護士長競聘演講報告-資料下載頁

　　

【正文】 導、各位同事：大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。一九七九年調入X職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。一九八二年在X醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產科雜志上發表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。“ 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，考核優秀等。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。隨著護理學科的迅速發展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。第五篇：護士長競聘演講假如我是一名見習護士長尊敬的各位領導，親愛的各位同事： 大家下午好！首先感謝院領導為我提供了這么好的一個平臺，讓我有機會在這三尺講臺之上向大家展現自己，下面，請允許我為大家做一個自我介紹：我叫張敏，今年31歲，來自ICU。2000年7月從綿陽衛校護理專業畢業后，被分配到長鋼三醫院，2006年取得護師資格，2007年通過全院公開競聘，成為三廠醫院史上最年輕的見習護士長，2008年1月取得護理本科文憑，同年8月調入我院ICU，2010年被派往成都軍區總醫院進修學習，并順利取得了四川省重癥監護專科護士證書，2011年5月取得主管護師資格，2012年7月被聘任為ICU專業護士，在我現有的護理生涯中，我多次被醫院評為“優秀護士”、“先進工作者”，2011年、2012年連續兩年被江油市衛生局授予“優秀護理工作者”的榮譽稱號，隨著醫學科學技術及護理學科的飛速發展，護理隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善。護士長作為醫院最基層科室護理工作的領導者和管理者，直接對病區實施面對面的管理，假如我是見習護士長，我要努力做到以下幾點：一、作風民主，寬宏待人假如我是見習護士長，我要廣泛聽取醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責任感。我要嚴于律己，寬以待人，以自身良好的品德去影響和帶動他人。假如我是見習護士長，我一定要處事公正，讓護士參和討論和她們切身利益有關的計劃和決策。我要在護士長有限的權力范圍內，充分利用激勵資源，比如 :工資、獎金、推薦晉升、派出進修（學習）、評選先進等等，鼓勵每位護士實現自己的理想，提高自己的事業心和責任感；同時要善于發現先進思想和事跡，進行宣傳和表彰，以激發護士的工作熱情,提高工作效率，努力使病房全體護理人員成為一個“高效率的團隊”。二、增強護士法律意識、加強工作責任心。隨著社會的發展，人們的法律意識和維權意識在增強，醫療糾紛明顯的比以前增多。假如我是護士長，我必須帶領全科護士認真學習《護士條例》、《醫療事故處理條例》等相關的法律知識，明確護士的權利和義務，做到以法施護。學習各項規章制度和操作流程，遵章辦事。建立相關的護理風險預案。不斷改進工作流程，定期針對工作中出現的問題，組織全體護理人員對照流程逐條分析，不斷改進，使流程始終處于最優化。護理差錯事故很大程度上是因法制意識淡薄，工作責任心不強引起。護士工作大多是在無領導監督下單獨完成的，因此，具有高度責任心、良好的慎獨精神是避免差錯事故的保證。對個別法制意識淡薄，工作責任心不強的護士，應特別加強教育。三、繼續深化優質護理服務，提高患者的滿意度。讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。四、強化“三基三嚴”培訓，提高護士業務素質。注重護理人員的自身修養，提高理論水平和業務技術能力。一是制定本科室護理人員分層次培訓計劃，按計劃培訓不同年資的護士，二是結合專科發展的需要選派優秀護士進修學習，提高護士對危重病人的急救應對能力。三是強化在職培訓，通過每月護理查房，業務學習不斷掌握新的理論知識和技術；加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練，嚴格考試制度，每次考試成績與護士月考核及獎金掛鉤；加強護士對各種醫技檢查前護理必備知識的學習，以提高健康宣教能力。四是鼓勵自學成才，鼓勵、支持護士參加護理專科本科自學考試，提高學歷水平和自身素質，為醫院“創三乙”打好人才基礎。五、重視護理質量管理首先我要制定并完善各項規章制度，各班各類人員的職責，各項工作標準，使各班各護士有章可循、有制可查。對病區的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等，認真組織學習，嚴格執行。真正做到，一切規章制度，人人都應遵守。嚴格按護士月考核標準及科室各項制度的遵守情況考評每位護士的工作成績，成績高低與獎金掛鉤，按得分評選優秀護士及先進工作者等。其次根據每位護士的特點、能力，成立科室護理質控小組，協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等，做到人人有專責、事事有人管，把護理工作的任務和職責落實到每個崗位和每個人。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統一規定，體現過程控制、持續改進的理念。最后將護理差錯、護理糾紛易發生的環節作為護理風險管理的重點環節實施管理。例如“重點護士”的管理：對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士需加強帶教、加強監督指導；“關鍵時刻”的管理：如對重病人多、治療護理量大和（或）護理人員少的情況要加強組織管理與人員配備，必要時可報告護理部給予支援，加強急救物品檢查，保證完好齊全，節假日時，加強查崗，排好備班護士，以應對突發事件的發生。注重細節，消除隱患，降低護理差錯事故、護理投訴率，避免醫療糾紛。六、科學合理地利用人力資源我要做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做到新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，提高護理人員整體質量。七、開拓思路，勇于創新團結科室的護理姐妹，總結在實際操作中遇到的問題和麻煩，然后開動腦筋，發明創造出解決這些問題和麻煩的物品，必要時可以申請專利，科室給予一定的獎勵與支持。八、做好科研立項，積極撰寫論文我要通過網絡或雜志了解本專業的護理新進展，不斷加強自身專業技能培訓，不斷向知識的深度、廣度挖掘。并結合本科室的特點和特色，積極引進的新業務，新技術，做好科研立項，并在科室內有序開展，總結經驗教訓，每年至少完成學術論文一篇以上。以上，就是我對假如我是見習護士長的一些設想，最后再次感謝各位領導和同事給我的關心，希望在今后的工作中繼續得到你們的鼓勵！謝謝大家！