工商管理專業畢業論文參考選題-資料下載頁

　　

【正文】 發展戰略初探[提示]西方風險企業的概念、類型；西方風險企業經營特色之異同分析；中國風險企業的現狀及存在的問題；中國風險企業發展戰略取向。2試析企業人力資源管理創新[提示]西方企業人力資源模式簡析；中國企業實施人力資源管理的迫切性；實現人力資源管理創新是我國企業未來發展的必然選擇。入世后中國企業的人力資源管理與開發[提示]人世之后，中國企業所處的外部環境將發生重大改變。外資企業的進入及國內企業的跨國經營對企業人力資源的管理與開發提出新的要求。論文應對相關環境變化進行簡要分析，在此基礎上對企業人力資源戰略(包括人員招聘、薪酬制度、晉升規劃、績效評估等方面)的制定和調整提出建議。3電子商務企業的客戶服務[提示]電子商務在炒作的泡沫破滅之后，將進入平穩發展階段。而這一階段，電子商務企業尤其是B to C模式的電子商務企業所面臨的實質性的問題仍然是如何為客戶提供全面優質的服務，使客戶真正感受到電子商務的便利。因此論文應在全面分析現狀的基礎上，從企業服務理念的形式、服務方式的完善創新等方面進行論述。3中式快餐的發展問題[提示]與麥當勞、肯德基、必勝客等洋式快餐相比，中式快餐似乎一直都未能找到一條適合自己的快速發展之路。中式快餐能否實現標準化、規模化經營，能否創出具有自己特色，能與洋快餐相抗衡的品牌，或者能否找到更具有創意的發展模式，這些都是在論文中應該探討的。3企業文化的塑造[提示]成功的企業必然得益于成功的企業文化，追求卓越的企業必然追求卓越的文化。利用文化進行管理可以實現真正的“無為而治”，達到管理的最高境界。但是企業文化的塑造卻并非朝夕之事。論文中應該首先對企業文化進行概述，說明其重要作 用，在此基礎上對如何塑造成功的企業文化進行論述。第二篇：工商管理專業畢業論文選題工商管理專業畢業論文題目匯總說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局限于這些選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。00中國企業跨國經營問題 03營銷渠道策劃 00中國傳統管理思想與現代企業管理 03廣告策劃 00淺談國有企業如何提高風險應對能力 03企業戰略策劃 00湖南創業環境現狀分析 00企業無形資產研究 00企業文化縱橫談 00小企業創業模式選擇 00人本管理思想在企業管理中的應用研究 00長沙市創業平臺機制現狀分析 0中外管理思想比較研究 01國有企業與國有資產管理研究 01農產品流通組織創新研究 01論家族式管理向現代化企業管理轉變的途徑 01當前宏觀政策的變動與我國經濟結構調整 01創業者能力在創業過程中的作用分析01淺談建設企業文化對民營企業的重要性 01民營經濟的制度創新 01民營企業與技術創新 01營銷管理模式的歷史演進及動力因素研究 0企業形象對顧客滿意度影響的實證研究 02知識產權保護問題研究 02企業商標保護戰略研究 02國有企業改革中政府角色的定位 02消費者權益保護問題研究 02反不正當競爭難點與對策 02廣告管理問題研究 02職業經理人與企業制度創新 02提高現代企業管理質量初探 02民營企業經營管理模式研究 0企業營銷戰略 03企業產品創新 03產品定價策劃 03農業現代化問題研究 03企業戰略決定的內生性因素探討 03企業戰略策劃 03企業市場研究 0市場經濟研究04論員工滿意與顧客滿意的關系 04農村經濟發展問題研究 04企業文化建設研究 04技術創新與企業競爭力關系探析 04重視員工價值實施人性化的企業內部控制04電子商務環境下顧客忠誠度的培養 04中國企業品牌管理研究04企業內部控制制度研究 04建立企業全程信用管理系統研究 050、加入WTO后我國農產品市場營銷的對策 05企業人本管理研究 05電子商務條件下供應鏈管理的研究 05產業集群與企業價值鏈管理05試析數字產品的定價策略 05不同組織文化的印象管理策略05基于競爭要素的企業核心競爭力分析 05企業危機管理 05你的項目管理有持續改進嗎？ 05試析電子商務激活展會經濟 060、國內外高科技產業集群發展現狀分析 06公共選擇理論在社區物業管理中的應用 06論企業文化對企業發展的促進作用 06基于企業生命周期的人力資源管理 06新經濟下的人力資源管理 06淺談國有企業的人力資源管理 06民營企業如何吸引、保留優秀人才 06如何提高企業制度的執行力06我國培訓市場的現狀及發展趨勢 06如何激勵知識型員工070、人力資源管理的發展進程及新趨勢 07“入世”對我國人力資源管理和開發的挑戰及對策 07企業如何開展員工的職業生涯管理工作 11知識產權濫用問題研究 11企業公民的培育 11廣告策略11網絡誠信問題研究 11公共選擇理論在社區物業管理中的應用 07樹立正確的企業管理理念 07企業信息化中的組織問題 07企業信息化中的文化問題 07核心競爭力與企業文化 07如何培養企業核心競爭力 07管理者應具備的基本素質 07高新技術企業的營銷特點 080、網絡經濟中的品牌08企業生產過程中逆向物流管理 08我國中小企業集群化問題研究 08縣域經濟問題研究08精益生產模式在我國企業中的作用 08企業人本管理討論08淺談企業經營中的信用建設 08知識經濟時代企業技術創新 08企業網絡促銷 08“入世”的機遇與挑戰 090、知識經濟與管理創新 09論企業的溝通管理09經營者薪酬結構問題研究09中國企業實施營銷戰略的現實意義 09中小企業的廣告策劃分析 09便利商店營銷優勢探析09針對年輕人產品的廣告心理分析 09中小企業的電子商務的選擇 09中國企業跨國經營戰略研究09對外直接投資與企業競爭力研究 100、企業國際競爭力研究10民營企業對外直接投資問題研究 10企業經營者激勵與約束機制研究 10公司治理機制研究10人力資本理論與經營者激勵 10跨國公司競爭力研究10我國企業人力資本流動問題研究 10可持續發展問題研究 10我國公司治理結構研究10我國企業人力資本管理研究1我國專業市場創新研究 11基于顧客滿意戰略實施的營銷組織創新11負激勵在企業管理中的運用11企業價值鏈管理研究11企業中“跳槽”現象的原因及舉措分析 1企業信息化問題研究12電子商務對國民經濟信息化的影響 12我國民營企業社會保障問題研究 