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2025-09-29 21:23本頁面

　　

【正文】（四）我國未來體育用品市場趨勢隨著中國進入WTO和成功申辦2008年北京奧運會，體育事業、體育經濟儼然已成為中國經濟發展的一個新焦點。中國體育用品市場也不斷的創造了一個個新高潮，同時，中國作為全球最大的體育用品制造基地，每年有超過60%的體育用品由中國制造，08年中國的體育用品出口規模達到62億之多，有4億中國人參加各類體育運動，并且，這些數字都在不斷的增長。然而，盡管這一數字如此龐大，但中國的體育用品市場仍然處于發展階段，05年，中國的GDP超過18萬億人民幣，人均GDP超過1，%的增長程度。城鎮居民可支配收入達到1，312美金。中國經濟已成為推動全球經濟的一支首要力量，全世界都對中國的發展充滿信心。而作為一個體育大國，%，相對于美國的2%而言，中國體育用品市場增長空間無限可略見一斑。同時，眾多的條件都在推動中國體育用品市場的不斷發展，北京奧運會，F1賽車上海站的舉辦，NBA的姚明和跨欄冠軍劉翔，各種世界級的體育賽事以及世界級明星的不斷造勢，極大的刺激了國內的體育用品市場，掀起一場體育消費的高潮。同時，中產階層的出現和城鎮居民可支配收入的增高，使得中國的消費者擁有更多的時間和閑錢去用于體育消費，隨著社會生活水平的提高，公眾對健康的意識越來越強，體育用品市場的發展空間可謂不可限量。本土體育品牌如今已走到十字路口，市場環境已經不允許企業犯錯了。而從幾家發布公告的企業來看，都不約而同地采取了審慎的應對策略。特步針對存貨過剩問題，已采取多項謹慎措施，并通過調整分銷商及加盟商的產品供應，采取審慎的訂貨方針來保持自己分銷渠道的營業表現和盈利能力。并繼續整合分銷網絡，以優化資源分配并提高分銷渠道整體營運效率。國內市場發展空間已經很有限，而東南亞等新興市場機會更多，或將成為這些企業未來發展的一個方向。二．體育用品消費者分析隨著社會生活水平的提高，公眾對健康的意識越來越強，體育用品的消費群體在慢慢擴大，現在是屬于一個全民加入到運動中的時代。但是體育用品的主要消費群體仍然是年輕人和中年人，大概是18—35歲，這部分的消費群體熱愛運動，健康，時尚，有購買能力，并且持續消費群體，多數的體育用品也是為他們設計。現在的消費者購買多數的還是一些國外的品牌，很多消費者在夠買體育用品時很多情況下是考慮品牌，品牌觀念是十分嚴重。三．市場競爭分析進入21世紀以來的10年也是中國體育用品產業飛速發展的10年。這10年中產業的整體規模呈現快速增長態勢，品牌眾多且品牌活躍度非常高；主要競爭者以超倍速發展，行業的資源正加快速度向優勢品牌集中，市場的大格局已經初步形成。1．體育用品行業繼續快速發展，整體規模擴大中國體育用品市場近幾年一直保持快速增長勢頭，根據《中國統計年鑒》的資料顯示，%。20062009年，中國運動服飾市場每年增長23%，達到72億美元（人民幣500億元）；20092012每年增長20%，達到120億美元（人民幣850億元）銳哲咨詢分析認為，如果2007年按400億元規模計，年增長率為20%，那么，到2012年市場總量將達1000億元規模。2．主要競爭者以超倍數發展，都在力拼規模的上位在產業競爭中，有一個理論叫3倍速理論，即如果該企業始終能夠以高于行業平均發展水平的3倍速度發展，那么該企業將逐漸成為行業的領先者。體育用品產業中目前已經領先企業的發展狀況從事實上已經證明了這一點。最近幾年，中國體育用品產業中的主要競爭者都在以超行業平均發展水平數倍的速度發展，規模不斷壯大并逐步在第一輪競爭中贏得了領先優勢。在已上市的品牌中，過去三年他們的年平均增長速度均超過40%。3．行業優勢資源向快速增長的企業集中，競爭大格局已經初步形成雖然行業呈現快速發展勢頭，但并非所有的企業都一樣實現快速增長，處于弱勢的企業反而在行業的增長中原地踏步甚至倒退，經營愈發艱難。也就是說，行業資源越來越朝主要競爭品牌集中，行業競爭中的“馬太效應”越來越明顯。體育用品產業中的資源包括終端顧客資源、渠道資源、體育資源，也包括供應鏈資源、人力資源、資本資源以及最終的行業利潤等。在產業資源不斷向優勢品牌集中的同時，國內體育用品市場的競爭大格局也已經初步形成，其基本情況是：耐克、阿迪達斯在占據全球競爭優勢的同時，也在中國市場取得了領導地位；國內李寧、安踏、鴻星爾克、特步、361度等優勢企業正奮起直追，爭取成為國內領導者，而后擠進國際領先陣營；特步、卡帕等作為差異化的代表已經取得非常大的成功，從而也成為國內的領先者；未來幾年，一般企業的日子將越發艱難，有些差異化的品牌具有被收購價值則可能被并購，否則將被逐步淘汰出局。

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