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北京市人力資源和社會保障局接收函-資料下載頁

2025-10-04 12:27本頁面

　　

【正文】件（2人以上，一式一份）或單位提供的事故證明材料等，申報單位屬于勞務派遣單位的，提供被派遣單位事故證明材料；②屬于在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的，提交公安部門的證明或者司法機關出具的相關法律文書或者意外傷害證明；③屬于因公外出期間，由于工作原因，受到傷害或者發生事故下落不明的，提交公安部門的證明或者司法部門的裁定或相關部門的證明；④屬于在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故傷害的，提交公安交通管理部門出具的《交通事故認定書》，不屬于公安交通管理部門處理的，提交相關部門的證明；以及上下班路線圖、單位上下班時間證明和職工居住地證明；⑤屬于在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的，提交醫療機構的搶救證明；⑥屬于在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的，提交民政部門或者相關部門的證明；⑦職工原在軍隊服役，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發的，提交《革命傷殘軍人證》及醫院舊傷復發的診斷證明；⑧近親屬提出工傷認定申請的需提交工傷職工委托書，親屬關系證明及親屬本人身份證；⑨職工死亡的，提交死亡證明。四、申請注意事項用鋼筆或簽字筆填寫申請資料單位提供材料復印件請使用A4紙，并加蓋用人單位公章。屬建筑業躉繳工傷保險的單位，需提供建設項目的《社會保險登記證》（原件及復印件）和帶有《關于代繳農民工工傷保險費的協議》的分包合同（原件及復印件）五、聯系方式：工傷認定電話81296815/16/17勞動能力鑒定：81296814六、工傷材料下載網址：北京市大興區人力資源和社會保障局（工傷保險）地址：北京市大興區永華南里甲154號郵編：102600第四篇：崗位說明北京市人力資源和社會保障局崗位說明科室：專項業務科崗位：專業技術人員崗位十級主要職責、招生、公務員、教師、從藥、機動車駕駛員等專項體檢的標準、組織管理要求；、招生、公務員等專項體檢的標準解讀、業務培訓、業務咨詢、體檢結論會診鑒定、體檢數據篩查審核等體檢業務工作；，進行專項體檢質量抽復查工作；，處理錄取過程中涉及的招生體檢工作；，做好與市、區衛生行政部門、定點醫療機構、相關主管部門的溝通協調工作，確保專項體檢進度和質量；，參與專項體檢標準和規范的修訂，促進專項體檢工作提升；、方案起草、工作總結、資料整理歸檔等日常行政管理工作。第五篇：人力資源和社會保障局關于印發《人力資源和社會保障局2011年目標績效考核辦法》的通知各科室、各直屬單位：為進一步強化目標管理，不斷完善人社系統績效考核辦法，全面提升整體工作水平，著力打造服務型、效能型部門。特制定本辦法：一、考核對象局領導班子成員、科室及所屬單位主要負責人。考核采取分級逐一方式進行。局領導班子成員、科室及所屬單位主要負責人，由局考核領導小組逐一考核；其他工作人員由分管領導、科室、所屬單位主要負責人逐一進行考核。全局所有考核對象采取統一的考核量分標準（考勤50分，考績150分，總分200分）。各科室、所屬單位可以結合實際制定具體的考核細則。二、計分方法（一）基本分考勤50分。班子成員、科室、所屬單位負責人工作日期間離開工作崗位半天以上的，應向局主要領導告之去向。否則發現一次扣3分，直至扣完為止。考績150分（具體分值見責任狀指標）。考核按半年或年終采取自我申報、公開述績、逐一過堂、集中考評、結果公示方式進行考核打分；對不宜直接計分的考核指標，由考核領導小組或分管領導組織相關人員分好、中、差三個格次進行考評定格。每個格次按好1—、—、—0系數折算計分。（二）加分榮獲先進：獲部省級：國家部委或省委、省政府；市級：省廳或市委、市政府；縣級：市局、縣委、縣政府（不含縣直部門）綜合表彰的，分別加30分、20分、10分；獲條線業務部門（部、省廳、市局內部業務處室、中心等）表彰的，分別加20分、10分、5分。其中：表彰個人的加相應分值；表彰集體的，按相應層級分別給予分管條線領導、科室、所屬單位主要負責人各加50%分。典型推介：在上述層級會議上作先進典型發言的，按 10分、8分、6分；作為書面材料交流或以文件（簡報）轉發推介的，按8分、6分、4分，分管領導、科室、單位主要負責人各加50%分。以上加分項目，同一項內容獲多層級表彰或推介的，取最高得分，不累加計分。召開現場會：提供上述層級現場的，按相應層級加分，分管領導、科室、單位主要負責人各加50%分。創新成果：局考核領導小組視項目申報（書面）創新項目效果的影響程度，在省內、市內、縣內、局內有影響的，按20分、10分、5分、2分。合理化建議：考核對象提出對全局工作有建設性、指導性的建議（書面），被局領導班子集體認可采納，并取得實效的，每條加2分。指標超額加分：對基金征收類、預外收入類（養老、醫療、工傷、失業、生育）指標超額按上升百分比加分，上不封頂，對其它類指標超額按不超過20%比例封頂加分。招商引資等縣重點指標，參照縣委、縣政府文件精神，由局另行制定辦法重獎。信息或宣傳調研文章：按信息、宣傳調研的專項考核辦法加分。（同一文字材料被多次采用的，按最高分一次加分給發表文章的署名者，不重復加分。未署名的宣傳集體材料，分管領導、科室、所屬單位負責人各加50%分。所有網上刊登稿件或有償稿件不予加分）。鼓勵幫帶：鼓勵上級幫帶指點下級提升工作績效水平。若分管領導考核得分低于科室、所屬單位主要負責人得分的，可加分至科室、所屬單位主要負責人的考核得分。（幫帶加分只適用于一、二級目標責任狀范圍）以上加分項目，因時間原因，未能列入本考核評比，可接轉到下一加分。（三）減分對承擔市縣考核指標未完成或分管工作出現重大責任事故的，年終考核一票否決。被縣委、縣政府或市局工作督查通報批評的，一次扣3分。凡廉政行風建設或違反機關工作人員行為規范，被服務對象投訴或被媒體曝光且查核屬實的，第一次扣5分；第二次扣10分；第三次扣20分（累計算分）。三次以上取消考核資格，考核定為不稱職（不合格）等次。凡未按時完成局領導交辦其他工作任務的一次扣2分。三、考核結果運用完成目標責任狀任務的，局領導班子成員享受縣績效考核獎金標準，科室、所屬單位主要負責人享受局績效考核獎金標準。對年終考核得分在60分以下的，不享受局績效獎金，考核定為不稱職（不合格）等次。對局科室、所屬單位實行統一績效考核獎金標準，但績效考核獎勵必須拉開檔次（原則上不少于3個檔次），各科室、所屬單位內部每個考核對象的得分、檔次和獎金分配方案，由分管領導、科室、所屬單位主要負責人確認后，報局考核領導小組審批后執行。考核結果作為干部提拔使用、評優獎勵、外出考察和學習深造的依據。本考核辦法由局考核領導小組負責解釋。二○一一年八月十五日

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