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20xx現代農業園區項目實施方案-資料下載頁

2025-11-25 07:11本頁面

【導讀】紅河云牛乳業有限責任公司是滇南地區具有獨立法人資。格的省級農業產業化重點龍頭企業。江鎮12個鄉鎮24處地址。待擠區2400M2；配套2×24位魚骨式利拉筏擠奶機24臺，擠奶站建成后，每個站可滿足500—550頭奶。牛的擠奶作業需要。每個小區奶牛存欄量不低于600頭。用房450M2，凍精改良工作室450M2，小區管理用房480M2，種植人工牧草5500畝，建飼料青貯池8000M3。引進基礎泌乳奶牛14400頭。項目建設總投資16800萬元。項目實施正常年份年產犢牛4050頭、產鮮奶58800. 噸，產農家肥萬噸。年可實現銷售鮮奶收入17640萬元。通過項目建設，全市牛奶年產量達62792噸，此外，項目實施可解決780個農村勞動力的就業問題，現以下建設目標：一是滿足奶牛生產性能測定的需要。效率得到大幅提高。生產提供指導依據。扶持政策的實施調動廣大農民發展奶牛的積極。937頭），日產鮮奶12—13噸。原料奶需求量已達36000噸/年。施一直處于半閑置狀況。地建設力度，近期發展14400頭奶牛養殖。養牛經濟效益較好，將對全村農戶起到了較好的示范帶動，

　　

