20xx第三季度科室總結-資料下載頁

　　

【正文】 投入使用13個；共有3個污水處理廠，已投入使用2個。第三季度總結1520xx年前三季度，在XX區委、區政府的正確領導下，我局堅持以科學發展觀為統領，以服務經濟建設為中心，創新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務，認真落實創新驅動發展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:第一部分 第三季度工作開展情況一、科學招商，制定相關政策和規劃根據上級部門的工作部署，我局起草制定了《XX區關于加強招商引資促進實體經濟發展試行辦法》，并由區政府于6月19日印發。《辦法》對新注冊企業和企業增資擴產項目進行了大力扶持，兼顧了對研發型、銷售型企業的補貼，同時從建設、租賃、人才等多方面向企業進行扶持。此外，我局還委托中介機構制定珠海市生物醫藥產業資源統合招商計劃，爭取完善配套資源和產業環境建設，補全生物醫藥產業鏈，力求長遠，打造XX生物醫藥產業高地。二、開展了一系列招商活動(一)開展招商小分隊拜訪活動區委、區政府主要領導和區、鎮招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優質招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區考察投資。6月2830日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展并做推介，同時拜訪有關企業，洽談項目合作。7月9日11日，劉小滿副區長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發展合作。9月14日，區領導多次前往深圳，參觀天安云谷，9月13日到22日，劉小滿副區長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關公司和工廠以及拜ROTAX發動機公司，宣傳推介XX區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業、哈工大、哈飛集團和金復康藥業學習考察，洽談項目合作事宜。(二)組織參加大型會議活動6月底，我局動員15家區內企業積極參與第七屆中以科技創新大會，加強合作對接，同時組織區內各部門共21人參會，面談企業20家，做好招商推介宣傳等工作。9月22日24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業家科學家投資家大會，接洽參會醫藥企業和投資機構，尋求項目合作。三、建立完善企業招商項目庫我局根據目前XX區產業發展規劃，選取國內外500強企業和重點企業，設立招商項目庫，全面分析目標企業優勢、產業鏈環節、行業內地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委托業內知名咨詢機構制定了我區三大產業的招商項目數據庫，爭取通過科學分析，達到科學招商、精準招商的效果。四、優化審批辦事環節，提高服務效率為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協調，將部分串聯送審環節調整為并聯送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個項目成功掛牌。第二部分 下一步工作計劃招商局接下來將著力做好招商服務和精準招商的準備工作，并爭取理順當前招商工作細節，從總體上進行統籌，狠抓項目動工投產，保障上規模企業的培育入庫，推動我區產業進一步加快發展。將要開展的舉措如下:一、重點洽談引進產業龍頭項目在今年的最后一個季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點對區鼓勵類產業的龍頭項目進行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點區域、重點行業、重點企業和項目開展精準招商、駐點招商，推動招商工作持續性發展，爭取引進一批新的優質企業落戶。二、繼續做好招商推介活動根據XX有關工作部署，今年第四季度，根據深圳市產業轉移的趨勢，XX區將在深圳舉辦三大產業招商推介會，我局將參與推介會并對重點企業開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會，針對創新研發型生物醫藥企業開展精準招商。