學習依法治企心得-資料下載頁

　　

【正文】 著力提高企業內部依法經營、依法管理水平，促進企業走上法治化、規范化管理軌道，使企業又好又快發展。因此要注意公之于眾的制度條款要切合企業實際，界面清晰、職責明確、獎懲具體，實現“靠制度管理、以規則辦事、按流程執行、憑標準獎懲”，便于員工“對號入座”，有益于形成決策科學、管理高效、執行有力、運轉協調的工作秩序。通過建立規章制度，使企業管理科學化、規范化、制度化，依法建立科學、規范的經營決策機制，構筑起依法治企的防護屏障。二是加強普法教育宣傳，營造良好管理環境。木受繩則直，人學法則慎，開展普法與依法治企增強了員工法制觀念和守法意識。法律、規章制度的教育宣傳不能局限于領導和有關人員，應進行全方位的教育和宣傳。宣傳教育形式建議要采取易于理解和接受的方式，如漫畫、圖文等方式，使員工自覺接受和維護各項法律規章。“依法治企”的目的是提高企業全體人員依法經營的能力，促進企業管理規范化、法治化。要想保證“依法治企”的實效，就要結合企業管理工作需要，切實加強法制宣傳教育，進一步增強企業全體人員誠信守法、依法經營、依法辦事的觀念。同時還要將宣傳教育與考核相結合。為保證宣傳教育的效果，要建立考核獎懲機制，定期組織法律知識考試考核，保證考核獎懲機制的公平、公正。只有不懈努力，做到人人都知法、人人都遵章、人人都守紀，才能保證法律法規及制度的執行力，才能使“依法治企”深入有效地貫徹落實。三是將法治文化建設融入企業實踐之中。企業不僅要注重企業法治文化培育，把法治精神融入企業文化，形成崇尚法治的氛圍，還要注重法治文化陣地建設，努力建好企業法治文化廣場、企業法治文化公園等普治陣地，增強法制宣傳的趣味性和吸引力。將企業價值理念和已取得的文化建設成果用規章、制度固定下來，注重法治文化成果的固化和傳承。在市場經濟體制下，依法規范管理是企業提升市場競爭力的關鍵所在。因此，企業要嚴格依法進一步建立完善現代企業治理結構，加強企業建章立制工作，促進企業走上法治化、規范化管理軌道。四是配備專業法律人員，依法維護企業權益。為了更好地實現“依法治企”，企業應注重培養配備專業的法律人員，由考取企業執業法律顧問資格的企業員工擔任本企業的法務工作，參與企業經營管理，為企業提供全過程法律服務。尤其在企業重大經營決策或經營體制變革，通過向專業法律人員進行咨詢和確認，能夠保證有關決策的合法性和合理性，對維護企業自身利益至關重要。同時，在企業涉及糾紛時，通過專業法律人員應訴，不但能保證獲勝的幾率，也可降低成本。在市場運作中，企業的法律問題無時不有，無處不在，法律不是限制企業發展的緊箍咒，而是企業發展的保護神。“依法治企”不僅是為了讓企業知法守法，更要讓企業學會運用法律來管理企業。企業圍繞改革發展和面臨的形勢任務，結合實際，積極推進依法治企，逐步完善現代企業制度，強化內部管理創新，能更好地為企業發展保駕護航，加快企業發展，提高經濟效益。第五篇：依法治企堅持依法從嚴治企努力保障公司又好又快發展2008年，在集團公司的正確領導下，供電公司緊緊圍繞建設“一強三優”現代公司戰略目標，以法律風險防范為工作主線，建立健全法律風險預警機制，創新普法形式，規范制度建設，嚴格案件管理，促進了公司持續、健康、穩定發展。現將我公司依法治企工作開展情況匯報如下：一、超前預警，增強企業防范法律風險能力公司充分認識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風險的防范和控制，把法律風險防范長效機制建設作為重點，突出強調，大力推動。立足于事前預警和防范，在法律風險管理方面做到了“三個堅持”：堅持有計劃地開展法律風險防范。凡事預則立。每年年初，認真研究經濟社會發展形勢，密切關注與企業發展相關的法律法規頒布實施情況，深入剖析企業發展現狀及存在的主要法律風險，科學梳理，統籌計劃，制定法律風險防范工作要點，引導公司全面開展法律風險防范活動。在超前分析各種復雜情況和問題的基礎上，制定了2008年《法律風險防范工作要點》，在電費回收、停電、觸電、勞動用工等六個方面有針對性地提出了36項防范措施，指導基層單位結合實際，逐項落實，風險化解能力得到加強。在上述方面，沒有因公司責任而引發訴訟糾紛案件。堅持有重點地開展法律風險預警。緊密結合企業中心工作，超前分析各階段影響公司生產經營的重大問題或潛在風險，及時發布法律風險預警報告，防患于未然，維護公司安全穩定大局。《勞動合同法》頒布后，針對勞動用工管理存在的問題，提出了《進一步規范勞工用工的法律意見書》、《農電工定員定編中存在問題的法律意見書》，組織開展了清查勞動合同、規范勞動關系工作，制定完善勞動用工、農電工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動合同文本，并根據專業和崗位劃分，重新簽訂了中、長、短期勞動合同，健全了勞動用工管理體系。6月，針對迎峰度夏、奧運保電等艱巨任務，下發了《奧運期間法律風險預警》，指導干部員工慎重做好有序供電、電網迎峰度夏安全、網絡檔案信息安全等工作。12月，下發了《春節前后法律風險預警》，涉及勞動用工、電費回收、農村安全用電、電力設施保護等多方面內容，及時提醒廣大員工增強風險敏感性，依法開展各項工作，有效防范了風險。