市煙草專賣局工作總結-資料下載頁

　　

【正文】 察科的關心指導下，做了一些工作，也取得了一定成效，但與市局的要求還有很大差距，還存在許多不足。如平時對資料的收集、積累重視不足，痕跡化管理工作亟待加強；隊伍素質需進一步提高等等，都需要我們在今后的工作中認真加以解決。下半年，我們將在市局紀檢組、監(jiān)察科的正確領導下，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，認真貫徹落實市局工作部署，正視自身存在的不足，加強學習，轉變觀念，改進工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，著力加強黨風廉政建設工作。進一步轉變觀念，以適應行業(yè)紀檢監(jiān)察工作不斷發(fā)展的新要求；立足根本，強化教育，構筑干部職工拒腐防變的防線；圍繞中心，積極開展效能（執(zhí)法）監(jiān)察，有針對性地解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的熱點、難點問題。進一步探索、完善監(jiān)督委員會工作機制，切實發(fā)揮監(jiān)委會的作用。繼續(xù)抓好廉政文化建設，繼續(xù)豐富學習宣傳的形式、深入挖掘廉政文化內涵，擴大廉政文化的宣傳教育面。認真做好民主評議政風行風工作，繼續(xù)深入在全局開展這項工作，針對重點環(huán)節(jié)的熱點問題持續(xù)深入開展政風行風評議，注重實效。加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設，明年我們將加大隊伍自身建設的力度，在抓好隊伍自身學習的同時，多走出去，學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，不斷提升隊伍的整體素質。第四篇：市煙草專賣局（公司）工作總結文章標題：市煙草專賣局（公司）工作總結2005年，XX市煙草專賣局（公司）在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，深入貫徹黨的十六屆三中四中五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)區(qū)局（公司）的部署，在市委市政府和有關部門的支持下，堅決貫徹黨組年初在工作會上提出的工作思路，深入實施“六個一”工程，認真落實年初確定的工作重點，取得了較好的成績?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、一年來的主要工作（一）各項經(jīng)營指標完成情況。截止11月份，；預計全年完成58100箱。截止11月份，實現(xiàn)卷煙銷售單箱額（含稅）7372元，比上年同期增加1397元。截止11月份，銷售“真龍”，預計全年完成990箱。截止11月份，實現(xiàn)稅利3550萬元，；預計全年完成3700萬元，比上年同期增長60。[范文搜網(wǎng)]（二）理順了企業(yè)內部的各項關系，真正發(fā)揮了市公司經(jīng)營主體地位的作用。繼2004年完成機構改革的組織機構搭建工作后，2005年我們著重理順了內部關系，規(guī)范管理，確保各項機制順利運行，真正確立了市公司法人主體地位，發(fā)揮了市公司經(jīng)營主體的作用。首先是做好了員工的思想工作，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，確保整個機構改革工作的平穩(wěn)過渡。其次是明確了各中心、縣級局的工作職責，專賣、營銷、物流三大塊逐步走上規(guī)范化管理。對員工的管理，確定業(yè)務上實行直線管理，以中心為主，員工的日常管理則由各縣局負責，由局為主，實現(xiàn)橫向與縱向的有機結合，提高管理的全面性、有效性。第三是加強了三線協(xié)調工作，各部門能夠積極主動地溝通解決問題。建立了三線協(xié)調例會制度以及信息反饋溝通制度，保證分工不分家，圍繞中心工作，各負其責。同時，全面推行五大員聯(lián)動考核辦法，加大三線互控力度，確保各中心、縣級局工作順暢運轉，做到“事事有人管、人人有事管”，提高了企業(yè)執(zhí)行力。（三）進一步夯實了基礎工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。