實地、作風扎實的實干家；同時，他又是一位具有戰略眼光的開拓者，具有超前的思維和深遠的眼界。作為組織部長，他深知“基礎不牢，地動山搖”。多年來，他始終把不斷提高黨員隊伍素質和加強黨的基層組織建設、增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力作為工作的根本出發點，并以很強的創新精神謀劃和推進工作。1998年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了“無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰”的嶄新理念，在全縣有效營造出爭先創優的良好氛圍。2000年，發現部分農村黨員存在黨性意識差，不作為、亂作為的突出問題后，他提出開展處置農村“五不”黨員的工作措施，純潔了黨的隊伍，樹立了黨的形象，其做法在全省予以推廣。2002年，立足于規范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領導干部工作，實現了從“少數人中選人”到“多數人中選人”的轉變。2003年7月，調任叢臺區后，通過調研他發現，作為邯鄲市的主城區，社區工作已經成為承載叢臺經濟發展、社會穩定的重要基礎。但由于基礎設施投入不足、干部隊伍素質不高等原因，不少社區遠未能發揮“服務站”、“穩定器”和“連心橋”的作用。經過深思熟慮，他向區委提交了“聯幫駐”活動方案和街道“大工委”建設體制的構想，以“領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區”的“聯幫駐”活動為載體，以街道社區黨組織和駐區單位“雙向服務，互利共贏”的“大工委”建設體制為依托，構建起了社區黨建和社區建設的共振點，既有效提升了社區黨組織服務經濟建設的能力，又為促進社會穩定提供了堅強的組織保障。這一系列的創新舉措，追根溯源，得益于他的勤學善思。王彥生不愛交際、不愛應酬，卻酷愛讀書寫作，書桌、書柜甚至辦公室的床鋪上，到處都堆著書；他善于接受新鮮事物，早在上世紀90年代中期，就能熟練使用電腦辦公，后來又開了自己的博客和。他非常勤奮，在涉縣縣委宣傳部從事通訊報道工作時，每年都能在市級以上報刊發表稿件130篇以上。從事組織工作后，他結合工作實際，撰寫了多篇理論、調研文章，許多觀點和思考很有見解，被全國多家刊物發表。唯賢是舉 無私無畏把選好人用好人作為首要的政治責任“選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！”這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。他不拘一格選人才，唯賢是舉。現任涉縣縣委黨校支部書記的付巖偉，于1991年4月因文字功底扎實被調入縣委組織部工作。由于敬業勤勉，他進步迅速，很快成為部里寫材料的骨干。一年后，縣委組織部成立研究室，要選拔一名主任。當時付巖偉所在的組織科，數他資歷最淺。但作為分管副部長，王彥生卻力薦付巖偉。最終，付巖偉從辦事員被破格提拔成股級干部。2001年，曲周縣直機關一名副職在干部調整時有爭議，但王彥生通過多方走訪，了解到這名干部性格耿直率真，不太注意說話的方式，但卻是一個很有思想和魄力的可造之材。于是，他舉薦這名干部到最為困難的基層擔任正職。結果，短短一年時間，這名年輕干部就打開了局面，還在年底考評中一舉拿下幾個先進，贏得了大家的一致認可。王彥生總是把榮譽讓給別人，把功績留給組織，而從未因個人的事情，向組織上提過任何要求。2002年黨委換屆時，他擔任曲周縣委常委、組織部長，縣委推薦他擔任副書記，他卻主動提出把機會讓給其他同志；2007年叢臺區政協正職空缺，市里、區里準備推薦他任政協主席，但他主動向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個，達11年之久。“為人之道在于正，為官之道在于廉。”這是王彥生的人生準則。王彥生對于困難群眾特別慷慨，但自己生活卻比較拮據。自己基本上沒有儲蓄，沒有奢侈生活用品。他和妻子都是靠固定工資生活的，還要贍養老父親和繼母，供孩子上大學，加上林林總總救助貧困群眾的開支，日子一度緊緊巴巴。他剛調到叢臺區時，一家人租住在80平米的舊房子里。兩年后，女兒大學畢業回來，才張羅買了一套90多平米的二手房。當時，還向親戚朋友借了5萬塊錢。在得知自己的病情后，他怕自己萬一還不了，便帶著女兒上門一一認賬。王彥生生活非常節儉，一件衣服一穿就是好幾年，在外出差或加班時，基本是在路邊的小攤小店吃碗面條。他遠離燈紅酒綠，從不涉足高檔消費場所，也很少接受別人因私事所設的宴請。他的突然離世，令許多熟知他的人難以接受，人們呼喚著他的名字，傳誦著他的事跡……王彥生同志雖然已經離開我們，但是他的精神卻在我們心中矗立成豐碑。在學習實踐科學發展觀活動中，邯鄲這片熱土上涌現出了許多可歌可泣的先進典型，王彥生就是其中的杰出代表。2009年4月以來，中共邯鄲市委、中共河北省委組織部、中共河北省委先后作出決定，在廣大黨員干部中，廣泛開展向王彥生同志學習活動，省委追授王彥生同志“全省優秀組織工作干部”稱號。目前，一個以王彥生同志為榜樣，深入學習實踐科學發展觀、扎實推進作風建設、自覺加強黨性修養、履職盡責、勤政為民的熱潮正在河北大地形成。