三、繼續做好企業服務工作為確保企業盡快動工投產，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率，通過梳理優化當前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環節進行整改壓縮，為項目順利動工建設提供保障。二是理順服務的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協調其他相關部門，完善項目的各項配套，保障項目如期動工投產。三是把目前已有的項目進度臺賬升級為項目動態數據庫，以科學方式歸納匯集項目信息和工作進度，全面把握項目各項指標和工作節點完成情況，為協調解決問題，推動項目投產提供數據支撐。四、做好招商政策的編制和宣傳工作我區已出臺《XX區加強招商引資鼓勵企業增資擴產促進實體經濟發展試行辦法》。為充分發揮政策作用，形成可持續招商的機制，下一步我區將根據市商務局正在征求意見的一系列辦法，結合XX區實際情況，配套制定相關政策，完善有關執行操作細則，確保獎勵發放到位，同時對已經出臺的政策，通過報紙、網頁、微信等方式進行宣傳和解讀，爭取吸引更多企業和機構的投資興趣。對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開展有關企業的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業受到的影響沖擊，同時搶抓機遇，爭取引進一批醫藥服務公司進駐我區，提升我區經濟指標完成情況。五、加大工業園區招商載體建設新增外資、新增裝備制造項目、新增工業增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標任務，促進各在談項目盡快落戶，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關部門盡快向省國土廳上報征地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時爭取淘汰一批落后產能，為未來新項目、重大項目落戶創造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬平方米集體用地通過征收手段轉換為為國有用地。二是在銀隆產業園二期區域約146萬平方米用地開展調整用地和征地補償及土規覆蓋工作。三是開展生物醫藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、征地補償及規劃工作，擴大工業園區載體容量。第四篇：2013第三季度總結2013年大站鎮創建平安第三季度工作總結我鎮按照市平安辦的部署，進一步廣泛動員社會力量，以落實社會綜合治理各項措施為基礎，以基層平安創建為重點，以深化“平安細胞”工程為切入點，更加有序穩步推進“平安英德”創建活動。全鎮政治和治安環境、招商環境、民生環境、發展環境等進一步優化。一、加大宣傳，營造氛圍從進一步提高群眾的知曉率、滿意率入手，廣泛開展載體多樣化、內容大眾化的平安建設宣傳活動。大站鎮利用“村村通”廣播、板報、倡議書、手機短信、廣告牌等多種形式拓寬宣傳渠道，擴大宣傳覆蓋面；各單位(學校、酒店、商場、公司等)利用LED、內部網絡傳媒不間斷播放創安標語。做到電視有影、廣播有聲、家中有信、耳中有音，既轟轟烈烈又扎扎實實，營造了濃厚的創建氛圍。二、重點領域“三打”工作取得初步成效我鎮在“三打”專項行動取得良好成效的基礎上，今年以來，繼續動員和組織全社會力量，著力在食品藥品、農資產品、農村集體土地非法流轉等重點領域深入推進“三打”工作，并取得了初步成效。我鎮工商所針對農村地區、城鄉結合部、中小學校園及周邊、食品批發市場、集貿市場等重點區域，突出乳及乳制品、食用油、糧食等重點品種，深入開展“違禁超限”、“假冒偽劣”、“地溝油”食品綜合整治，嚴厲的打擊了違法經營者的氣焰，使我鎮食品鎮場進一步凈化。三、社會治安秩序明顯好轉，群眾安全感大大增強今年來，我鎮高度重視社會治安問題，落實責任，加強督查，采取果斷有效措施，集中整治了“兩搶一盜”犯罪和黃賭毒等突出治安問題，目前，我鎮重特大刑事案件發案下降，賭博活動明顯收斂，社會治安秩序明顯好轉，群眾安全感大大增強。