專賣基礎專賣管理工作以證件管理為核心，狠抓了零售戶的合理布局和裁減工作。聯(lián)合公安、工商等部門，全面開展清理整頓違法違章經(jīng)營行為，抓住卷煙打假、打私、打黑網(wǎng)絡重點，切實維護好國家、消費者利益，提高卷煙市場凈化率。今年111月，共出動專賣人員68000多人次，車輛13600車次，查處案件726起（案值5萬元以上的9起），斷掉黑配送及非法煙絲窩點3個，取締違章經(jīng)營戶393戶，移交公安部門處理3人，行政拘留1人，查扣假、非、（），，切煙絲機1臺，案值約400萬元。同時，逐步推進誠信等級管理工作，加大宣傳的力度，完善了相關的管理制度，制作了誠信經(jīng)營星級牌匾。4月中旬，區(qū)局“推進卷煙市場誠信體系建設，誠信進萬家”宣講團到我市演講，我局組織了400多人參加宣講會，零售戶反響強烈。下半年，根據(jù)各縣級局誠信等級管理評分評級的不平衡性，由專賣辦統(tǒng)一了標準，實行每個月度評一次分、每個季度評一次等級，有效地推動了誠信等級管理工作的深入開展。目前，全市共成立了自管小組170個，評選出誠信戶3290戶，其中三星戶267戶，二星戶516戶，一星戶777戶，城鎮(zhèn)一級卷煙經(jīng)營戶全部納入了誠信等級管理范圍。網(wǎng)建基礎網(wǎng)絡建設工作根據(jù)現(xiàn)代物流建設的要求，按照“一庫式”管理進行線路整合，調整訪送周期，壓縮工作日。經(jīng)過摸底調研后，全面開展線路的優(yōu)化整合工作。配送線路由原來47組162條整合成26組130條，配送車輛由35臺減少到26臺，配送部門的員工由128人減少到89人，其中原即訪即銷60條線路全部改為電話訪銷，納入汽車配送，其它線路通過指定代送形式配送，改變了以前XX、靈山、浦北三地分散配送的形式，基本上實現(xiàn)了集中訪銷和一級配一級送的工作模式，大大提高配送效率，降低了物流成本。電話訂貨和電子結算方面，按照網(wǎng)建達標標準一項一項制定措施有針對性地抓好落實。目前實行電話訪銷10580戶，；參加電子結算3896戶，。抓好“一號工程”和CRM系統(tǒng)的應用實施工作，為順利開展各項工作提供強有力的技術支持。通過努力，我公司各項指標基本達到了網(wǎng)第五篇：市煙草專賣局某年精神文明工作總結二四年精神文明工作總結江山市煙草專賣局（公司）二四年，是省煙草行業(yè)改革不斷深化，營銷運行模式快速變化的一年，我局認真貫徹“三個代表”重要思想、十六屆三、四中全會精神、全國煙草政工、紀檢人才、工作會議和省局工作會議精神，以推動江山煙草二次創(chuàng)業(yè)為主題，適應形勢，創(chuàng)新載體，注重實效，全面推進領導班子建設、黨組織建設、思想道德企業(yè)文化和黨風廉政建設，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供了思想、組織和人才保障，促進三個文明再上臺階，我們的主要工作是：一、加強改進企業(yè)黨建和思想政治工作，加快提高企業(yè)員工的思想政治素質（一）認真抓好“三個代表”重要思想、十六屆三、四中全會精神學習“三個代表”是我們黨建工作的靈魂，黨的十六屆三中全會提出了建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制目標，四中全會又作出了加強黨的執(zhí)政能力建設的決定，具有很強的理論性、時代性和創(chuàng)新性。為此，年，我們把理論武裝作為工作的首要任務，一是抓好中心組學習和各級領導干部學習，帶動機關和基層學習。二是抓好黨員干部學習。三是抓好機關和基層學習。先后組織了“人才選拔培養(yǎng)”、“建設一流隊伍”、“兩個條例”、“創(chuàng)六型機關”、“十六屆四中全會精神”、“改革發(fā)展”、省行業(yè)改革形勢和業(yè)務提高等專題學習，堅持制定計劃，明確內容、落實時間、人員，堅持把理論學習探討與研究本單位改革發(fā)展、解決實際問題相結合，由于適應形勢、改進方式，增強了教育的針對性，提高了學習質量和效果。（二）深入開展三觀教育，推動員工思想解放和觀念更新面對煙草入世后挑戰(zhàn)嚴峻的形勢，我局班子更深深認識觀念更新是工作創(chuàng)新的先導。為此，我們不措花大氣力開展系列的解放思想教育。一是開展科學發(fā)展觀教育。