學校三公經費自查報告[共5篇]-資料下載頁

　　

【正文】 公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行財務公開制度。*****中學2014年12月13日發放鎮馬蓮小學三公經費自查報告 為認真貫徹落實黨的十八大精神，根據《甘肅省財政廳關于報送部門“三公”經費有關數據的通知》要求，我校對2014年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國三方面經費進行自查，現將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查長效機制根據有關規定，學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的”三公”經費管控工作領導小組，從制度上對全校”三公”經費支出進行規范。并多次召開全校教師會議，分析研究學校”三公”經費情況，要求加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進”三公”經費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出公務接待費用2014—2014年我校沒有公務接待費用，此項費用不存在公款出國費用2014—2014年我校沒有公款學習考察及出國事項發生，此項費用不存在。公車購置及運行費用2014—2014年我校公車購置運行費用不存在。三、完善監管，防控共建長效機制根據自查結果，學校對嚴格”三公”支出管理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀 1劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對考察及差旅費的管理。三是加強節約型校園建設。開展“我節約，我文明”節約型校園建設活動，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節約意識，營造勤儉節約的良好氛圍，促進學校各項事業健康有序、可持續發展。四是控制公務接待費用。嚴格執行零接待。五是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行財務公開制度。發放鎮馬蓮小學根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、：一、提高思想認識，加強組織領導為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。二、強化工作落實，嚴控“三公”經費會議及公務接待費用。我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯系公務接待較多。路政巡查加班餐費等共同導致。外出學習培訓參觀考察情況2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2014年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2014年16月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。公務用車購置和運行費用我局2014年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2014年車輛購置及運行費用預算為3萬元。，，其中，2014年5月，因路政大隊2014年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高。二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況。節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度。不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為。不存在公車入私戶行為。三、積極完善監管，共建長效機制根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理。節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對2014年1月以來的“三公經費”使用情況及2014年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。二、狠抓落實，嚴控各項經費支出公款出國費今年上半年我局沒有出國事項發生，此項費用不存在。公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務接待費用我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。公務卡使用情況符合相關規定公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。三、完善監管，防控共建長效機制根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為。最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。