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【正文】 ，評比表彰貫徹實施兩綱、兩規劃和維護婦女權益工作先進（責任單位：兩委辦牽頭、各成員單位參與）。抓調研重點開展重慶市兩綱、兩規實施狀況及對策調研（責任單位：市婦兒工委辦牽頭，有關成員單位參與）；新生兒性別比例失調原因和對策調研（責任單位：市計生委、市婦聯）；生育保險狀況及對策調研（責任單位：市勞動及社會保障局）；流動人口中兒童受教育狀況及對策調研（責任單位：市教委）。第四篇：縣婦兒工委辦公室工作制度縣婦兒工委辦公室工作制度一、履行職責，加強指導。辦公室要認真履行縣婦兒工委日常辦事機構的職責，為縣政府實施兩個規劃，開展婦女兒童工作做好指導、綜合、協調與服務工作，每年召開一次工作例會，研究決定計劃、達標措施、監測評估、特色活動等，并認真做好工作計劃、總結工作。二、協調組織，落實任務。負責組織各成員單位開展婦女兒童規劃實施工作，共同制定婦女兒童發展計劃、策略措施和監測評估體系，落實工作任務。每年對全縣兩個計劃實施的工作進展情況進行檢查。及時向縣政府主管領導進行匯報并提出工作建議。三、開展調研，交流信息。堅持對重要指標任務進行專項檢查，掌握動態，對相關信息、情況及時交流，協調有關部門研究制定對策和措施，解決問題，推進工作。四、監測評估、落實指標。積極牽頭并認真組織各成員單位，定期開展《兩計劃》的監測評估，階段性監測評估、中期評估和終期監測評估工作，及時掌握各項指標落實情況。五、提高能力，搞好服務。辦公室工作人員定期參加政治理論和業務學習，隨時掌握國際、國內有關婦女兒童工作信息，不斷提高政治素質、業務能力。同時不定期開展培訓活動，提高各成員單位婦兒工作人員隊伍素質和工作水平。辦公室管理制度定期向委員會主任、副主任報告工作情況，提出工 作建議，認真完成委員會交辦的各項工作任務。全面貫徹落實省、市婦兒工委及辦公室的工作部署和有關會議精神，及時反映我縣婦兒工委的工作情況。密切同縣政府婦兒工委各成員單位的溝通和聯系，掌握各項工作情況，促進各項工作任務的順利完成。認真做好有關會議的文字起草和會務籌備等工作，承辦好委員會的有關會議。促進并承擔委員會適時向黨委、人大、政協等匯報實施婦女兒童規劃進展情況的工作。嚴格按照公文種類及政府公文格式撰寫有關公文，做好所有發文的立檔歸卷和大事記記載工作。保證人員,落實責任。縣婦兒工委各成員單位要有一名副局級以上領導干部擔任婦兒工委成員，把工作任務納入本部門議事日程，明確職責，積極推進婦女兒童發展規劃的目標任務如期完成。關注重點，齊抓共管。各成員單位要圍繞全縣婦女兒童工作的重點，突破難點，發揮各自優勢，同臺合唱，共同營造男女平等，兒童優先的社會氛圍，切實維護婦女兒童合法權益。立足發展，監測評估。各成員單位要根據全縣社會經濟發展的要求和兩個規劃的目標，加強對各自承擔的目標任務的監測評估，建立健全統計臺帳，每年按要求上報監測統計數據和實施報告；對關系婦女兒童發展的重大問題及時進行專題匯報，提請縣政府研究解決。縣婦兒工委每年要根據監測統計結果，對全縣實施兩個規劃的工作情況向縣政府常務會進行一次報告。建立監測評估機構?？h婦兒工委設立監測評估領導小組，負責實施兩個規劃的監測統計評估工作，并根據監測評估結果，提出相應對策。監測評估工作由縣婦兒工委辦公室牽頭，相關部門推薦有經驗的實踐者組成。建立定期報送和審評制度?？h婦兒工委各成員單位和各有關部門，每年向縣婦兒工委辦公室報送監測數據及目標實施進展情況，并對報送的監測數據進行分析，評估實施效果?？h監測評估周期分為監測評估、五年的中期監測評估和十年的終期監測評估。監測統計和評估工作堅持全面性、科學性、統一性和可操作性原則。監測統計和評估工作目標為：搜集和整理反映全縣婦女兒童發展規劃執行情況的各項數據資料，逐步建立起縣級婦女兒童發展數據庫；分析婦女兒童發展現狀和趨勢，評估實施規劃的效果，找出存在問題和薄弱環節，監督和推動有關政策措施的落實。縣婦兒工委每年向市婦兒工委報送實施兩規劃工作總結和工作計劃，以及監測評估報告?？h婦兒工委定期向縣政府常務會議或縣長辦公會議專題匯報婦女兒童工作情況。第五篇：市婦兒工委辦公室工作制度文章標題：市婦兒工委辦公室工作制度履行職責，綜合管理。辦公室要認真履行市婦兒工委日常辦事機構的職責，為市政府實施兩個規劃，開展婦女兒童工作做好指導、綜合、協調、管理與服務工作。做好工作計劃、總結。協調組織，檢查評估。負責組織各成員單位共同制定婦女兒童發展規劃、策略措施和監測評估指標體系，落實工作任務。形成評估工作機制，每年對全市兩個規劃實施的工作進展情況進行檢查和評估。每年形成監測評估報告，及時向市政府主管領導進行匯報并提出工作建議。３、加強指導，交流信息。負責組織各成員單位開展婦女兒童規劃實施工作，確立省、市示范單位，開展調研，掌握動態，對重要指標任務進行專項檢查，針對具體情況協調有關部門制定對策和措施。通過工作會議、現場會議、研討會議和協調會等形式研究問題，推進工作。抓好隊伍,培訓提高。抓好四支隊伍：監測統計隊伍、專家評估隊伍、市婦兒工委各成員單位聯絡員隊伍、各縣（市）區婦兒工委辦公室主任隊伍。每年召開一次工作例會，研究決定計劃、達標措施、監測評估、特色活動等。不定期開展工作交流培訓或組織外出考察。監測評估、落實指標。每年由婦兒工委辦公室牽頭組織各成員單位為撰寫兩個規劃監測報告提供可靠數據和資料，由統計部門撰寫兩個規劃的統計報告。每年組織專家評估組和有關部門專家撰寫兩個規劃的監測報告。提高能力，搞好服務。辦公室工作人員定期參加政治理論和業務學習，隨時掌握國際、國內有關婦女兒童工作信息，不斷提高政治素質、業務能力，為全市落實婦女兒童發展規劃搭建服務平臺。《市婦兒工委辦公室工作制度》，歡迎閱讀市婦兒工委辦公室工作制度。