通過傳達省市文件和省局工作會議，分析形勢，教育廣大員工加深理解國家局關于近年是煙草行業(yè)發(fā)展至關重要時期和省局關于建設流通強省的戰(zhàn)略部署。認清江山煙草處于前有標兵，后有追兵，慢進即是退的境地，必須摒棄傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)觀念，確立憂患意識和把握發(fā)展機遇意識，樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是開展科學人才觀教育。黃鴻意局長多次在黨組、行政和職工大會上從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，宣傳加快人才培養(yǎng)的緊迫性。引導大家牢固樹立人才是企業(yè)第一資源，以人為本，因才適用。人人都可以成才的觀念，努力營造鼓勵人們干事業(yè)，支持人才干事業(yè)，幫助人才干成事業(yè)的良好環(huán)境。三是開展正確政績觀教育。引導廣大干部確立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的政績觀，堅持務實求真促進企業(yè)發(fā)展，提高深入基層辦實事，積極為群眾解難排憂的自覺性，消除貪務虛榮，只做表面文章的政績觀。由于“三觀”教育能夠聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的實際，從而促進了各級領導在工作中樹立全局觀念和科學發(fā)展理念，把做好本部門工作與企業(yè)總體目標相聯(lián)系，增強了團結、溝通、協(xié)調意識，提高了工作效能和質量。（三）扎實開展“固本強基”工程建設，提高黨組織領導發(fā)展的凝聚力為全面提高黨員隊伍素質，年，我局按照省市部署，深入開展“固本強基”工程建設，努力將黨的組織建設成為企業(yè)實踐“三個代表”的組織者、推動者和實踐者，成為江山煙草發(fā)展的堅強政治核心。年內，我們一是落實“一把手”抓黨建的工作責任制，落實“三會一課”和領導班子民主生活會、黨員領導干部過雙重生活、民主評議黨員等制度，通過學習活動，增強黨建工作責任意識、發(fā)展意識和規(guī)范意識。通過組織“前有標兵，后有追兵，江山煙草怎么辦”大討論，我們確定了加快專賣“四個轉變”，爭取地方政府牽頭，形成打假合力，加大追刑力度，以高壓態(tài)勢震懾犯罪，規(guī)范管好專賣市場；加速網(wǎng)建標準化管理，全面提升市場控制能力和占有率；開展勞動競賽，實行分配向基層傾斜，全司一盤棋管理，調動員工積極性等系列深化改革舉措，凝聚人心，不斷規(guī)范經(jīng)營和管理，促進了擴銷增盈和市場凈化。二是加強黨總支部組織建設。年總支換屆改選后，我們在開展黨建工作調研分析的同時，更注重做好黨員發(fā)展工作。年，發(fā)展預備黨員名，辦理名預備黨員轉正，采取吸收年輕黨員到專賣稽查、司機等崗位工作辦法，不斷改善部分基層黨員空白問題。三是完成了團總支換屆改選，為團結動員廣大青年參與改革發(fā)展和推優(yōu)工程奠定組織基礎。四是認真抓好黨組織思想作風和黨風廉政建設。三月，我局由黨組書記黃鴻意同志親自輔導宣講，拉開了學習“兩個條例”的帷幕。在四到十一月間，組織全體黨員干部和部門負責人觀看了某省省學習“黨內監(jiān)督條例報告會”，觀看《規(guī)矩與方圓》、《廉潔工程》、《執(zhí)著追求》、《縱權之禍》、《村官》等黨內廉政教育片，參觀“江山市黨風廉政教育建設，預防職務犯罪教育基地”，剖析劉嵐敏、葉興昌等反面典型和行業(yè)兩項整治中的違紀單位和個人，組織了黨章知識、《黨員保障條例》、行政許可法、勞動法、道路交通安全法和十六屆四中全會等知識競賽（統(tǒng)一考試）。開展“如何保持共產(chǎn)黨員先進性座談和心得撰寫活動，增強黨員干部“為民掌權，利為民謀”、廉潔自律，堅守思想道德和法紀兩道防線的自覺性。九月份，我們按程序在組織學習、廣泛征詢群眾意見基礎上，召開局（公司）黨員領導干部專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，并落實職能部門抓存在問題的整改。我們還于六月召開多個座談會，為開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動，搞好前期調研和探討。