甘草gap種植基地可行性研究報告-資料下載頁

【導讀】甘草GAP種植基地項目。根據(jù)**縣的總體發(fā)展戰(zhàn)略，本項目選址在**縣小務(wù)農(nóng)場建設(shè)。宮―大城縣祖寺公路穿過場區(qū)全境，為主要對外交通道路。****農(nóng)業(yè)種植有限公司。藥生產(chǎn)的重要原料，是我國醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，是我國醫(yī)藥寶庫的瑰寶，產(chǎn)、加工基地，也是中國北方最大的藥材集散地，“祁州四絕”名揚天下。未來我國在國際競爭中潛力最大的一項產(chǎn)業(yè)。但中醫(yī)藥發(fā)展也面臨著嚴峻的挑。為此，國家“十一五”中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出“中醫(yī)藥科學研究繼承與創(chuàng)。源保護、開發(fā)和可持續(xù)利用。加強道地藥材、珍稀瀕危中藥材研究，支持野生藥。建設(shè)中藥資源基地，建立瀕危藥材種質(zhì)資源示范圃、瀕危中藥資源。⑹《中藥材GAP認證檢查評比標準》；建設(shè)11200畝甘草GAP種植基地，其中育苗1200畝，甘草種植第11200畝。億株，2021年1月起至2021年12月31日止，移栽甘草11200畝。1026萬元，其中在2021年度已經(jīng)投入750萬元。2021年度使用1500萬元。受國家的各項優(yōu)惠稅收政策。

　　

【正文】 的低效農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，探索出了一條成功的發(fā)展之路，成為 **縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新的發(fā)展方向。 五豐公司在創(chuàng)業(yè)之初就把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標確定為：構(gòu)建企業(yè)組織經(jīng)營、農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化運作體系，打造以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，立足四大產(chǎn)業(yè)體系（林板一體化經(jīng)營、林間經(jīng)濟開發(fā)、中藥材開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)）的全國第一家外向型、產(chǎn)業(yè)化、立體復合式的高科技、生態(tài)示范型農(nóng)業(yè)莊園。公司自成 立以來，就集信息、生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品銷售和技術(shù)推廣為一體，充分利用其所具有的市場開拓能力和技術(shù)優(yōu)勢，努力構(gòu)建“市場 +公司”、“公司 +基地”的產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營格局。在生產(chǎn)經(jīng)營中跳出農(nóng)業(yè)是“第一產(chǎn)業(yè)”的圈子，合理擺布“一二三產(chǎn)”的布局，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售作為一個整體、一個系統(tǒng)工程來抓。把農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地作為“第一車間”，把加工作為“第二車間”，“第一車間”的原料按照“第二車間”加工的標準和要求進行生產(chǎn)，“第二車間”的產(chǎn)品按照市場的需求來開發(fā)，形成了以市場為導向，緊緊圍繞市場需求推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 。在發(fā)展植樹造林和木材加工的同時，搞林間開發(fā)，林下種植中藥材，建設(shè)現(xiàn)代化中藥飲片加工廠，形成了產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步走向“龍頭 +基地 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，突破了 **農(nóng)業(yè)長期以來主要從事初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的局限性，實現(xiàn)了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)。 公司近期擬再投資 5000 萬元建設(shè)現(xiàn)代化中草藥飲片加工廠，利用生物萃取技術(shù)，提煉中成藥。