思想政治建設工作總結-資料下載頁

　　

【正文】 ，作為鍛煉干部、考察干部、使用干部的重要參考依據，不斷提高領導班子和領導干部的完成急難險重任務、駕馭復雜局面的能力。（三）改進工作作風，領導班子和領導干部與群眾關系進一步密切。縣委制定下發《中共昌江黎族自治縣委20122016年加強領導班子和領導干部作風建設總體方案》，對全縣干部作風建設作出全面安排、部署，出重拳、動真格，著力整治干部作風方面存在的“漂浮、推諉、懶散、庸俗”等突出問題，通過實施縣級領導干部《每周工作安排表》辦法，增強領導干部抓工作的計劃性、針對性、前瞻性和銜接性，有效提高了領導干部的工作效率。縣委還出臺了基層黨建工作月例會辦法，堅持每月召開一次基層黨建工作月例會，采取縣委確定主題、鄉鎮黨委書記匯報、聯系點縣領導點評、相關部門負責人答疑的方式，總結工作成效，認真查找不足，提出工作思路，全面加強農村基層黨建工作。實行重點項目工作領導責任制，出臺《昌江縣重點項目建設考核辦法（暫行）》，每個重點項目由1名縣級領導擔任項目建設推進組組長，推動領導轉變工作作風，親臨項目建設一線抓落實，縣級領導干部下基層的時間明顯增多、現場辦公的明顯增多、項目建設過程中的矛盾糾紛明顯減少，推諉扯皮的現象明顯減少。縣委重點加強了領導干部的宗旨教育和群眾路線教育，健全縣級領導 3干部調查研究制度，實行領導干部駐村包點制度，每個縣級領導包點1個鄉鎮，聯系4個幫扶對象，虛心向群眾學習、熱心為群眾服務，真心解決群眾困難，誠心接受群眾監督。大力開展黨員干部“聯村進企”，有計劃分批次組織領導班子和領導干部相對集中時間，走進基層、走進群眾，有效解決了一批關系群眾切身利益的突出問題，成功化解決了一批影響科學發展和群眾民生的突出矛盾和長期積累的復雜問題，為進一步增進干群感情、密切干群聯系打下良好基礎。（四）加強制度建設，各級領導班子科學決策機制進一步完善。把建立健全有利于科學發展的決策機制、協調機制、執行機制作為加強領導班子建設的一項重要工作，2010年11月，縣委制定下發了《昌江黎族自治縣縣級機關黨委（黨組）議事規則（試行）》制度，對縣級機關黨委（黨組）的工作職責、議事內容、議事規則、決策程序、落實措施等作出了明確規定，凡是涉及到“三重一大”的事項，都提交黨委（黨組）集體討論作出決定，進一步完善了領導班子議事規則和決策程序。出臺了《基層黨建工作月例會辦法（試行）》、《鄉鎮黨委書記抓農村黨建工作述職制度》，從2010年5月起，縣委書記每月親自召開一次基層黨建工作月例會，采取縣委確定主題、鄉鎮黨委書記匯報、聯系點縣領導點評、相關部門負責人答疑的方式，總結工作成效，認真查找不足，提出工作思路，切實履行黨建工作“第一責任人”職責。研究制定《中共昌江黎族自治縣委常委會任用重要干部投票表決 4辦法（試行）和《中共昌江黎族自治縣委員會全體會議任用重要干部投票表決辦法（試行）》等制度，重要干部任免做到集體民主決策，更加規范科學，提高了選人用人公信度，2011年以來，通過縣委常委會票決干部11次211人，通過縣委全委會票決干部1次10人。（五）加強反腐倡廉，領導班子和領導干部廉潔自律意識進一步增強。嚴格執行“一崗雙責”，構建一級抓一級的責任制網絡，狠抓組織領導、任務分解、監督檢查、責任考核、責任追究等方面的工作。堅持一手抓教育和懲治，一手抓制度建設和體制機制創新，先后組織開展了制度執行檢查年、制度執行推進年、制度執行鞏固年等“系列年”活動，著力加強執行力建設。繼續深化工程建設領域專項治理，重點對“木棉苑”、“和泰家園”、“和興家園”等保障性住房建設情況進行專項檢查，督促解決建設進度滯后及工程質量和住房分配方面的問題，有力推動了“一號民生工程”的順利實施，實現了我縣保障性住房從全省后進到先進的跨越。加強對省、縣重點項目建設的監督檢查，圍繞列入省、縣重點的36個項目，督促15個重點項目推進服務組落實項目建設服務推進責任，確保項目建設順利實施。