鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長(zhǎng)和一名班長(zhǎng)，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過(guò)市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自保互保對(duì)象、明確了一名負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)全過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)；③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個(gè)崗位、每個(gè)職工，班組每周堅(jiān)持兩小時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購(gòu)買了班組建設(shè)圖書(shū)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺(tái)帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況我們公司依法任命了新“六長(zhǎng)”，即礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（總經(jīng)理助理），到目前，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，規(guī)定：董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分115各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無(wú)需解決的問(wèn)題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。五、公司防治水工作情況為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒(méi)有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來(lái)自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽(yáng)煤二礦3煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問(wèn)題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對(duì)于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級(jí)排水系統(tǒng)（其中在630水平車場(chǎng)建有一個(gè)容積1400 m的630水倉(cāng)，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉(cāng)）對(duì)礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無(wú)各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。對(duì)采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過(guò)2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施，保障安全生產(chǎn)。地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底，全公司在冊(cè)人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額360000元，同時(shí)為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額289500元，其中：井下人員保險(xiǎn)費(fèi)270000元，不固定井下人員保險(xiǎn)費(fèi)19500元，截止今年3月份底，，繳納率100%。根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽(yáng)煤政發(fā)【2007】89號(hào)文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。勞動(dòng)用工登記備案率100%。2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作。18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證。133名井下電鉗工分別于2009年6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書(shū)。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書(shū)。截止目前，全員持證上崗率100%。上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。二〇一一年六月十八日