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樓棟長職責樣例5-資料下載頁

2025-10-06 11:33本頁面

　　

【正文】樓棟長管理制度加強社區樓棟管理是社會穩定的基礎，也是社區建設最重要的切入點和落腳點。搞好樓棟管理，把社區服務工作落到實處，更有利于和諧鄰里、文明社區、平安社區的建設。為此，為加強和諧社區、文明樓棟的建設，拓寬聯系群眾的渠道，進一步充實社區網格，充分發揮居民自治的功能和作用，讓居民更好地體現居民自治，參與到社會生活的各個方面。黑甲山后街社區現將樓棟長管理的有關事項制定制度如下：一、要做好樓棟長選聘工作。社區在選聘中要廣泛征求群眾的意見，發動轄區居民廣泛參與，要真正把責任心強，熱心為居民群眾服務，肯干事，會干事，干成事的熱心人選為樓棟長。樓棟長選聘以居民住房樓棟為單位小組長和樓院長要按比例配備（一個小組長配兩個樓院長）。沒有建立樓棟長的居民小區，相關社區要抓緊配齊樓棟長。二、要建立登記注冊制度。社區要對所有樓棟長進行登記造冊，建立檔案，復制一份報區文明辦。有人員調整的要及時更新。要建立樓棟長活動資料臺帳，記錄樓棟長工作情況。三、要做好教育培訓工作。各社區要每年安排一到兩次樓棟長學習培訓工作，每月召開一到兩次樓棟長會議，對于新聘的樓棟長要進行上崗前培訓。培訓內容主要是工作職責、承擔義務以及文明創建等社會管理知識。教育他們要樹立“三員”意識，既要當好社區信息員、管理員、服務員，更要當好社區志愿者，成為社區網格中的網格、居民身邊的貼心人。四、要加大宣傳工作力度。社區通過印發卡片、宣傳欄告示、樓道宣傳牌等形式廣泛宣傳樓棟長人員名單、先進樓棟長事跡，使每一棟居民都熟悉樓棟長，認知樓棟長，與樓棟長建立良好的關系。同時，要利用黑板報、宣傳欄等形式加強宣傳實施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵機制，充分發揮樓棟長的作用。居民樓棟長在社區居委會的指導下開展工作，各社區要制定好樓棟長活動方案，明確樓棟長工作職責，安排好樓棟長工作任務，讓他們知道干什么、怎么干。要建立樓棟長激勵機制，為他們工作提供一些必要的便利，要開展好優秀樓棟長的評選，對于群眾公認工作出色的優秀樓棟長給予一定的物質和精神獎勵。Xxx 2012年1月20日

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