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幼兒園雙高雙普工作領導機構★-資料下載頁

2025-10-04 22:25本頁面

　　

【正文】建設，促進整體素質提高。確立以人為本、師幼共同成長、和諧發展的理念，想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺和教育培訓機會。不斷改善辦園條件，為幼兒的發展提供優越的環境。我園每年將投入一定資金進一步完善保教設施，提升園所文化水平，樹立環境育人意識，確保幼兒健康快樂成長。進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”加強食品和校車安全管理，勤查設施設備安全，及時發現隱患，及時整改，確保萬無一失。我們深切感到，實施“雙高雙普”，給我園帶來了前所未有的變化和發展機遇，讓我們感覺到肩上責任的重大，感覺到我們與先進園所保教水平的差距，感受到時代對幼兒教育改革和發展的要求，我們將用長遠的發展眼光迎接機遇與挑戰，在上級教育行政部門的領導和支持下，銳意進取，開拓創新，為實現我園跨越式發展而不懈努力。淳化縣實驗幼兒園第五篇：”雙高雙普“工作實施方案蘇坊鎮蔚村小學“雙高雙普”工作規劃及成立結構為了貫徹落實我縣“雙高雙普”工作精神，按照上級關于實施“雙高雙普”相關要求，為確保我校2013年順利實現“雙高雙普”工作目標，結合我校實際，特制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，以辦好人民滿意的教育為宗旨，以全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育教學質量為中心，進一步改善辦學條件，加強教師隊伍建設，強化學校管理，努力提高教育教學質量。二、組織機構。組長：劉濤（校長）副組長：黨引娣（副校長）成員：耿鵬昌（教導主任）宋兆林（總務主任）具體分工：組長：審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實施方案，認真領會縣、局對“雙高雙普”工作的要求。統籌協調，審定工作匯報、自查報告，指導開展各項工作。研究決定實施過程中的重大問題和事項，及時召開情況通報會。要做到對學校“雙高雙普”相關數據及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。副組長：按照組長的相關工作安排，制定實施方案，起草階段工作匯報，負責督促相關處室具體工作的落實。教導處：負責健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關檔案材料和學校所有的其他檔案材料；安排好所有的教育教學工作；負責各部室工作的正常開展以及各類匯報、總結的完成。總務處：負責接收、登記上級部門配發的各類教學設施和學校自購的各類教學設施；負責學校各類設施的配備。三、主要工作任務及時限（一）啟動階段（2013年9月）1．認真學習市縣有關文件精神，統一思想，提高認識，全面安排部署“雙高雙普”工作。2．制定方案、成立“雙高雙普”工作領導小組和工作機構。（二）實施階段（2013年10月—2013年11月）2013年9月：調查摸底按照縣“雙高雙普”有關文件精神，認真開展自查摸底，填報相關表格，尋找工作差距，形成自查報告。2013年9月—2013年10月：創建達標，按照《蔚村小學“雙高雙普”工作實施方案》，加大工作力度，完成學校硬化、綠化、美化等校園文化建設任務以及各部室的標準化建立。（三）自查階段（2013年11月）做好查漏補缺工作，做好初驗準備工作.（四）迎檢階段（2013年12月）全面完成各項創建工作，完善“雙高雙普”資料匯編，部署驗收環節，營造驗收氛圍，全方位做好迎檢工作。（五）提升階段（2013年12月—2014年1月）根據驗收組提出的問題和整改建議，繼續總結經驗，深入整改，全面提升我校辦學質量和辦學水平。四、工作措施（一）、加強領導，提高認識。迎接 “雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責任感和敏銳性，要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統一思想，增強信心，確保此工作圓滿完成。（二）、加大投入。增加教育投入，加強教育硬件建設，改善辦學條件，促進教育資源的優化配置和均衡化發展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。（三）、發揮職能，通力協作。各相關小組要充分發揮職能作用，加強教育教學管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作。“雙高雙普”工作既是我校教育教學業務工作當中的一項重要任務，也是積極響應和配合縣、局迎驗工作的一項政治任務，我們一定要從大局出發，緊急行動起來，不遺余力地做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去落實我們的工作任務。五、現存問題對照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》我校在硬件方面無法達標。學生廁所蹲位達到男生30:女生15:1。學生廁所是多年前修建。一部十五室達不到規定要求。2013年9月蘇坊鎮蔚村小學“雙高雙普”工作規劃及成立結構蘇坊鎮蔚村小學2013年9月

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