廠區(qū)圍墻施工方案-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標(biāo)無(wú)死亡重傷事故。無(wú)倒塌事故。無(wú)大型設(shè)備損壞事故。無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。(2)安全保證體系根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。專(zhuān)職安全員作為項(xiàng)目 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專(zhuān)職業(yè)務(wù)科室并為公司 安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職 安全員，專(zhuān)、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查 等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安 西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任防火組長(zhǎng)。(3)安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保 證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸 結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí) 施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專(zhuān)職與兼 職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事 有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行 安全增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù) 施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管 理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及 規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門(mén)參加聯(lián)合檢查，對(duì)查出的隱 患以書(shū)面形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并限期整改完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。1施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)定 安全資料同步到位，公司每月抽查一次。(4)安全生產(chǎn)具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí) 行安全紀(jì)律。堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場(chǎng)所、變壓器周?chē)O(shè)置圍欄、蓋板和醒目 安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的 消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專(zhuān)人保管并有嚴(yán)格的管理制度。各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司 設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手 西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目續(xù)后方可使用。溝槽開(kāi)挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長(zhǎng)范圍內(nèi)禁止站人。(5)文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鸁o(wú)污染，市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線(xiàn)不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫(kù)分類(lèi)碼放。(3)道路暢通現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。現(xiàn)場(chǎng)防火管理(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目(3)泥砂不能隨車(chē)帶出場(chǎng)外。(4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的 職業(yè)道德。六、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會(huì)不同，所 需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同 時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí) 做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措 施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié) 約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工 損失。加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)。執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文 化技術(shù)水平和操作熟練程度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生 產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因 素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能。同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不 熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨 時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的 工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分 批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制 定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞 節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。合理選擇施工方案方法:根據(jù)工程實(shí)際情況，劃分兩個(gè)大施工段同時(shí)進(jìn)行流水作業(yè)。西華美路及華美一區(qū)220弄圍墻整修項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待 時(shí)間，減少管理費(fèi)開(kāi)支。充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。