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編寫創業性商業計劃書-資料下載頁

2025-10-11 10:17本頁面

　　

【正文】預測一、基本財務數據假設二、銷售收入預測與成本費用估算三、盈利能力分析損益和利潤分配表現金流量表計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務評價結論第十部分風險分析一、風險因素二、風險控制措施第五篇：商業計劃書編寫格式商業計劃書編寫格式一、總體包括：（一）商業計劃書摘要2000字左右 252。（二）公司概述 252。（三）公司的研究與開發 252。（四）產品或者服務 252。（五）管理團隊 252。（六）市場與競爭分析 252。（七）生產經營計劃 252。（八）財務分析和融資需要 252。（九）風險因素 252。（十）風險投資的退出方式二、商業計劃書的主要編寫格式n（一）公司概述：介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況（1）公司的研發情況：介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：研究資金投入研發人員情況研發設備研發的產品的技術先進性及發展趨勢(2)產品或者服務：創業計劃的核心是一項創新性的產品或服務，以及它對最終客戶的價值。“如果你不知道客戶價值是什么，這整件事情就純粹是浪費時間。”－BRUNO WEISS，創業者產品或者服務：創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容：產品的名稱、特征及性能用途產品的開發過程產品處于生命周期的哪一段產品的市場前景和競爭力如何產品的技術改進和更新換代計劃及成本(3)管理團隊：在風險投資商考察企業時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決于該企業是否擁有一個強有力的管理團隊。全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：n 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來n 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神管理團隊－專業投資者看重什么n 團隊是否已經開始合作n 團隊成員是否具有相關經驗n 公司的創始人是否知道他們自己的弱點，是否打算加以彌補n 各位創始人是否對他們今后的角色已經達成共識？所有權問題是否已經解決？n 管理團隊是否有一個共同的目標？n 是否每一個團隊成員都會全力以赴(二)市場與競爭分析n 目標市場細分市場、目標客戶群n 行業分析行業發展程度如何，是否有行業壁壘n 競爭分析存在的主要競爭對手，你的優勢在哪里n 市場營銷營銷機構、定價、促銷、分銷策略生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產制造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所占股權的一個重要組成部分。（三）財務分析和融資需求財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容：n 過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測n 投資計劃n 融資需求n風險因素 n 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險（四）投資者退出方式n 他將獲得多少投資回報?n 他的投資資金如何退出?公開上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明n 兼并收購：即可以把企業出售給一家大公司通常是某個大集團。n 償付安排：在償付安排中，風險投資人會要求本企業根據預先商定好的條件回購其手中的權益（五）實施時間表補充：商業計劃書關鍵要素產品與服務競爭充分的市場研究行動方針管理團隊出色的計劃摘要如何產生一份好的商業計劃書n 簡潔：最好在30頁左右，上下不超過5頁n 完整：要全面披露與投資有關的信息n 把握撰寫原則：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。n 直入主題，開門見山n 進行充分市場調研n 評估你自己的商業計劃n 展示管理團隊n 組織戰斗力過人的寫作智囊團n

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