四、大力加強社會面巡邏控制。今年以來，我鎮派出所結合實際，嚴打犯罪，嚴密防控，嚴格安全管理，確保了全鎮社會治安持續穩定。尤其是4月以來，我派出所不定時開展路面巡邏，全面構建起多警種整體作戰、交叉滲透的治安巡邏防控網絡，最大限度將機關警力下沉路面，密織社會面巡邏防控網絡，擠壓違法犯罪空間，提升人民群眾安全感。五、平安創建工作的不足之處我鎮平安建設雖然取得一定的成效，但對照省市創建考評驗收標準，還有不足和差距。一是認識存在誤區，主動服務的積極性不夠；一些地方和部門對平安建設與綜治工作的理解出現不同程度的誤區，甚至認為是新增的工作負擔，有的思路和措施僅停留在一般號召上，工作被動應付。二是工作發展不平衡。有的地方和單位宣傳辦法不多、力度不夠，群眾對平安創建的知曉率不高，參與的積極性還未充分發揮；對照市里的要求尚有差距。三是經費保障未到位。第五篇：2011科室總結二〇一一年住院部護理工作總結南寧成林骨科醫院住院部一年來,住院部在院長、護理部及科主任的正確領導下，在全院各職能科室的大力幫助下，經我科室全體醫護人員的共同努力，使我科護理的各項工作取得較好的成績，現將2011年工作總結如下：一、認真落實各項規章制度 嚴格按護理常規執行每項操作。全年無護理差錯發生。二、我院成功的成立了腫瘤研究院。全年收治腫瘤病人17人，其中治愈1人，有顯著療效6人，有一定療效7人，療效不明顯3人。我院打破了癌癥是不治之癥的神話，給患者三、2011年工作量：201120101．住院病人 700人516人出院病人 678人511人靜脈輸液2915人次2724人次抽血 720人次457人次導尿 92人次90人次肌注335人次531人次晨間護理 6618人次4957人次開展手術 415人（腰椎236）291人（腰椎66人）皮試 536人次2．其中入院病人分別：股 骨 頭壞死：135人腰椎間盤突出：245人腫瘤：17人手 足顯 微：4人創傷：267人其他：32人（其中包括部分入院后又退院的病人）從統計數據來看比去年增長了許多，取得顯著的成績離不開全科人員的辛勤工作。全科護士敬業精神可佳，上護主班時常常加班加點，從無言怨，也從不補休，休息時也是隨叫隨到，表現比較突出的是：岳莎娜、周國英、鄧蓮。比較有耐心和善于溝通的醫生是：林成華、許健爽、楊振基。/+9，急病人之所急，對外傷和需手術的病人，護士能迅速而準確的完善各項術前準備。讓病人在最短的時間內進行手術，得到了病人及家屬的肯定和好評。四、注重醫院文化的學習1．成林骨科技術是新護士崗前培訓的重點。人人能熟練地將成林骨科技術應用于病人身上。2．治療腫瘤中藥的作用人人熟知。五、注重團隊的建設：1．首先從我做起，常常陪同護士加班加點，互相幫助把工作完成后才一起下班。2．利用休息時間組織戶外活動，交流經驗，促進感情，增加團隊凝聚力。六、牢記院長的營銷理念：1．晨會常常強調上班要精神飽滿，用微笑服務每位患者。服務好，病人滿意。好的口碑是最好的營銷。2．院長常常講用病人做宣傳是最好的營銷方式，我牢記并應用于實踐，收到不錯的效果。如：10月份蒙舒嫻、周輝、樊家志等人對我院的治療有疑惑及想放棄治療時，我科剛好有一位叫王桀的患者對治療效果相當滿意。1我親自帶領他去與上述三位患者進行交流，最后三位患者都堅持了治療。七、注重培養節約成本意識。如：人走關燈關空調，不用電腦、打印機時關電源。從節約一根棉簽一張紙、一度電做起。九、工作中存在的問題：1．漏收費和核對不夠認真、不夠仔細。如：漏收手術費，從這件事我認真反思，并總結出一套核對出院病人費用的流程，時時用這件事提醒護士們，杜絕再發生類似事件。2．對收費項目不夠熟悉，對電子病歷的操作不夠熟練。3．對輸液病人巡視不及時，對病人提出疑問時不及時作答。4．護理文書書寫不夠認真仔細，交接班不仔細，如床頭卡、住院一覽表卡填寫有誤，接班者也未發現。5．接待病人、入院介紹、收集大小標本等工作做不到位。6．全體護士的業務水平有待提高。持別對血管不好患者，靜脈穿刺技術的提高。7．衛生局來院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等以上問題是我們來年將要重點整改及加強管理的內容之一，明年仍是以病人為中心，病人滿意，社會滿意，群眾滿意，醫院滿意，政府滿意等為主題，認認真真服務好每位患者，為醫院打造新形象，好口碑，樹立老百姓心目中理想的醫院。吳冬梅20120102