北京教育學院培訓心得-資料下載頁

　　

【正文】 carefully的閱讀策略讀懂和理解課文內容并了解白求恩的生平事跡，能通過Read between the lines的策略提煉英雄的品質。，并能理解“英雄“的真正含義。）過程：教學過程的規劃需要注意表述要規范，過程要緊扣教學目標；注意目標的落實，教學過程要體現教學思想；設計意圖要突出本設計的亮點；過程規劃緊密，切忌環節過多過碎；要注意過程中活動的設計，尤其是輸入與輸出性活動的設計。特色：教學特色的撰寫應注意什么呢？言人所未言，對某一教學內容或現象有自己獨到的思考，要集中筆墨突出特色，有提綱挈領式的總括，也有具體事例的支撐（設計思想、教學過程）。教學效果的評價：教學效果的評價撰寫應注意什么？簡單易操作，對教學目標能起到檢測和反饋作用，能反映學生學的過程和效果。教學反思：教學反思的撰寫應注意什么？集中一兩個點：有事件的簡述、有理性的思考和理論的提煉；反思的內容：教學理念、教學活動、教學方法、教材處理；可以反思成功之處，也可以反思不足，或者二者兼而有之，并提出改進方案。教學流程圖：教學流程圖應注意什么？簡要圖示教學過程；注意體現互動：師生之間、生生之間；體現反饋和調整。培訓活動是短暫的，但是我在這次培訓上收獲的東西確實無價，無論是在思想上，還是專業上，對我而言，都是一個很大的提高。專家教授們的精彩講座，為我們一線教師的健康成長又一次指明了方向，愿我們的教師像大海那樣敞開胸懷容納百川，像太陽那樣，不斷的進行新的核聚變，積蓄新能量，為了我們的教育，為了我們的學生，更為了我們自己，在收獲精彩的同時，讓自己的人生更加充實，大放異彩。通過此次培訓，讓我深深體會到我們應該學習的還有很多很多，我們應該教學生的同時豐富自己的知識儲備，給學生一杯水，我們就應該有一桶水，讓我們在今后的工作中，共同加油努力吧！課堂游戲分享：分小組，單詞抄寫，準備好單詞條，說一個單詞，如果誰的單詞條不一樣，就放在下面，如果一樣，下面的單詞條就是你的。（金鉤釣魚）單詞字母挖空吊小人Bingo復習時用的“沼澤地”第五篇：北京培訓心得北京培訓心得首先我非常感謝公司給我這次參加北京第六屆連鎖企業采購集訓的機會，此次培訓為期10天（4月9日—18日），課程安排緊湊，時間分配合理，培訓內容豐富，無論是在我們住宿的安排，就餐伙食的搭配，早操訓練的設計，市調安排的開展，畢業聯歡活動的組織，等一系列的環節都給我耳目一新的感覺。讓我們每一位參訓人員都深刻的感受到組織人員的認真、細心、周到。處處體現出對工作的負責和用心。在這10天的時間里，我們來自不同地區的同一行業的學員，相互學習，相互交流，相互關心，相互幫助，還有培訓老師生動、豐富、專業的課程更讓我受益匪淺。IBMG國際商業管理集團公司執行總監唐韶娟老師的課程：采購職責與勝任力：從捫心自問的討論話題開始，身為連鎖超市的采購，你認為的采購職責是什么？僅僅是采與購嗎？在老師的引導下，我們才有了完整的答案，采購不僅要具備最基本的素質要求：操守廉潔、精打細算、認真負責、熱愛生活、洞察人生、創新求進、適應性強、團結合作。應該具備的能力要求：市場營銷能力、談判能力、良好的心理素質、良好的身體素質、判斷分析能力、解決問題的能力、良好的學習力、目標管理能力。還要對商品結構的組合、推廣、陳列、庫存、利潤、價格、以及供應商的管理負責，唐老師的課程讓我深刻認識到當前工作還存在很多的不足，下一步該怎樣把學習的收獲化為謀劃工作的思路，讓自己在這方面有更大的提升。北京物美采購總監楊衛老師的課程：商品優化，打造健康的商品結構：商品組合與選擇很重要。作為采購要關注每一個SKU的單品銷售效率，讓每一個單品發揮其最大的銷售潛力，要確定品類角色定義：目標品類、優先品類、季節性品類、便利性品類，這樣才會更有目的在做好各品類商品的引進和陳列。資深營采講師孟凡昌老師的課程：商品的價格策略與促銷活動策略：從采購選品與價格帶的課程導入，采購必須做的三項工作：正確的市調實現低價；用價格帶確認商品；促銷節日選品分析。孟老師的課程給我很大的觸動，采購是行商，不是坐商，定期的市調對采購人來說是至關重要的，這點是我們采購人所值得去改進的。還有關于促銷選品，促銷可分為季節性促銷和節日性促銷。除此之外我們還可以利用“制造的節日”來主推哪些商品，導出案例：5月17日—國際電信日 ；8月8日—全民健身日，10月10日—辛亥革命100周年等一系列節日所必須的商品來做促銷，來帶動銷售，做到淡季不淡。資深營采講師徐耿超老師的課程：數據分析：商品結構ABC的分析，有效了解了商品結構和商品現狀，并通過雙ABC分析，了解商品今年和去年的銷售狀況，有效指導門店銷售策略，也更有目標性的去淘汰更新商品，對自己在商品結構調整上有很大的幫助。資深營采講師安強老師的課程：供應商的開發管理和談判技巧：這是我們采購人必備的一項技能，通過老師的課程級結合案例分析，自己體會頗深，認識到自己這方面還存在很多的不足，掌握談判的技巧是為公司爭取利潤的源泉。“如果我有九個小時來砍一棵樹，我會用六個小時來磨利斧子”。我們中國有句類似的話：“磨刀不誤砍柴工！工欲善其事，必先利其器”。從中導出的道理：事先準備很重要，這點我將會結合到我的工作中去，談判前做好充足的準備，優勢談判，最終達到想要結果，為公司爭取利益最大化。資深營采講師傅盛老師的課程：采購成本的分析：采購成本是指—與被采購商品銷售相關的，價格、物流、廠家（或供應商）支持、銷售策略、等各項影響到商品銷售的因素。老師通過案例分析，一個商品從生產到出廠所包含的材料費用和所有生產環節的費用來核算，最終一個商品的成本會達到多少。包括去年開始商品的頻繁漲價，原先盲目的接受調整操作，老師的課程又給了我多長了一個見識，接到供應商的調價通知，首先要分析導致價格上漲的原因，并詳細了解該因素在成本中的占比，估算供應商的漲價是否合理，是否有乘機跟漲價潮流的動作等，精打細算，學會專業的核算成本，讓供應商無機可乘，最終達到采購最低價。通過這次培訓學習，讓我自己認識到平時的工作方法和技巧很多還是一知半解的，還需要不斷的學習。最后，還是再次感謝公司給我這次培訓學習的機會，我會努力的將學習到的知識應用的實際的工作中去，和同事們們共同學習，共同努力，共同進步！為公司更輝煌的明天貢獻自己微博的力量！食品部：夏銀青、