“平安工地”創(chuàng)建工作方案-資料下載頁

　　

【正文】 ，小組成員根據(jù)活動開展需要由組長統(tǒng)一安排。小組職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。（2）就經(jīng)理部和工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策。（3）負(fù)責(zé)制訂經(jīng)理部或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。（4）組織對工人進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使工人熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。（5）定期進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢、制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。（6）對施工中的危險源進行分析，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并落實實施。（7）協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。（8）對各部門、各施工區(qū)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯工人合法權(quán)益的行為及時進行糾正。做好工人的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。五、保障措施進一步抓好職工的思想教育，提高職工的安全意識，通過職工大會等多種形式對職工隊伍和協(xié)作隊伍加強安全思想教育，對創(chuàng)建活動進行大力的宣傳。路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案進一步抓好施工過程中的交通安全管理工作。對沿線安全標(biāo)志標(biāo)牌進行統(tǒng)計調(diào)查，對于缺失的及時進行補充。對于施工中的重點路口部位，設(shè)立專人值守，進行管理。進一步做好安全經(jīng)費的使用管理工作，確保安全經(jīng)費保障，完善安全管理硬件投入，購買了反光地錐、反光背心、勞保服裝、各類發(fā)光標(biāo)志標(biāo)牌等等，確保施工交通安全。強化安全獎懲制度，堅持定期不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，進行整改。結(jié)合項目部檢查評比制度，制定了詳細(xì)的獎懲措施，并在檢查過程中認(rèn)真執(zhí)行，獎優(yōu)懲劣，確保安全措施到位。加強項目部車輛管理，項目部所有施工車輛全部雇用專職司機駕駛，項目部制定制度，并嚴(yán)格要求，從項目經(jīng)理到施工員，無論是否有駕證一律不準(zhǔn)駕駛，確保了項目部自開工以來未發(fā)生一起因職工私自開車造成的交通事故。六、活動安排根據(jù)業(yè)主要求，我部“平安工地”建設(shè)活動實施分為以下三個階段：第一階段：宣傳動員階段。學(xué)習(xí)《安徽省公路工程“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞活動總體目標(biāo)和要求，組織召開“平安工地” 建設(shè)活動工作會議，做好思想動員和宣傳教育工作，營造濃厚的社會輿論氛圍。第二階段：安排部署階段。結(jié)合工程項目實際情況和技術(shù)特點，緊緊抓住重點，確定工作目標(biāo)，細(xì)化實施方案，制訂檢查辦法，將“平安工地”建設(shè)活動要求落實到本施工合同段。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）等法規(guī)、規(guī)范，重點抓好以下6方面重點工作：安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況制定安全管理制度，包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項目 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括技術(shù)部、材料部、試驗室、施工班組、倉庫、勞務(wù)隊伍等）、安全會 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案議制度、安全檢查整改制度、安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度、人員、設(shè)備安全管理制度、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度、勞務(wù)分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議書、安全技術(shù)措施（方案）審查制度、危險作業(yè)審批制度、特種設(shè)備管理和驗收制度、高空作業(yè)管理制度、施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度、特殊季節(jié)施工安全管理制度、危險源監(jiān)控制度、安全事故報告處理制度、危險告知制度、重大危險源管理制度、安全經(jīng)費使用管理制度等。危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進行審查，專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，施工單位按批復(fù)的專項施工方案組織施工。勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)。隱患排查治理情況制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。施工場地總體平面圖、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)情況。施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行。安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。第三階段：總結(jié)提高階段。對“平安工地”建設(shè)活動開展情況進行全面細(xì)致的分析總結(jié)，鞏固活動成果，對存在的問題進行認(rèn)真梳理，提出整改措施進行整改。七、活動要求 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分加強認(rèn)識安全生產(chǎn)工作、“平安工地”開展建設(shè)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各部門要圍繞項目部安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實際，加強對“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“平安工地”建設(shè)工作各項措施落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。附：（“兩項達標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”的具體實施內(nèi)容）一、“兩項達標(biāo)”施工人員管理達標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān) 6 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案規(guī)定。二、“四項嚴(yán)禁”嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。嚴(yán)禁違規(guī)進行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工。嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。三、“五項制度”施工現(xiàn)場危險告知制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。施工安全監(jiān)理制度按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JT—GGIO一2006)，開展施工安全監(jiān)理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。專項施工方案審查制度。按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng) 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專項安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：、不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖； 、滑坡和高邊坡處理；、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程； 、橋梁工程中的大型梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；、隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等； 、水上工程中打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)； 、爆破工程；、大臨工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除。橋梁的加固與拆除。必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。設(shè)備進場驗收登記制度。按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后80日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。安全生產(chǎn)費用保障制度。按照財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》，對2007年新立項的工程的安全生產(chǎn)費用支取、使用情況納入監(jiān)理范疇。建設(shè)單位在施工招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)保障措施提出明確要求。施工單位在工程投標(biāo)報價中應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)費用，一般不得低于投標(biāo)價的1%，且不得作為競爭性條件。安全 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部平安工地建設(shè)工作方案生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。)9