圍繞落實“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求，加強對執行換屆紀律的監督檢查，嚴明換屆工作紀律，營造風清氣正的換屆環境，促使我縣換屆工作順利、圓滿完成。出臺了《關于嚴禁國家公職人員利用婚喪喜事宜大操大辦借機斂財的規定》、《昌江黎族自治 5縣領導干部外出報告暫行規定》、《昌江黎族自治縣黨政領導干部問責辦法（試行）》等制度，有針對性地開展了示范教育、警示教育和崗位廉政教育，嚴肅查處了一批違紀違法案件，依法處理一批涉案干部，進一步筑牢思想防線和道德底線,有效促進領導干部廉潔從政。二、存在問題和不足近年來，我縣通過加強領導班子思想政治建設，在推動領導干部增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識“四種意識”，經受住執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗“四種考驗”，防止精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險“四種危險”方面取得了一定成效，但還存在一些亟待解決的問題和不足，主要表現在：一是理論學習還不夠深入。個別領導干部在政治上能夠自覺地與黨中央保持一致，但對理論學習興趣不濃，缺乏學習的緊迫感，主動學習、自覺學習的習慣還沒有養成，思想理論水平和政策水平有待進一步提高。二是思想觀念還不夠解放。有的領導干部知識存量不足，專業化程度低，對大量涌現的新技術和不斷更新的新知識知之甚少。有的領導方式方法陳舊，在決策上，既有憑經驗、拍腦袋的現象，又表現為公式化、節奏慢、效率低；對一些重大項目、重點工程和重要工作，在立足創新、整體推進上還缺乏力度。三是工作作風還不夠扎實。有的領導干部服務意識不強，存在“漂浮、推諉、懶散、庸俗”等不良風氣，不能及時體察民情，對群眾關 6心不夠，沒有把權力當成一種責任、一種義務、一種壓力。個別領導干部身上，依然存在工作不到位、不深入、不細致，責任心不強等問題。三、下一步工作的意見和建議（一）強化組織措施，提高認識，增強抓思想政治建設的自覺性和主動性。加強思想政治建設，是領導班子整體功能和領導干部綜合素質不斷提高的保證。要制定思想政治建設計劃，將任務分解到領導班子成員個人，明確要求領導班子成員個人要制定抓思想政治建設目標。針對個別領導班子成員重發展經濟輕思想政治建設的現狀，研究制定建立領導班子成員帶頭抓思想政治建設、定期述職匯報等制度，提高個人對思想政治建設的重視程度，自覺把思想統一到中央和省委的要求上來，增強緊迫感、責任感和主動性。（二）突出教育培訓，轉變作風，增強服務群眾本領。圍繞形勢任務要求，針對加強領導班子成員思想政治建設編制教育培訓計劃，充分發揮省委黨校、國內高校的主陣地作用，放開視野，拓寬路子，創新培訓模式，突出教育培訓實效，進一步解放領導干部思想，不斷增強領導干部的創新意識和發展意識。積極以全省加強領導班子和領導干部作風建設活動為契機，完善相關體制機制，采取積極有效的措施深化作風建設，以好的作風推進工作，抓出好的工作成效。要建立健全領導干部聯系基層、結對群眾和下訪制度，堅持求真務實，繼續加強機關效能建設，進一步改進 7領導方式和方法，大興求真務實之風，集中精力想工作、干實事、抓落實。認真開展“開門評議”領導干部活動，讓群眾參與考察和評判領導干部思想政治素質，加大社會監督的力度。（三）嚴格評價標準，增強實效，促進干部思想政治素質明顯提升。建立思想政治素質評價標準，細化評價指標，規范評價領導干部的思想政治素質。逐步完善領導干部思想政治素質考核考察辦法，加強對干部思想政治素質的考察，可以結合干部考核、專項考核、屆中考核和屆末考核進行，衡量干部個人思想政治狀況，把思想政治素質評價作為干部選任的重要依據，防止重才輕德現象，切實把好思想素質關。探索建立縣級領導班子抓思想政治建設巡回督查組，定期或不定期開展督促檢查，確保領導干部思想政治建設取得實實在在的成效。