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美化綠化環境合集五篇-資料下載頁

2025-10-04 19:22本頁面

　　

【正文】貴樹木銀杏、廣玉蘭、雪松、紅楓、紅葉李、紫薇、金葉、臘梅、女貞樹等點綴其間，就連2000多平方米的停車場也是經過精心設計，青翠碧綠。而這一切除領導重視外，與全院人員的參與是分不開的。醫院充分發動群眾，在醫院內形成了“人人愛綠化、個個建綠化”的良好氛圍，把創建優美的環境作為職工陶冶情操、豐富業余生活的陣地，一是注重職工勞逸結合，每年春天，組織職工上山挖蘭草移栽到庭院，讓人們體會到回歸大自然的樂趣；“三八”、“五四”組織醫務人員進行義務勞動，到草坪地帶撥雜草，撿果皮紙屑，在勞動中體味到付出的喜悅。二是突出醫療特色。綠化美化和景點設置充分考慮到患者的需要，為了方便患者到各景點休息娛樂，醫院不惜巨資修建亭臺樓閣、噴泉……，每年寒、署假組織職工子女爭當“文明小衛士”在院內執勤，不準踐踏草坪、不準爬樹摘花，從小培養孩子愛護大自然的意識。每年“”植樹節，醫院組織干部職工上山參加義務植樹活動。醫院綠化科除搞好院內綠化外，還積極走向市場，開展院外擺花，街道擺花、售花工作，取得了較好的社會與經濟效益。三、科學管理、重在落實。綠化美化工作要做到持續、快速、高效發展，必須堅持科學管理。近幾年，醫院充分利用醫院地理環境優勢，不斷加強與園林部門的聯系，配備了2名專職園藝師和5名綠化專業技術人員，嚴格按照綠化美化技術進行種植、嚴把選苗、育苗關，使醫院綠化種植成活率、保好率均達到95%以上，院內現有綠化面積30多畝，綠化覆蓋率在46%以上，院內無綠化死角。同時，重視抓好抗旱、節水、施肥等實用技術的推廣應用。為確保花草樹木生長良好，針對綠化容易保持難的問題。重點抓二個落實：一是加大宣傳力度，充分利用黑板報、墻報、專刊進行形式多樣愛綠護綠的宣傳，使人人都成為愛綠護綠使者。二是強化監督檢查力度，嚴格落實管理制度。為此，醫院建立了相應的檢查制度。①保安巡邏制度，對故意損壞花草樹木的不良行為進行制止和教育。②中層干部巡邏制度。總值班人員每天輪流對全院環境、綠化美化進行巡邏，發現問題及時糾正和處理。③施工苗木采伐制度。因為施工采伐苗木或占用綠化地帶必須報請綠化領導小組審批同意才能施工，竣工后施工方必須及時補種。科學的種植養護，嚴格的管理使醫院成為樹木茂盛，花團錦簇，綠草茵茵的花園式醫院。

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