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武鄉鎮城鎮建設管理辦公室20xx年度工作總結及來年工作計劃-資料下載頁

2025-10-04 20:58本頁面

　　

【正文】問題，其中賀韶村征地遺留問題已解決，遷墳xx座；三里村x個墳的遷移正在協調。手續方面，目前在辦手續DKx建設工程規劃許可證，DKx目前文堪工作正在進行，預計xxxx年初實現招拍掛。（二）配合區委第二巡察組、區委巡察辦認真開展巡察整改工作。x月xx日至x月xx日，區委第二巡察組對北部開發辦黨工委進行了巡察，期間北部辦積極配合各項工作，巡察階段一切順利。x月xx日，召開了第二巡察組巡察情況反饋會，巡察工作進入整改階段。北部辦嚴格按照區委巡察辦的要求，不斷完善措施，推動整改取得實效。一是第一時間以正式文件形式向各部所轉發了反饋意見，并成立了巡察整改領導小組和聯絡小組。二是按照x+N的形式，制定了巡察整改分工方案及子方案，同時在問題整改完成后，以x+N的形式進行了匯報。三是針對反饋意見中的薄弱環節，進行了x次專題學習和x次專項整治活動。四是對有關責任人進行問責，其中黨員大會進行通報批評x人，主要領導進行批評談話x人。五是按照“六個一”的標準召開了巡察整改專題民主生活會。六是建章立制，制定完善了涉及考勤紀律、灶務管理等各類規章制度x項，制定業務工作程序規范xx項。七是總結整改工作，形成單位整改情況匯報和領導個人整改材料上報區委巡察辦。目前，整改工作仍在進行，我們將繼續積極配合區委巡察辦做好巡察整改“后半篇文章”。（三）其他工作完成情況以巡察整改為契機，提升黨建工作水平。嚴格落實“三會一課”、“書記講黨課”、“固定黨日”等制度，加強黨員學習教育；規范黨員管理，轉正黨員x名；采取觀影、看話劇、參觀展覽、網絡考試等方式豐富黨員活動形式；開展“西遷精神”、“改革開放四十周年”、“秦嶺北麓違建別墅”等學習討論活動，撰寫心得體會xx余篇。嚴格落實主體責任，加強黨風廉政建設。一是黨工委書記親自帶頭，在單位開展理想信念教育、權利觀教育和廉潔從政教育，嚴格執行領導干部廉潔自律規定，堅持用制度管人、管事、管權。二是開展了“廉政文化進機關”、“秦嶺北麓違建別墅”等專題教育活動。三是針對巡察辦反饋意見，完善了灶務管理、“三重一大”、“領導干部重大事項報告”等制度，堵住廉政風險點。認真開展“兩學一做”專題學習教育活動。一是充分利用周三例會和主題黨日等平臺，認真組織干部學習黨規黨章、十九大精神、《梁家河》、《習近平談治國理政》及各類重要文件xx余次，撰寫心得體會xxx余篇。二是對照巡察反饋意見，組織了x次專題學習，對“兩學一做”薄弱環節進行補課，并組織全辦黨員原文抄寫了黨章和《十九大報告》。二、存在問題一是與國際港務區聯系不暢。自港務區正式托管新筑、新合街辦以后，在聯系協調方面，港務區一直沒有明確的牽頭部門，從而給我辦在協調項目征地拆遷、手續辦理等問題時帶來了極大困難。二是征地拆遷受阻。西北金屬物流工業園項目三期約xxx畝征地工作，征地款xxxx萬元去年x月份已支付新合街辦，由于港務區未將征地工作進行安排部署，目前尚未啟動。三是手續辦理困難。西北金屬物流工業園、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目規劃許可證、報建手續規定在港務區辦理，港務區方面對此不太重視，相關工作推進較慢。四是市政管網配套沒有到位。西北金屬物流工業園、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目地處港務區范圍內，目前沒有市政管網規劃，項目給水、排污等配套設施不到位給項目設計、建設造成困難。三、xxxx年工作思路xxxx年項目建設計劃。北部辦重點抓好三個項目續建工作。西北金屬物流園計劃投資xxxx萬元，建設xx棟倉儲庫房；建設x棟倉儲庫房及室外道路；新建辦公樓并完成整體裝修；完成新建服務配套辦公樓砌筑和整體裝修。中源國際汽配港計劃投資xxxx萬元，完成Ex、Ex，Fx，Fx等四棟樓外墻裝修工程及室外道路工程，完成Hx，Hx兩棟樓主體結構工程及砌體工程，完成Gxx號樓+。安邦第三方物流計劃投資xxxx萬元，完成xxxx㎡地庫的建設，并安裝電梯及其附屬電氣設備。轉變工作作風，推進項目建設。一是加強隊伍學習教育。由領導班子和部所長領學，切實突出學習教育的目的，強化對各級干部的宗旨教育，引導其樹立正確的人生觀和價值觀，使全辦干部始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風。二是改善干部精神風貌。面對國際港務區托管的大環境，領導班子和部所長要做好表率，打起精神，揚起斗志，做好干部的情緒疏導工作，提升隊伍士氣；同時面對工作困難，要摒除畏難的情緒，依照分工主動認領，不等不靠，主動去適應新的環境。三是嚴格落實各項制度。由領導包抓、科長負責和干部聯系項目制度，對照目標責任書及項目完成時限、進度要求等指標，細化分解承擔的推進任務，落實責任到人，加強跟蹤問效，主動與項目單位對接，全力做好服務，確保西北金屬物流工業園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進。做好對企服務，改善營商環境。一是建議區政府主要領導與港務區協調，盡快將我區項目征地等工作納入計劃，搭建與港務區的溝通平臺，明確港務區的責任領導及牽頭部門，便于北部辦的進一步協調溝通，有效解決項目建設中的遺留問題。二是加強與港務區及街辦的聯系與溝通，盡快推進相關手續辦理和各項目市政管網配套規劃。三是以內部管理為抓手，不斷加強對全辦干部規范化管理，繼續深化行政效能革命，樹立事不過夜、馬上就辦的責任意識，以嚴明的紀律、扎實的作風全力鑄造園區“鐵軍”隊伍，全方位提升干部隊伍素質，使全體黨員干部全身心的投入到目標任務落實、促進區域發展的工作大局上來，為項目的順利建設營造良好環境。

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