專項整治工作方案-資料下載頁

　　

【正文】 ，資金確定是否公開、公平、公正，補貼資金是否及時足額到位，資金管理是否規范，運作過程是否公開透明，堅決糾正不按規定程序和期限撥付補貼資金，以及違反賬目管理規定的行為。責任領導：責任科室：監督檢查科 整改時限：2014年底三、違規設立“小金庫”問題。重點整治納入地區本級預算管理的各級黨政機關和事業單位、人民團體2013年以來各項“小金庫”資金的收支數額，以及2012年底“小金庫”資金滾存余額和形成的資產，主要包括：、罰款及攤派設立“小金庫”；、出租收入設立“小金庫”；、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”；“小金庫”；“小金庫”；“小金庫”；“小金庫”；，在帳外核算、使用；“小金庫”；，將資金轉出法定賬目“小金庫”；“小金庫”；、單位和個人相互勾結，套取現金“小金庫”。責任領導：責任科室：監督檢查科 整改時限：2014年9月四、“三公”經費開支過大問題。配合地委辦公室，重點整治地區本級預算管理的各級黨政機關和事業單位、人民團體超預算或無預算安排支出，報銷任何超范圍、超標準以及與相關公務活動無關費用的行為；違反公務接待審批制度，超標準公務接待，接待無公函的公務活動，以舉辦會議、培訓等名義列支、轉移、隱匿接待費開支，私客公待，以招商引資等名義變相安排公務接待的行為；安排照顧性、無實質內容的一般性出訪，安排考察性出訪，由企事業單位出資或補助，攤派、轉嫁出國（境）費用的行為。責任領導：責任科室：預算科及相關業務科室 整改時限：2014年9月五、超標準配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所問題。配合機關事務管理局，堅決查處超編超標配車、違規換車借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務用車以及公車私用等行為，嚴禁領導干部親屬和身邊工作人員使用領導干部的公務用車。全面清理糾正領導干部超面積占有、使用辦公用房，多處占用、豪華裝飾辦公用房，退休或調離時未及時騰退辦公用房。嚴肅查處領導干部違規多占住房。全面停止新建黨政機關樓堂館所，不得以任何形式和理由新建、擴建、遷建和購置。責任領導：責任科室：采購辦及相關業務科室 整改時限：2014年9月六、奢華浪費建設問題。配合地區發改委重點對盲目攀比，貪大求洋，貸款、舉債修建富麗堂皇的辦公樓；超規模、超標準、超投資概算，大拆大建，修建會議中心、景觀大道、奢華地標；打著改善民生的旗號，挪用扶貧款、救災款等專項資金修大廣場、挖大湖、建大噴泉等奢華浪費建設進行清理整治。責任領導：責任科室：各業務科室 整改時限：2014年底七、“門難進、臉難看、事難辦”突出問題。堅決查處在項目審批、專項轉移支付資金分配等工作中搞暗箱操作、權力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行為。堅決整治冷漠病，切實糾正脫離群眾、官氣十足，對群眾反映的合理訴求“一哄二吼三推四拖”，對待辦事群眾態度生硬、蠻橫、推諉扯皮等行為。堅決整治懶散病，開展“庸懶散拖”專項效能監察，堅決糾正精神不振、不在狀態、得過且過現象，嚴肅查處無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，強化效能問責。責任領導：責任科室：局績效辦 整改時限：2014年底八、培訓中心的腐敗浪費問題。配合地區紀檢委對黨政機關、國有企業以培訓中心名義健在名勝景區的接待場所、沒有培訓業務的接待場所一律予以清理整頓，不得以培訓名義變相搞豪華接待、公款消費。責任領導：責任科室：各業務科室 整改時限：2014年底九、文山會海、檢查評比泛濫問題。配合地辦、行辦堅決取消一切沒有實質內容、不解決實際問題的會議、活動和文件簡報；規范評比達標表彰活動。從嚴控制會議數量、會期和參加人員規模，嚴禁以培訓名義召開會議；簡化會議程序，減少出席會議領導人數；嚴格會議經費管理，嚴禁套取會議資金。從嚴控制各類文件簡報和內部刊物，防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件。從嚴清理和規范評比達標表彰活動，能歸并整合的歸并整合，該取消的堅決取消，可有可無的一律停止。責任領導： 責任科室：辦公室 整改時限：2014年底十、公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費問題。嚴禁在公務活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴禁節日期間用公款送節禮，嚴肅查處索取、接受或以借為名占用管理和服務對象以及其他與行使職權有關的單位或個人的財物。嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請，堅決查處利用“農家樂”、私人會所等場所公款吃喝行為。堅決制止豪華鋪張舉辦各類活動的現象，堅決糾正用公款參與高消費等行為。責任領導：責任科室：局績效辦 整改時限：2014年底三、整治工作要求（一）嚴明紀律。要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識。要本著認真負責的態度，落實責任，強化措施，防止敷衍塞責、弄虛作假。對落實專項整治工作不力，造成嚴重影響的，要嚴肅追究責任。（二）常抓不懈。要牢牢扭住專項整治任務，對已經開展整治的要鞏固整改成果、防止反彈，尚未完成的要加大推進力度。（三）務求實效。要本著階段性與長期性、普遍性與特殊性、整改落實與建章立制相結合的原則，把專項整治作為教育實踐活動整改落實的重中之重，把制度建設作為解決問題的治本之策，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律狠抓落實，務求取得實效。第五篇：專項整治工作方案2007建筑施工安全生產專項整治工作方案株洲市宏達工程有限公司專項整治工作方案根據株建通字〔2007〕56號文件精神，為確保安全生產，安全生產整治如下：一、成立安全整治領導小組組長：夏佐副組長：戴建輝黃衛平組員：張梅香龍舞聶席軍蔡振洋唐自強沈澤柱湯海波范正清吳建陶連生吳順初侯正亞 辦公室設在公司安全生產辦公室。聯系電話：07338391207 07338390181二、對安全設施檢查、維護和添置對原有的機動設備進行安全性能測試，不合格的報廢。對安全防護用品進行檢查和備用數量檢查。更新報廢設備，加大安全投入。三、落實安全責任制，提升企業安全管理水平。以組長為主，各級分管負責，做到責任到人，責任到事。嚴格執行國家的法律、法規和公司的各項規章制度。四、加強安全培訓，增強從業人員安全意識和操作技能。對新進的施工人員進行三級安全教育。對從業人員進入現場之前，組織安全培訓。項目施工之前，做好安全、環保交底工作。組織從業人員參加建設局的各類技能培訓，并持證上崗。五、安全制度落實以組長為主，組織相關人員定期和不定期對施工現場進行安全檢查，發現問題及時整改，對不安全因數及時消除和整改。六、危險源的識別與控制七、生產安全事故應急處理預案及措施株洲市宏達工程有限公司2007年6月7日