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大學生人力資源：淺析昆明市匯達建筑經營公司薪酬管理制度-資料下載頁

2025-11-25 01:25本頁面

【導讀】的吸引、保留和激勵具有無可替代的作用，更是企業創造價值的一個重要手段。目前，雖然很多企業都建立了薪酬管理制度，但在實際運作過程中效果并不理想，桿作用的發揮，造成人才流失，影響企業發展。本文通過對昆明市匯達建筑經營。公司的薪酬制度的現狀進行敘述和分析，指出其在薪酬管理過程中的問題所在，最后有針對性的為解決這些問題提出了一些建議。21世紀是一個充滿機遇與挑戰的時代，是一個優勝劣汰、適者生存的時代，現代企業要想在市場競爭中保持不敗之地，必須擁有大量掌。握一定技能并具有競爭活力的優秀人才。企業制定的外部公平且具有競。在市場上的地位。管理者通過有效的。薪酬戰略及其實踐，設計出合理的薪酬體系，可以更好的評估員工的工作績效。企業將員工的不同工作績效與不同的薪酬掛鉤，不但激發了員工的工作積極性，薪酬管理不但可以合理控制企。很好地與生產資料結合，為企業創造更大的財富和經濟效益。如果使用不好薪酬這把雙刃劍，不僅會

　　

【正文】相同的評價。采用 360 度反饋法 , 在上級、下級、客戶、同部門同事、跨部門同事之間互相測評 , 將評估結果公開發布。這種評估方法 ,從不同角度進行全方位評估 ,避免了評估目標的過于單一。最后，要充分利用考核結果，將考核結果合理地與獎罰制度掛鉤，要盡量縮短評估時段 , 及時掌握員工的表現，真正給優秀員工提供晉升平臺，才能反映出薪酬制度的公平性。實際操作中匯達公司在處理作為薪酬核心部分的基本薪酬、獎金和福利三個板塊時，可以盡量提高獎金占工資的比例，以此縮短高、中、基層員工之間過大的薪酬差距，同時，要堅定不移地向為公司創造最多貢獻、價值的人傾斜，即公司骨干和核心員工傾斜，以避免陷入人才流失的危機。非現金性薪酬個性化對員工的薪酬激勵設計，只有普遍原則，沒有普遍方案。適合的就是最好的。盡管具體薪酬方案設計在理念、原則和方法上可能是相同的，但由于不同員工的需求存在差別，個性化差異越來越明顯，使得企業不僅要為員工提供一份與其貢獻相稱的薪酬，而且要充分了解他們的個人需求和職業發展意愿，在薪酬支付上 11 做到因人而異，體現出個性化。可以通過加強與員工的溝通，讓員工參與薪酬制度的制定，使非現金性薪酬自助化、個性化。薪酬組成部分中，正是因為員工在福利方面的偏好上的不同決定了福利最具靈活性，所以公司在對員工福利制度設計上，要體現出他們個性化的特點，改變過去單一福利制度，采用自助式福利制，即讓員工在規定的范圍內選擇自己喜歡的福利組合，以發揮福利的留人和激勵作用。 5 結論總之 , 好的薪酬管理是激勵員工的杠桿；不好的薪酬管理是矛盾和沖突的導火線。一個企業如果單純依靠一個好的薪酬體系，不一定能夠獲得在人力資源方面的競爭優勢，因為薪酬不是員工唯一的激勵工具；但是，一個企業如果沒有一個好的薪酬體系，是絕對不能獲取在人力資源方面的競爭優勢。匯達公司在實施薪酬管理過程中，出現了薪酬管理不規范，體系設計不合理等問題，因此公司必須充分認識到這些問題，切實結合本公司自身的特點、經濟實力及經濟效益等各方面的因素，堅持以人為本的原則，更新企業薪酬管理理念，選擇和實施切實可行的薪酬體系，制定符合公司發展的薪酬管理制度，才能充分發揮薪酬杠桿的作用，促進員工的智力資本真正轉化為現實生產力，轉化為企業的市場競爭優勢，創造“雙贏”局面。 12 謝辭經過一段時間的收集、整理資料，以及在實習單位的實習，終于完成了論文的最后定稿 .在這幾個月中 ,首先要感謝我的論文導師趙俊老師對我悉心指導和幫助 , 她嚴謹的態度，精益求精的作風使我受益匪淺。另外還要感謝實習單位的領導和同事對我的關心、支持和幫助，同時也要感謝大學期間所有傳授我知識的老師，是你們使我有了良好的專業課知識，也是我論文得以完成的基礎。最后也要感謝和我朝夕相處四年的同學和朋友。感謝所有幫助過我的老師和同學，衷心的感謝你們！祝福所有幫助過我的人們身體健康，事業順利！ 13 參考文獻： [1] 江艷 .施工企業人力資源管理的現狀及策略的探討 [J]. 企業管理 ,2021,9:8183. [2] 劉代友 .我國企業薪酬管理機制的創新 [J].湖湘論壇 ,2021,(5):4243. [3] 滕興樂 .淺析中小企業薪酬管理的常見問題 [J].商場現代化 ,2021,(4):63. [4] 姚輝玲 .企業薪酬管理 [J].科技咨詢導報 ,2021,(3):185. [5] 王賢玫 .試論建筑企業人力資源管理的有效途徑 [J]. 科技資訊 ,2021:2530. [6] 顧建平 ,張兵 .薪酬管理八大趨勢 [J].企業管理 ,2021,（ 6） :8889. [7] 宋平 .我國企業薪酬管理中存在的問題及對策研究 [J].管理創新 ,2021,(2):81. [8] 張雷 .我國薪酬管理現狀淺析 [J].人力資源 ,2021,(2):211. [9] 黃維德，劉燕，徐群 .組織行為學 [M]. 北京：清華大學出版社 ,2021， 8. [10] 趙濤 .人力資源開發與管理 [M]. 天津 :天津大學出版社 ,2021. [11] 顧沉珠 .人力資源管理實務 [M].上海：復旦大學出版社， 2021. [12] 王吉鵬 .薪酬管理 —— 戰略性薪酬結構化設計 [M]. 北京 :中國勞動社會保障出版社，2021. [13] 馬邑堅 .某建筑公司人力資源管理存在問題及對策研究 [J].建設管理 ,2021,4:4042. [14] 李新建，孟繁強，張立富 .企業薪酬管理概述 [M].中國人民大學出版社， 2021. [15] 任淑美 .弱勢企業管理 :人力資源管理 [M].北京 :經濟管理出版社 ,2021. [16] 李嚴鋒，麥凱 .薪酬管理 [M].大連 :東北財經大學出版社 ,. [17] V. Barreaud *, I. Illina, D. Fohr. Online Stochastic Matching pensation for nonstationary noise [J].ScienceDirect,2021,(28):23.

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