【正文】溝。實行雨污分離，在污道旁設排污溝，上與牛舍糞尿溝、運動場排水溝相連，下與排水主溝及污水處理池相連。第七章投資概算概算編制的依據工程量計算方法工程量計算按照云南省建設廳標準定額處制定的《云南省建設工程工程量計算規則》 2021版規定計算。各項取費定額、概算編制說明（ 1）國家有關部門頒布的投資政策、法規；（ 2）云南省建設廳《建筑安裝工程消耗量預算定額》2021版，《云南省安裝工程消耗量定額》 (2021)；（ 3）云南省建設廳《云南省建設工程消耗量定額計價規則》 2021計價依據。（ 4）彌勒當地價格信息，物價、物資等部門公布的材料價格；（ 5）設備供貨商提供的說明書及報價；（ 6）《云南省 2021年 7月設備材料價格信息》；（ 7）現有類似企業投資情況。流動資金估算項目達產后，正常運行情況下估算額為 280萬元 /年。（流動資金不計入總造價，只做財務評價依據）。投資結構分析項目建設總投資 16800萬元，其中：申請省級項目資金補助 300萬元，占總投資的 %；企業自籌資金 16500萬元，占 %。第八章資金籌措項目建設總投資 16800 萬元，其中申請項目資金 300 萬元，紅河云牛乳業公司投入自有資金 16500萬元。項目資金扶持環節如下：機械化擠奶及奶站建設： 24 個站扶持項目資金萬元，合計支出 300萬元。補助環節為：擠奶廳建設，擠奶機、奶罐、制冷設備購置。第九章實施計劃建設期限建設期限為兩年，即 2021年 1月 —— 2021年 12 月。實施進度計劃 2021年 4 月 7 月，完成項目實施方案上報審批；完成項目實施工作機構組建。 2021 年 7 月，完成工程圖紙設計、招投標工作。啟動房屋設施和水、電、路工程建設。 2021年 7 月 — 2021 年 9 月，完成土建工程建設，啟動設備采購工作。 2021年 7 月，完成設備安裝、調試；引進基礎奶牛。 2021 年 8月，完成資料收集、整理和項目驗收評審。養殖小區正試投產運營。工程進展計劃表（橫向表）時間實施階段 2021 年 2021 年 14 45 511 12 1 2 3 4 5 6 7 8 實施方案審批建設用地征用土建工程施工設備引進及安裝、基礎牛群引進項目驗收資金使用計劃項目建設采取省級財政扶持和建設單位自籌的辦法，共籌措資金 16800萬元。項目在 3 年內完成土建工程和設備安裝等項目的全部建設投資。第十章項目組織管理項目法人本項目由紅河云牛乳業有限公司組織實施，項目法人為公司負責人林愨，項目建設實行法人負責制，由法人全面負責項目的組織實施，對項目建設的全過程負責。各階段工作重點為：第一階段：項目規劃設計、申報、審批和立項；第二階段：建設用地征用手續辦理；第三階段：做好土建工程的組織實施和項目監理；第四階段：把好設備采購、安裝關，確保設備質量可靠；第五階段：做好資料收集整理和歸檔，迎接項目驗收。組織機構成立項目領導小組為確保機械化擠奶站及生鮮乳原料基地建設項目的順利實施，成立以分管副市長為組長，縣畜牧局、縣財政局主要領導為副組長，畜牧、財政、審計、云牛乳業公司等部門相關人員為組員的項目執行領導小組。領導小組下設辦公室在縣畜牧局，由普光榮同志兼任辦公室主任。領導小組負責組織落實項目建設責任，根據上級的方案批復組織好項目建設和實施，監督項目資金使用等。辦公室下設資金管理組和技術實施組，資金管理組設在縣財政局農業科，資金管理組按方案設計要求和工程進度做好項目資金的管理，按時撥付資金，同時做好資金使用過程的監督檢查，確保項目資金專款專用，提高資金使用效益。技術實施組設在彌勒市畜牧技術推廣站，組長由吳松兼任，成員由云牛乳業公司項目部人員，以及縣畜牧技術推廣站人員楊保榮、黃德昌、胡桂芬、陳云鵬、高艷麗組成。技術實施組負責制定工作計劃及技術實施路線，開展技術咨詢、培訓、指導，落實各項工作措施等。由縣財政局、縣畜牧獸醫局等部門抽調相關技術人員，組建項目實施督查小組，負責項目建設的具體指導和督促。、資金管理項目建設資金嚴格按照國家財經制度支農專項資金管理辦法和農業項目資金管理辦法進行管理，做到“四專”，即專戶存儲、專帳登記、專人管理、專款專用。項目資金到位后，由縣畜牧獸醫局設立專戶進行存儲、管理，按項目建設進程分批撥付工程款。資金使用嚴格實行報賬制管理，按照建設內容及投資計劃嚴格執行，未按項目建設進度安排和質量要求完成建設內容的，不予撥付建設資金。要強化項目資金的監督管理和使用，建立專項資金跟蹤問效制度，確保專款專用，提高資金使用效益；對大宗設備、物資以及建筑材料的購買等實行政府集中采購。項目資金分別由項目實施人員，分管領導簽署意見，最后由項目主管單位審核支付，工程完工項目結束后，由審計部門對實施項目的資金管理情況及績效進行審計，并出具審計報告。項目建設完工后，由縣財政局、縣審計局、縣畜牧局組織人員，對照項目建設實施方案的要求進行初驗，初驗合格后由項目建設領導小組提出項目驗收申請，請求省、州相關部門組織專家組驗收。規范資料收集整理工作，縣畜牧局指定專人進行項目技術資料、檔案資料的收集和管理。招標的監督管理為確保招標過程的公正合法及建安工程和儀器設備的質量，項目的招投標接受地方招、投標管理機構及政府紀檢、監察部門的監督。投標對象：土建工程，包括：奶牛舍、生產輔助用房、糞污處理設施、擠奶廳等建設；設備采購，包括：擠奶設備、供水管等。項目的運行項目建設和運營遵循“誰建設、誰管理、誰受益”的原則，擠奶站由紅河云牛乳業公司管理、經營、使用和維修。各養殖小區的設施設備由養殖戶進行管理。紅河云牛乳業有限責任公司 2021 年 6月 22 日

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