并計劃用三年時間帶動全縣發(fā)展特色中藥材生產(chǎn) 5 萬畝，帶動 5000多農(nóng)戶致富，通過示范輻射帶動 5個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 50多個村發(fā)展特色中藥材種植。力爭經(jīng)過 5 年左右時間的努力，使公司形成集 造林、林下開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、木材深加工、旅游、休閑、療養(yǎng)于一體、資產(chǎn)總值達 10 億元的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團公司。 三企業(yè)組織和定員 ⒈組織 項目建成投產(chǎn)后，將按照《中華人民共和國公司法》或《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》及中國的其他法律法規(guī)，組建具有中國法人資格的有限責任公司，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運行，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。并配備相應的運營機構(gòu)。 ⒉人力資源配置 ⑴生產(chǎn)班制 本項目的生產(chǎn)為單班運轉(zhuǎn)。 ⑵勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 該項目開工投產(chǎn)所需雇員估計為 145 人，人員構(gòu)成見表 51 勞動定員表。公司 開工投產(chǎn)后，管理機構(gòu)將根據(jù)公司的實際需求，提出增加雇員的計劃，并提交董事會討論決定。 對本項目的管理和技術(shù)人員，要求素質(zhì)較高，既有較強的行政管理能力和技術(shù)管理能力，又要有協(xié)作精神。 種植人員主要面向周邊地區(qū)招聘，除日常種植管理人員外，甘草挖掘是招聘臨時職工。 ⑶職工工資福利 職工工資和福利參照國家及省市有關(guān)規(guī)定為基本依據(jù)，具體執(zhí)行標準根據(jù)企業(yè)需要，將體現(xiàn)對技術(shù)人員的傾斜，按部門及職務(wù)劃分等級。 ⑷員工來源及招聘方案 管理和技術(shù)人員人員實行公開招聘制度，面向全國招聘。招聘工作根據(jù)項目進程安排。 所有管理和技術(shù) 人員須經(jīng)考核合格由公司雇用。 ⒋機構(gòu)適應性分析 項目法人的組建和機構(gòu)的設(shè)置應符合國家的有關(guān)法規(guī)，特別是《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》。公司管理機構(gòu)的組織方案既要有較強的指揮能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，又要有利于投資各方人員的協(xié)作。 表 51 企業(yè)人員構(gòu)成表 人數(shù) 管理人員 21 總經(jīng)理 1 副總經(jīng)理 2 總經(jīng)理辦公室 3 財務(wù)部 3 技術(shù)品控部 7 采購部 2 人力資源部 3 種植事業(yè)部 124 管理 人員 4 員工 120 總計 145 四組織機構(gòu)圖 圖 51 組織機構(gòu)圖 五企業(yè)經(jīng)營決策程序 為了保持企業(yè)的生命力，需要強有力的核心運作程序。這個核心程序包括生產(chǎn)程序、銷售程序和決策程序三個部分，他們是一個相輔相成的有機整體，相互影響，相互作用，以確保公司各項職能的有效運作、并以實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展作為最終目標。其中，每一部分都包括明確的工作內(nèi)容。其基本結(jié)構(gòu)如圖 52 所示。 圖 52 決策程序圖 六經(jīng)營團隊決策程序 ⒈培訓計劃 ⑴員工引導手冊 ****農(nóng)業(yè)種植有限公司人力資源部門負責編制新員工引 導手冊，該手冊免費發(fā)放給每一位職工，系統(tǒng)介紹公司各項管理制度及涉及職工福利待遇、工作、生活環(huán)境的相關(guān)知識，幫助新員工盡快渡過適應期。 ⑵人員培訓 根據(jù)道地中藥材 GAP 驗收標準，對所有員工必須進行培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方能上崗。培訓時聘請醫(yī)藥界專家進行講課，時間不少于 15 天。培訓對象主要為生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、計劃、材料管理員及種植人員。通過培訓使其明確工作崗位的職責和要求，同時使其懂得如何建立和保持符合 GAP標準的生產(chǎn)控制體系，做到自覺執(zhí)行 GAP 規(guī)范。 ⒉激勵機制 根據(jù) ****農(nóng)業(yè)種植有限公司 的實際運作，參考同行業(yè)、本地區(qū)的實際狀況，本項目擬定如下的薪酬制度： ⑴管理人員 為提高管理人員的積極性，我們實行年薪與業(yè)績掛鉤制度。副總經(jīng)理的年薪為 6 萬～ 10 萬元，中層管理人員的年薪為 3 萬～ 5 萬。 ⑵普通職工 正式工的月薪約 800 元。企業(yè)負責員工的吃、住。除月薪外，企業(yè)還設(shè)置“全勤獎”、“效益獎”和“安全獎”等獎項。 ⑶臨時職工 臨時職工實行計件制、計時制，略高于當?shù)氐耐仁杖搿? 七擬定的管理模式 ⒈組織模式 項目建成投產(chǎn)后，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運行。實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。做到產(chǎn)權(quán)明晰，債權(quán)明確 ，管理科學，自主經(jīng)營，自負盈虧。 ⒉經(jīng)營模式 在管理上，全面落實目標責任制，實行目標化管理，明確各部門的作用，責任到人，調(diào)動全員積極參與企業(yè)管理和質(zhì)量管理。 ⒊市場方針 為了能迅速有效地進入甘草藥材市場，我們擬訂的戰(zhàn)略方針為：強化與安徽亳州聚仁藥業(yè)公司的合作關(guān)系，先近后遠，先易后難，進入安國、亳州藥材市場，從中草藥材種植，進入中藥切片，最后進入全方位的產(chǎn)品領(lǐng)域。 ⒋持續(xù)發(fā)展 在選擇中草藥為核心的發(fā)展道路時，我們已經(jīng)對企業(yè)的長期發(fā)展在技術(shù)方面作了充分的考慮。我們重點從生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝兩方面進行技術(shù)創(chuàng)新，在降 低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的同時，創(chuàng)造產(chǎn)品的高附加值，使產(chǎn)品更具有競爭優(yōu)勢。我們已經(jīng)積累了大量的中草藥生產(chǎn)經(jīng)驗和科研經(jīng)驗，為進一步開發(fā)市場奠定堅實的基礎(chǔ)。 第六章 項目的規(guī)劃設(shè)計 一項目建設(shè)規(guī)模 ****農(nóng)業(yè)種植有限公司提出的甘草 GAP 道地中藥材種植基地項目是一個新建項目，主要是對一般農(nóng)田進行甘草 GAP 道地中藥材種植，對土地進行綜合治理、改造。采用公司 +基地的方式，推動甘草種植的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，該項目建設(shè)規(guī)模11200 畝，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理要求土地改造。 土地整理的基本原則是堅持地上水與地下水結(jié)合，排 灌與蓄水相結(jié)合，開源與節(jié)水相結(jié)合，實現(xiàn)井、渠、地下管道相配套的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，在區(qū)域內(nèi)按照 GAP的要求，發(fā)展種植甘草。 二項目建設(shè)內(nèi)容 ⒈水利措施 新打機井 17 眼，利用原有機井 3 眼，鋪設(shè)地下管道 40km。安裝 100KVA 變壓器 7 臺，架設(shè)輸電線路 12km。 ⒉農(nóng)業(yè)措施 購置農(nóng)業(yè)機械 28 臺套，其中大中型拖拉機 8 臺，配套農(nóng)機具 20 臺套。 ⒊科技措施 購置科研儀器 2 臺件，其中，測繪儀 1 臺，土肥測量裝置 1 臺套。 三項目選址 根據(jù) **縣的總體發(fā)展戰(zhàn)略，本項目選址在 **縣小務(wù)農(nóng)場建設(shè)。 **縣小務(wù)農(nóng)場位于 106 國道以南 3 公里， 京九鐵路以西（李村支渠以西），小白河以南，與大留鎮(zhèn)、興隆宮鎮(zhèn)、任丘市接壤，縣道興隆宮―大城縣祖寺公路穿過場區(qū)全境，為主要對外交通道路。 四水資源 項目區(qū)北靠小白河，東到李村支渠，區(qū)內(nèi)支毛斗渠縱橫交錯，水量充分，年份蓄水量可到 170 萬 m3，能滿足項目區(qū)灌溉需求，地下水位深層淡水，且水量充足。項目區(qū)水資源年可利用量為 350 萬 m3,實際需水 206 萬 m3。 ⒈水資源計算 項目區(qū)水資源年可利用量為 350 萬 m3。 ⑴地表水 項目區(qū)現(xiàn)有地表水資源量 100萬 m3/年 ,可利用量平水年為 70 萬 m3/年 ,偏枯年為 50 萬 m3/年。 ⑵地下水 據(jù)水利部門測算，項目區(qū)地下水位深層開采區(qū)，可開采利用水資源量平水年為 280 萬 m3/年，偏枯年可利用量為 230 萬 m3/年。 ⒉項目區(qū)蓄水量計算 項目區(qū)建成后，甘草的灌溉定額為 40m3/畝 ,每年灌溉兩次，則項目區(qū)甘草年需水量為 80 萬 m3/年。 ⒊供需水量平衡分析和水資源評價 經(jīng)計算得知，項目區(qū)設(shè)計需水量為 20 萬 m3/年 ,項目區(qū)建成后水資源可利用量為 350 萬 m3/年 ,其中：地上水 70 萬 m3/年 ,地下水 280 萬 m3/年 ,完全能夠保持供需平衡。 項目區(qū)地下水礦化度低，根據(jù)水利部門提供的數(shù)據(jù)，水質(zhì)均屬標準的 淡水，PH 值 ～ ，礦化度 ，水溫為 15～ 22℃，水質(zhì)良好，符合農(nóng)田灌溉標準。 項目區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)沒有水污染企業(yè)，通過水利、環(huán)保部門的監(jiān)測，項目區(qū)所用河道過境水符合農(nóng)田灌溉用水標準，一般 PH 值 ～ ，礦化度 ～。 項目區(qū)的水質(zhì)適宜農(nóng)業(yè)灌溉及生活用水，且水量充足，可滿足項目開發(fā)需要，又有河流客水和雨水不斷補充，特別是生態(tài)環(huán)境日趨好轉(zhuǎn)，所以，由于開發(fā)而導致本地區(qū)或鄰區(qū)產(chǎn)生水質(zhì)惡化，水資源枯竭，地面沉降等水文地質(zhì)和工程地質(zhì)問題不會產(chǎn)生。 五工程設(shè)計 本項目的工程設(shè)計原 則是充分利用現(xiàn)有設(shè)施，重點在水利措施。 ⒈地下水工程 ⑴工程數(shù)量的確定。通過對現(xiàn)狀分析和實際需要，計劃在項目區(qū)新打機井17 眼，利用原有機井 3 眼，鋪設(shè)地下管道 40km；安裝 100KVA 變壓器 7 臺，架設(shè)輸電線路 12km。 ⑵單井控制面積校核 機井出水量為 80m3/h，灌溉水定額為 40m3/畝 /次，灌溉水周期為 16 天。 單井控制面積 80 16 16/40 512 畝 實際安排控制面積為 500 畝。 ⑶機井設(shè)計 根據(jù)水文資料，項目區(qū)屬深層淡水區(qū)，計劃在項目區(qū)新打機井 17 眼，初步選定井深 350 米，井管 1 尺，過濾管 8 寸。 ⑷防滲設(shè)計 埋設(shè)防滲管道 40km，機井設(shè)計出水量為 80m3/h，根據(jù)管道水利計算，采用6 寸工程巨丙塑料管材。 ⑸水泵選型 項目區(qū)設(shè)計井深 350m，動水位 70～ 75m，靜水位 60～ 65m，選擇水泵為 80～100m，配備電機 34kw，出水量為 80m3/h。 ⑹輸變電設(shè)計 項目總裝機容量為 680KW，變壓器裝機容量 700KVA。 ⒉地上水工程及其他 根據(jù)項目區(qū)的現(xiàn)有狀況，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，以節(jié)省投資。 六生產(chǎn)設(shè)備購置清單 詳見表 61。 表 61 生產(chǎn)設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格 /單位 數(shù)量 單價（萬元 ） 金額 1 機井及配套 眼 17 22 374 2 地下管道 km 40 68 3 變壓器 臺 7 7 49 4 輸電線路 km 12 2 24 5 拖拉機 臺 8 28 6 配套農(nóng)機具 套 20 12 7 實驗儀器 套 2 2 合計 106 557 七項目實施進度 詳見表 62。 表 62 項目進度表 工作內(nèi)容 2021 2021 2021 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 項目前期工作 ■ ■ 水利設(shè)施 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 種植 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 移栽 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 田間管理 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 采收 ■ 八項目招投標 詳見表 63。 表 63 招標項目表 采購項目 招標內(nèi)容明細 估算費用（萬元） 備注 設(shè)備采購 機井及配套 374 電力設(shè)施由供電部門安裝，不招標 地下管道 68 農(nóng)機具 40 合計 482 第 七章 環(huán)保、節(jié)能 一環(huán)境保護 本項目屬農(nóng)業(yè)種植項目。生產(chǎn)中使用的肥料主要采用農(nóng)家有機肥，農(nóng)藥采用噴施波美 ～ 度石硫合劑或 97％敵銹鈾，多菌靈及 40％樂果乳