堅持開展案件風險月度預測。建立案件月度報告制，每月下發一期《案情分析報告》，對新發涉電糾紛案件進行認真分析，研究剖析存在的問題，預測風險，吸取教訓，制定整改方案，明確防范措施，落實責任，堵塞管理漏洞，把問題整改的過程作為全面提升經營管理水平的過程。同時舉一反三，開展警示教育，糾正工作中不規范行為，降低了責任事故發生率，有效防范、化解了風險，避免和減少了損失。二、創新普法形式，強化全員法律意識深入貫徹落實集團公司“五五”普法規劃，認真抓好法制宣傳教育，開展形式多樣、內容豐富的普法活動，進一步增強了干部員工依法辦事的自覺性和主動性，強化了全員法律意識，促進公司健康穩定發展。結合“法律六進”活動，廣泛開展普法宣傳。制定分類普法工作方案，扎實開展“法律進機關、進車間、進班組、進家庭”活動。開展“法律進機關”活動，重點加強領導干部學法用法，堅持和完善黨委理論學習中心組集體學法制度、領導干部法制講座制度、法律培訓制度、考試考核制度，促進領導干部學法用法常態化。開展“法律進車間”活動，把學法用法情況納入車間管理、經營效益考核的內容，按進行量化考核，積極引導車間加強法制宣傳教育陣地建設，開辟學法園地，定期開展緊密結合生產實際的法制宣傳教育活動。開展“法律進班組”活動，針對各班組的職能特點，落實學法組織機構，制訂學法計劃，發放學法資料和讀物，聘請授課教師，定期開展學法考核。開展“法律進家庭”活動，結合員工生活區實際，加強維護生活區安全穩定的法律法規宣傳教育，深入開展依法治區活動，積極構建企業、小區、家庭“三位一體”的法制教育網絡。過有廣泛深入的“法律六進”活動，強化了廣大干部員工的法律意識、風險意識，提高了遵紀守法、依法辦事的自覺性，對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。創新普法形式，增強全員法律意識。豐富網絡普法內容。積極探索推進法制宣傳教育工作的新途徑、新方法。充分發揮網絡普法陣地作用，豐富公司“法律在線”信息網站內容，及時添加國內知名專家對《物權法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》等與公司發展密切相關的新法律法規視頻講座。新創《每周說法》、《案情報告》法制宣傳欄目，刊登與公司生產經營及員工切身利益密切相關的熱點、難點問題，貼近實際，寓教于樂，增強了知識性、可讀性和趣味性，提高了廣大員工學法用法的積極性。分類普法，注重實效。認真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求，調查實際工作中可能遇到的法律問題，區分對象，重點培訓，提高普法針對性。2008年，舉辦“供電所長法律實務講座”、“基建人員法律實務講座”等5期法律專題講座，培訓員工276名，取得了較好效果。三、嚴格管理，提高企業法制化管理水平思想上、行動上和集團公司保持高度一致，苦練內功，在強化嚴格管理上狠下功夫，扎實推進依法從嚴治企工作，把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。嚴格規范制度管理。成立了“制度管理工作委員會”，制定下發了《日照供電公司制度管理委員會工作管理辦法》、《日照供電公司制度管理辦法》，明確歸口管理部門，落實管理職責，規范規章制度立、改、廢等工作流程。開展制度清理，分生產、經營、政工、綜合四個專業，對293項制度和執行情況進行全面梳理，明確了有效制度目錄，修訂和廢止清單，確保制度的合法性、統一性和時效性。抓好有效制度的學習貫徹，增強干部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設，維護制度的嚴肅性，提高制度執行力。對需新制定、修訂的制度，明確工作計劃和要求，督促加快進度，盡快完善制度體系。依法妥善處理糾紛案件。重視每起案件的處理，組織涉案單位有關人員召開案情分析會，認真研究最佳解決方案，充分做好舉證和訴訟準備。加大和司法機關的溝通協調力度，努力爭取理解和支持，依法維護企業合法權益。針對基層員工法律責任意識、依法維權意識不強、訴訟案件處理較為被動的狀況，建立訴訟案件責任考核制度，對于由于工作不到位、責任心不強、管理有漏洞、隱瞞不報等問題造成不利訴訟后果的，嚴肅追究相關部門和人員責任，按情節輕重分別給予通報批評、經濟考核等處罰。深入開展典型案件分析，把握案發規律，積累處理經驗。9月份，華北區域法律糾紛典型案件研討交流會在我公司召開，國家電網公司、華北電網公司及其直屬單位的30余名法律專家參加會議，對近年來訴訟案件管理工作和典型案例進行經驗交流和點評，為公司進一步提升依法維權水平，提高防范法律風險能力起到了較好的促進和指導作用。以上是我公司在依法治企、依法經營工作中的一些粗淺的嘗試和體會。我們的工作與集團公司的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，依法治企工作任重道遠。我們將認真貫徹本次會議精神，全面落實集團公司依法治企活動的部署和要求，進一步解放思想，轉變觀念，明確重點，采取有力措施，全面提高依法治企工作水平，營造良好內外部發展環境，推動公司又好又快發展。