會在企業文化建設中的地位和作用-資料下載頁

　　

【正文】 關愛職工，構建和諧企業的親情文化。有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業形象、企業精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢，企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業文化建設的指導思想和基本原則，企業文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業文化建設的發展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業文化建設。貼近職工尊重人格。企業文化置根于企業，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業精神、企業道德等人文思想來團結穩定職工隊伍。工會用寓教于樂、發揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業文化建設將使企業的思想政治工作得到進一步的加強和改進。三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身的優勢。工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發動起來。廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設主要負責廣泛發動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業文化建設深入人心。我廠在企業文化建設初期就廣泛發動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業文化手冊》中的內容才能深入人心，扎實有效。組織學習嚴要求。工會參與企業文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業文化手冊》下發的機會，利用班前站會組織職工學習企業文化知識，對職工進行企業文化教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，從嚴要求和規范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。調動骨干積極性。工會參與企業文化建設還要組織發動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式，大力宣傳企業文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關心和愛護，平時盡量為他們創造條件、創造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發揮出來。四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。優秀職工是企業的形象，勞模標兵是企業的典型。品牌是企業文化的標志，是企業文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優秀職工形象和打造企業品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍，既是市場經濟競爭的需要，也是企業發展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業務，培養職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技術業務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創經濟效益1000萬元。開展民主決策、民主管理、民主監督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督、廠務公開工作，使企業沿著正確的方向健康發展，在企業重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業文化建設的終極目標。企業文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發展和提高，形成了企業和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業內部和諧，職工隊伍穩定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。五、工會參與企業文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。提高自身素質，增強競爭能力。企業文化建設的目的是培養高素質的職工隊伍，促進生產的發展，提升企業的競爭力。企業間的競爭不僅表現在質量、價格等表層比較上，還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導，把職工的價值取向統一到企業的價值實現上，形成利益共同體。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值追求不動搖，以優秀的產品和優質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業文化的重要內涵，企業發展如何，歸根結底是人的因素起作用。企業文化置根于企業，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發展充滿信心。人是企業發展的第一資源，企業文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發揮人們的潛能，體現個人的價值，這是對職工權益最好的維護。營造文化氛圍，塑造優美環境。深入塑造優美環境形象是企業文化建設的重要內容。企業文化所形成的文化氛圍，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧發揮出來，從而在企業和社會形成奮發向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業環境建設，美化和提升職工的生產、生活環境。我廠多年來加大環境整治力度，廠區、生活區樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環境優雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環境清潔整治活動，保持了工廠的優美環境，為職工創造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區、柳州市優秀企業、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發展成果，這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。