于十月份逐步開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育。十二月份，組織全體黨員到革命圣地延安參觀，感受艱苦奮斗的延安精神，深化堅持“兩個務必”，密切與人民群眾聯(lián)系，提高共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的必要性認識。（四）扎實開展“創(chuàng)六型”機關、“回頭查”活動，提升服務水平為提高隊伍素質和大局服務基層，服務群眾工作水平。年，我們采取多種形式開展機關作風建設活動。一是組織中心組和中層以上干部學習向局長在省局中心組學習會和省局機關作風建設動員會講話。二是由工會組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動”。三是，把握重點，聯(lián)系實際抓整改，改進服務，提高基層對機關工作，廣大商戶對市場經(jīng)營和專賣管理工作的滿意度。局（公司）各科室進一步明確工作職責，細化責任管理，認真實施“首問責任制”，做到“五個一”（聽好每一個電話），努力建設一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績。比如專賣稽查三角大隊的全體稽查員，認真分析管轄區(qū)域面廣的特性，堅持與公安、工商等部門密切配合，采用下班時間和突擊巡查打假等方法，年內查處案件宗。打擊違法大戶，教育爭取中間客戶，確保了所轄區(qū)域專賣市場不斷凈化，積極配合了卷煙經(jīng)營。局（公司）配送中心在營銷模式和規(guī)范要求多變的情況下，認真與基層探討最佳配送時間和模式，幾次調整配送網(wǎng)點商品計劃接收辦法和時間、線路，實施頭天裝貨，第二天：時將商品送到第一個網(wǎng)點，網(wǎng)點立即配送，確保了零售商盡早得到卷煙銷售。二、加強隊伍建設，培養(yǎng)適應中煙發(fā)展的人才隊伍企業(yè)興旺，人才為本。年，我們分析人才隊伍與發(fā)展要求不相適應的原因和差距，加大了教育、機制、規(guī)范管理力度。（一）加強領導班子建設。首先是完善領導干部學習制度，強化大局，服務群眾意識。四位班子成員年內通過自學和集中研討，都對分管工作提出了新思路，并狠抓落實，取得明顯成效。年內，中心組成員分別撰寫了“人才研究”和學習兩個條例、勤政廉潔、執(zhí)政為民，兩個專題的體會文章（黃鴻意局長的文章已上報市紀委、宣傳部）。二是加強后備干部的教育培養(yǎng)。我們堅持在工作中，加強引導教育，注重實踐培養(yǎng)，除把他們推到營銷、專賣管理第一線外，年內，選送名中青年干部參加省局組織的后備干部培訓班，進行知識更新和法律經(jīng)濟管理等系統(tǒng)培訓。堅持動態(tài)管好后備干部資源。三是加大經(jīng)營管理人才隊伍建設。按全國煙草系統(tǒng)專業(yè)職稱聘任工作實施意見，對三名專業(yè)技術人員實行資格公示，組織人次參加了省市的政工、安全、財會、網(wǎng)建、網(wǎng)絡信息管理、人力資源、紀檢干部等繼續(xù)教育培訓，局（公司）還選送局長經(jīng)理參加省局的境外培訓，組織中層干部、網(wǎng)點主任、專賣所長參加境外培訓，組織全體員工往兄弟公司和相關市場學管理，提升了專業(yè)人才的綜合素質。四是認真抓好職工教育培訓。一是開展職業(yè)資格培訓，經(jīng)下發(fā)資料，組織多次輔導輪訓，完成了名營銷員資格認證工作，組織了營銷員、電訪員、消防滅火知識、專賣法規(guī)、查辦案件和文檔整理、信息錄入等為內容的崗位技能大練兵活動，組隊參加省局的崗技比賽，推進了廣大員工對新思維、新知識、新技術的學習，有效地提高了網(wǎng)建從業(yè)營銷、電方、配送和專賣稽查員綜合素質。目前，五是抓好基本素質教育。我局（公司）自費就讀高中、大學本科學歷的員工人，南朗、港口小欖等部門為提高電訪員操作技能，加快培養(yǎng)復合型人才，在自行輪崗或兼職訓練同時，鼓勵員工參加計算機培訓。其中港口訪銷部的兩名員工在局（公司）電訪員技能競賽中，中取得了前名好成績。年內，我局在讀行管、經(jīng)管、法律等專業(yè)員工已有名，其中名員工完成了大專業(yè)學業(yè)，又參與了更高層次培訓。三、加快企業(yè)改革，營造選、用、育、留人才的環(huán)境一是成立了局（公司）人才工作領導組，健全了一把手抓“人才工程”，各部門協(xié)調配合的人才工作領導機制。二是加大了競崗