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企業文化宣傳月活動方案-資料下載頁

2025-10-04 13:29本頁面

　　

【正文】型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業知識。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業核心競爭力；同時，在公司站、上級部門站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標準及報道渠道（一）評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個人給予獎勵。（二）評分標準參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考察評比辦法（暫行）》；根據工作實際，增加如下標準：（1）國家級各媒體采取得新聞報道每篇記50分；省級各媒體采取得新聞報道每篇記30分；（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分；（3）省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分；（4）在國家級站刊發新聞報道記40分；在省級站刊發新聞報道記20分。（三）報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。六、幾點請求強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同并簽字，主要資料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鉆研，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據。企業文化宣傳方案（三）（1）宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。（2）會議考勤（3）每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。（1）在老員工中發展宣傳員。（2）向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。（1）可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。（2）可以從上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。做一個《新衛華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛華》報的內容。針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。二、工作宗旨（1）宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力；（2）搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺；（3）逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎；（4）宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神；（5）宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養；三、工作目標（1）為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議；（2）引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視；（3）人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見和建議；四、稿件要求（1）稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到；（2）稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求；（3）稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

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