12企業信息化與營銷創新 12企業信息化與管理創新12我國企業人力資本開發研究 12民營企業的發展問題12企業電子化與商務整合策略研究12決策支持系統在電子化企業中的應用 12企業間信息系統平臺的開發與構建 1生產與消費方式變革對企業管理理論與實踐的影響13我國經營者年薪制問題研究 13勞動力過剩條件下的非正規就業問題研究13談企業流程再造與組織變革13企業的空間結構與空間行為研究 13我國企業經營的外部環境研究13試論能源瓶頸制約下的工業發展思路 13我國區域商業規劃研究13高校管理信息化系統的建設 13我國上市公司管理層收購的難點及對策研究1關于公司治理的思考14我國農村零售業的現狀及發展思路 14我國社區零售商業的發展思路和經營策略 14我國企業內部控制環境存在的問題及對策14試談企業內部控制制度建設14論我國城市新居民區零售業的發展 14企業并構中的政府行為分析14關于發展我國商業連鎖經營的思考 14我國發展特許經營的現狀、問題及發展對策14論零營運資金管理150、我國會展經濟研究管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換，這種轉變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經營者成為企業真正的主人。管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權轉讓的結果只是股權在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。這時的法人股已經從簡單的為一個經濟實體所控制的股份，變為控制在管理層人員的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(25％22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術平均值(13．02元)來計，市值達到3．5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權、同股同利必然是一個發展趨勢。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實現以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質上來說變原來的代理人為現在的委托人，但同時他們又在充分了解企業內部的各類信息。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解，從這個角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經比原來進步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。第三篇：工商管理專業畢業論文選題2008年工商管理專業畢業論文選題——營銷之魂＊＊市工業競爭力分析18.＊＊地區農副產品加工業競爭力分析 服務業外包問題研究 民營科技企業的創新機制 利用外資的正負效應研究“走出去”在戰略研究 試論企業危機管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動合同法》的企業勞動關系策略研究，提升企業競爭力，提升企業競爭力，提升企業競爭力、問題及對策研究 “鼠標下的德性”——電子商務倫理方面 美日企業管理模式比較——知識和決策權的視角 探討企業的文化管理模式（公司）發展（方便面）（口香糖）（等等）消費中的消費者的消費行為分析 企業管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機制研究 快樂工作管理的區域性特色分析 、企業的社會責任與企業戰略選擇、企業的社會責任與企業戰略選擇 147.＊＊市場的細分與市場營銷策略 150.＊＊地區的服務外包優化發展研究 154.＊＊品牌的整合營銷第四篇：工商管理專業畢業論文選題工商管理專業畢業論文選題一、選題原則應符合專業培養目標和教學要求，以學生所學專業課的內容為主，不應脫離專業范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。題目大小適中，對實際工作有一定指導意義，應結合當前科技和經濟發展，盡可能選擇與社會發展及本地區、本單位實際工作相結合的題目。選題鼓勵學術創新，避免選擇已經完全得到解決的常識性問題，鼓勵選擇同國家的建設與發展密切相關的現實問題，鼓勵解決實際問題。本?？频倪x題在深度和廣度上要有所區別，選題難度、大小要適中，以在規定時間內，經努力完成為宜。二、畢業論文參考選題（一）管理學方向參考選題論企業核心競爭力現代管理理論熱點問題研究（1）學習型組織問題研究（2）企業團隊管理（3）企業家與職業經理人問題研究（4）項目管理（5）企業聯盟問題研究消費者行為研究現代商務談判激勵理論的研究領導理論的研究組織發展與變革企業文化模式研究“擴展企業”運作研究企業協同效應研究1企業智力資本研究1品牌延伸的問題與對策1克服“克隆公司”現象1大企業組織流程化設計1跨國經營的價值鏈設計1產業鏈上的價值鏈分析1入世后黑色家電的產業分析與企業對策1企業競爭力問題研究1新形勢下我國經濟安全的保障問題 網絡經濟對現代企業的影響2論企業戰略聯盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開發問題的探討2企業的跨文化管理2關于推行股票期權制若干問題的探討2企業如何應對“入世”的給予和挑戰2對多元化經營戰略的全方位思考2虛擬企業2企業核心競爭力關于企業實施名牌戰略問題的研究3企業成長研究3知識管理研究3組織結構及形態演變研究3我國上市公司的公司治理結構完善3管理倫理與現代公司經營3網絡經濟時代的管理變革3風險資本與高新技術企業的公司治理3全球背景下我國IT企業的發展戰略3面向新經濟模式的企業管理信息系統 資本經營方式研究4企業并購研究4戰略聯盟研究4管理者收購研究4租賃經營研究4定制生產模式的系統設計與管理4全球化與企業生產戰略選擇4計算機集成制造系統支持體系的設計與管理4JIT在我國企業的應用4MRP在我