服裝品牌市場調研規劃共5則-資料下載頁

　　

【正文】 那么再定價方面進行分層次式的定位并抓住顧客的心理，針對消費者的不同消費心理，那么制度相應的價格以滿足不同類型消費者的需求。從以上調查分析來看，森馬牛仔褲若想在市場上立足，不但要加大；力度做好宣傳工作，讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解，對自己的款式應該有更到位的的宣傳讓人們都知道穿森馬的牛仔褲的好處，多多的宣傳，因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害，那么應該再面料上做到別具一格的特點，并且能夠使更多的消費者感到物有所值，穿森馬牛仔褲就是實惠，來滿足更多的消費者；而且還有雜價位上，選擇更好的位置，因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高，說明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準 標準，所以價格應該有待于調整。第五篇：服裝品牌市場調研心得體會服設082張晴0810511226 9月14日的上午我們來到了坐落于小白樓CBD中心商務區內的海信廣場，地下1層，地上6層，擁有3000余平方米的室內中央共享空間，號稱“天津第一中庭”，匯集高檔百貨、餐飲、美容美發、超市等多種業態，是本市真正意義上的頂級奢侈品店。海信廣場成功引進300多個國內國際知名品牌和30余個國際一線品牌，其中10余個國際一線品牌為首次進入天津市場。Cartier、Gucci、Armani、Valentino Garavani、Versace等一系列世界頂級奢侈品牌以高貴品位引領高端時尚，使精英階層盡享無限尊崇。每一位走進天津海信廣場的消費者，都會敏感地觸碰到其卓爾不群的時尚氣息。這次調研我主要調查了阿瑪尼和kenzo兩個國際品牌。阿瑪尼是世界著名時裝品牌，1975年由時尚設計大師Giorgio Armani創立于米蘭，喬治阿瑪尼是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌，他以使用新型面料及優良制作而聞名。喬治阿瑪尼品牌服裝的面料都相當昂貴，為了滿足大眾對品牌的需求，稍便宜的副牌服裝使用的面料多為最新技術合成纖維，外人難以仿制。他的成衣利潤在業內是最高的，雖然他開拓了大量新的產品線，但其品牌一直不掉價。時至今日，阿瑪尼公司的業務已遍及一百多個國家和地區，其產品種類除了服裝外，還包括領帶、眼鏡、絲巾、皮件、鞋子、香水等，這些配件也和服裝一樣，無不講求精致的質感與簡。單的線條，透露著阿瑪尼式的“隨意優雅”。我大概看了一下它的產品價格： 圍巾皮帶等秋裝配飾 2000~5000，薄秋裝4000~ 15000，風衣，大衣10000以上到30000+不等，平均價格都在10000以上。這一季的顏色以紅色，黑色等為主。阿瑪尼關注人體的自然美態，精準的肩線處理和纖細收腰剪裁，讓花苞和燈籠形狀的裙 擺更加蓬松性感，而幾何原理的細線條花紋圖樣，更營造出視覺錯亂的立體美感也是這一季的主打款式。阿瑪尼之所以成功，是因為他做到了沒有幾個設計師能夠做到的一件事：他永久地改變了人們對服裝的看法。故事是從西服開始的。70年代，阿瑪尼開始對傳統的西服樣式進行修改。對于男士服裝來說，那是個喧嘩的年代。當時，許多法國設計師包括皮爾卡丹和丹尼爾赫克特主要設計緊身的時髦西裝，褲腿呈喇叭狀，上衣有大翻領。然而這種西服的銷路并不好，尤其是不受身材高大的美國男士的青睞。當時還是一名自由設計師的阿瑪尼反其道而行之，對西裝進行了全面的改革。他設計的西服沒有墊肩，袖口不緊窄，褲腿呈直筒狀。他的西服自然下垂，線條流暢，讓穿著者更舒適地呼吸。我十分欽佩難民署的不懈工作。對于大使職責，我將盡力而為。雖然幫助世界難民的工作極為艱巨，但是我始終相信，每個人都有機會改變些什么。我希望自己也可以做到?！卑斈嵴f道，“我們有責任使這個世界更加美好。尤其是對青少年難民的救助，幫助他們重建生活。畢竟，兒童是世界的未來。”喬治阿瑪尼認為，每當他從事一項新的慈善事業時，就如同設計新作品一樣，令他充滿了興奮感。這些也成了阿瑪尼的設計服裝的靈感來源，同時得到大家的認可。KENZO是由高田賢三在法國創立的品牌，結合了東方文化的沉穩意境、拉丁民族的熱情活潑，大膽創新的融合了繽紛色彩與花朵，創造出活潑明亮、優雅獨特的作品。KENZO自1970年起開始在時尚界展露頭角，并于1993年加入LVMH集團，同時經營皮包、飾品、手表、眼鏡，家飾品、浴用品、香水，高爾夫球用具等。一提到KENZO就讓人無法不聯想到宛若置身大自然的自在狀態，取擷于空氣、水、天地的生命喜悅，鮮艷浪漫卻不花俏，這都歸功于設計師的天真與創意！因為心中迷戀純潔少女的清新形象，因此在許多作品中都呈現出對于青春本色浪漫的追求。不論是男女裝都充滿了歡樂年輕的氣息，崇尚愉快、輕松和自由，融合了東方與西方的魅力。Kenzo擅長將不同的花朵圖案重疊搭配在同一個造型，看似簡單，確有著極高的技巧性。民族服飾的大量采用擷取，像是：印度服的窄褲腳、西班牙的紗布、中國棉襖、東歐背心?等，是KENZO服飾令人印象深刻的重要因素。KENZO以愉悅豐富的想像力與創造力，敏銳地感受到世界融合的熱情與渴望，或許年輕、活力、浪漫、不僅僅是一種生理、心靈的狀態，而是一種對于生命的企盼，KENZO就是最好的印證！這也許就是kenzo為什么經久不衰的原因所在。通過這次調研，使我們學到了很多知識，拓寬了自己的眼界，了解顧客的個人消費偏好、消費水平和消費趨勢。對服裝品牌有了更深入的理解。自己親身經歷了這次實踐，使我感到了其中的奧妙之處，非常充實。也是我了解到當前的中國的服裝行業所面臨的問題，以及為什么不能擠進國際知名品牌的行列。我認為有以下幾個方面原因：（一）布局分散，檔次不高，難以發揮規模效應。（二）大多實行家庭式管理，經營者素質較低，難以參與市場競爭。（三）勞動力資源不足，用工不規范，造成勞動力市場混亂。（四）相互拆臺，惡性競爭在抬頭。今后健康發展的對策：（一）加大宏觀調控力度，實現由分散性向集中型轉移，一般型向重點型轉移，來料加工型向自產品牌型轉移。（二）加大教育培訓力度，著力提高經營者素質，引進人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結構。（三）加大勞動用工管理力度，盡快全面推行勞動合同制，并大量引進人力資源。（四）規范服裝加工市場，遏制不正當競爭。通過這樣把我們的企業推向市場，提高知名度，從而達到搶占更多的市場份額。從而達到與國際知名品牌相媲美。使中國的品牌走向世界。