醫療質量萬里行活動總結】-資料下載頁

　　

【正文】 動。按照衛生部《病歷書寫基本規范（試行）》和《醫療機構病歷管理規定》，院醫務科進一步規范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率，杜絕丙級病歷。強化了醫院感染管理。2010年醫院嚴格執行《醫院感染管理辦法》（衛生部令第48號）規定，加強組織管理、加大人員培訓、嚴格對新上崗人員進行感染管理知識培訓考核，監督全體醫務人員認真執行醫療器械、器具的消毒隔離技術規范，使消毒合格率達100％；切實做好醫院消毒滅菌的效果監測，開展效果監測，2010年對嬰兒洗澡間、口腔診療室、人流室、治療室、換藥室、注射室等全院使用中的紫外線燈管強度進行監測，共監測10次份，合格率達100％。每月對住院內科、外科、婦產科進行醫院感染現患病例調查，其結果如下：半年住院病人1900例，調查768例占住院人數的43﹪，未發生醫院感染病例。貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》。加強傳染病管理，認真開展疫情監測、報告管理、嚴格執行“逢瀉必檢”的原則。嚴格傳染病報告制度和Ⅱ號病監測、結核病控制，AFP病的常規監測，新生兒乙肝疫苗接種，死因監測等。加強急救工作，開展了臨床急救技能大比武。進一步加強急救隊伍建設，強化醫務人員急救基本技能訓練，提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度，使醫護人員能夠熟練、使用各種搶救設備，掌握各種急救技術。醫院由醫務科和護理部組織，分別開展了急救技能演練，內容包括為單人徒手心肺復蘇術，三人心肺復蘇技術等。今年共進行考核臨床科室醫護人員的急救操作技術2次。通過技能比賽，提高醫護人員的應急反應和處置能力，增強我院科室間協調能力，以適應復雜情況下應急搶救工作需要。進一步規范了醫院臨床輸血管理。健全醫院輸血管理委員會及工作制度，醫院檢驗科作為存儲血的專用科室，落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續，建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度。我院能為臨床提供24小時供血服務，嚴格輸血適應征，開展了成分輸血（成分輸血比例≥98%）。在臨床輸血中。無非法采供血行為，交叉配血合格率達100%。加大對口支援、幫扶工作。加強計劃生育管理2010年3月10日水富縣人民醫院與縣衛生局簽訂《水富縣衛生系統2010年流動人口計劃生育工作目標管理責任書》，根據簽訂的內容，加強了本單位的常住人口、已婚育齡婦女管理，清理了單位職工房屋出租、出借情況，無計劃生育假手術、假證明和胎兒性別鑒定的情況發生，并按時上報有關工作。開展白內障復明工作根據《水富縣人民政府辦公室關于印發水富縣2010年白內障復明手術項目實施方案的通知》文件精神，水富縣人民醫院按通知要求認真做好了手術場所準備工作，于2010年6月6日中國天諾慈善基金會資助昭通市水富縣貧困白內障復明手術，完成手術71例，超額完成任務（2010年白內障復明手術任務50例）。4月24日在上級醫院的指導下，我院開展14例白內障復明手術，并實行白內障復明手術網絡直報。2010年是“醫療質量萬里行”活動的又一重要年份，我院雖然在醫療質量的持續改進與管理方面做了大量的工作，取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后，在上級衛生行政部門的正確領導下，我們將進一步更新觀念，提高認識，多措并舉，加強醫療質量管理，確保醫療安全，推動衛生事業穩步前進，為經濟發展和社會穩定，做出新的更大的貢獻！第五篇：2010醫療質量萬里行總結XX市人民醫院開展“醫療質量萬里行”活動工作總結根據市衛生局的部署，我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求，結合醫院管理年活動，深入開展以“持續改進質量，保障醫療安全”為主題的“醫療質量萬里行”活動，不斷加強醫院醫療安全管理，保障醫療質量和醫療安全，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。一、提高認識，加強領導，落實目標責任醫院領導班子認真學習《2009年 “醫療質量萬里行”活動方案》，以及市衛生局關于繼續開展醫院管理年活動的指示精神，統一思想，提高認識。同時，根據“醫療質量萬里行”活動方案，認真分析了我院在醫療質量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在。重點研究了我院開展“醫療質量萬里行”活動的方法步驟。建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院長任組長、分管領導任副組長，各職能科室負責人為成員的“醫療質量萬里行”活動領導小組，負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。明確分工，實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院班子成員進行明確分工，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。二、廣泛發動，人人參與，營造濃厚氛圍召開會議宣傳發動。召開了中層領導會，認真學習“醫療質醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心，是醫院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現醫院科學發展。我院圍繞醫療質量工作，召開 “醫療安全工作會”，查找安全隱患，制訂醫療安全措施。加強安全生產工作。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。嚴格落實醫療護理核心制度，同時按照《執業醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》等有關法律法規規定，嚴格執業準入、資質準入，加強監督，全院無違法執業行為。認真執行了《醫師定期考核管理辦法》。建立手術分級管理制度，制定了具體實施細則和管理辦法。加強臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫院藥事管理委員會組織，職責明確、制度健全，提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育。三是加強了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理，建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。加強病歷書寫質量管理。按照衛生部《病歷書寫基本規范（新版）》和《醫療機構病歷管理規定》，建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查，加強病歷書寫考核。