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醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-24 21:32本頁面

　　

【正文】額高、涉及范圍大、情節(jié)嚴重的，不管涉及什么人，都要依法嚴肅懲處；對衛(wèi)生行政部門工作人員和單位領(lǐng)導(dǎo)干部在醫(yī)藥購銷等活動中，利用職權(quán)收受賄賂的，要依法從嚴懲處，絕不姑息。（二）建立投訴舉報和查處制度區(qū)衛(wèi)生局和局屬各單位要設(shè)立、公布舉報電話，暢通信訪舉報渠道。發(fā)現(xiàn)向局、各單位行賄線索，迅速組織排查，并及時向區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生行政部門報告。重大案件，要主動配合紀檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計等執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)查處。（三）堅持依法辦案，文明辦案既要堅持原則，又要把握政策，注意區(qū)分違紀違規(guī)和違法犯罪的界限，對于主動交代問題并積極退款的，應(yīng)依法從輕處理，情節(jié)輕微的可免于處罰。同時，又要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中，處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。四、建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作要與加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全衛(wèi)生系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，與整頓醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴格內(nèi)部管理結(jié)合起來，建立從源頭上預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。（一）加強思想教育，倡導(dǎo)誠信服務(wù)。要在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”的教育，增強廣大衛(wèi)生工作人員和醫(yī)務(wù)人員遵紀守法意識，要重視正面宣傳教育，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強職業(yè)責(zé)任感和使命感，樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。（二）加強制度建設(shè)，嚴格行業(yè)自律。要推行政務(wù)公開制度，及時向社會公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可等重要事項；推行醫(yī)院院務(wù)公開制度和醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，向社會公開醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，健全醫(yī)院內(nèi)部的人事、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度等，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為。（三）加強對各單位醫(yī)療服務(wù)行為的管理和監(jiān)督。特別要加強對各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負責(zé)人和重點崗位人員的監(jiān)督管理。暢通信訪渠道，建立投訴處理機制，提高監(jiān)督效能。加強對各單位的財務(wù)監(jiān)管，對在正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，必須納入單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。嚴禁各單位、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫”。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制 8 度，嚴禁將科室收入與個人獎金直接掛鉤。各單位要建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，凡有違紀記錄的人員，在職務(wù)晉升、職稱評審、評選先進時，實行“一票否決”制。（四）嚴格規(guī)范藥品和醫(yī)療器械集中招標采購工作，強化監(jiān)督管理。實行由省上統(tǒng)一組織招標，市、區(qū)跟標的藥品招標采購辦法。組織參加全市首次高值醫(yī)用耗材和試劑的集中招標采購工作。各單位必須嚴格按照招標合同確定的藥品規(guī)格、價格、數(shù)量采購，嚴禁在招標合同之外擅自采購藥品。逐步擴大高值醫(yī)用耗材集中采購和醫(yī)療設(shè)備招標采購范圍。加強對招標采購行為的檢查監(jiān)督，對違反招標規(guī)定的負責(zé)人要嚴肅追究責(zé)任。建立行賄企業(yè)“黑名單”制度，發(fā)現(xiàn)行賄的企業(yè)，及時逐級上報，凡列入“黑名單”的企業(yè)，兩年內(nèi)取消其參加藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材投標的資格，各單位不得采購其產(chǎn)品。五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處嚴厲打擊醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，是今年衛(wèi)生系統(tǒng)反腐敗工作重中之重，局屬各單位要統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保治理工作扎實有效開展。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任組建專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子。根據(jù)區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，區(qū)衛(wèi)生局成立了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作，抽調(diào)人員集中辦公。局屬各單 9 位都要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，做好專項治理工作的組織保證。嚴格實行專項治理工作責(zé)任制。明確分工，落實責(zé)任，將目標任務(wù)細化、量化、硬化，做到責(zé)任到位，措施到位、工作到位。局屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo) 是專項治理工作的第一責(zé)任人，要切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，并貫穿于專項治理工作全過程，既要防止搞運動、“人人過關(guān)”，又要避免走過場。（二）嚴肅紀律，加強督導(dǎo)檢查治理商業(yè)賄賂是區(qū)委、區(qū)政府的重要工作部署，局屬各單位都必須堅決貫徹執(zhí)行，堅決做到令行禁止。對專項治理工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，局屬各單位要及時向局治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。2006年5月22日主題詞：商業(yè)賄賂實施方案報送：市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組抄送：局屬各單位城關(guān)區(qū)衛(wèi)生局辦公室 2006年5月22日印發(fā)共印40份

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