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項目建設管理年活動實施方案-資料下載頁

2025-11-25 16:43本頁面

【導讀】區玉洞，與現有的南寧市環城高速公路南環段相接。近，路線經新蘭，跨南北高速公路、南寧至北海二級公路，經花坡，本合同段全長公里。那馬北互通和玉洞西互通。項目采用高速公路標準，雙向四車道、全。計速度100km/h、路基寬度28m的標準。設管理年”活動。動取得實效，特制定本實施方案。目科技含量，促使工程項目順利進行。控，推進南寧外環公路工程建設又好又快地發展。會共同監督的監管體系。建設工程質量通病，確保工程結構安全，爭創省部級優質工程。各項工作的開展。有數，便于開工后的管理。公司計劃安排技術干部到兄弟單位進行現場。技術人員參與各類技術培訓，進一步提高工程技術人員的業務水平。工單位組成的技術攻關組，加強對重難點工程的督導。高速公路建設各方的市場從業行為。體落實措施，認真做好活動規劃的組織實施工作。不達標的，要實行責任追究。

　　

【正文】法》、《基本建設單位財務管理規定》、《四川省交通廳重點建設資金管理試行辦法》等法律法規和規定，建立健全包括財務管理內部控制制度和《財務管理辦法》等各項制度，做好基本建設資金的預算編制、執行、控制、監督和核算工作，積極與上級單位和銀行溝通，根據工程進度情況適時安排、調度資金，調整資金預算，減少資金積壓，降低資金成本，嚴格控制建設管理費用開支。嚴格計量支付管理。計量支付是工程造價控制的核心，是工程質量、進度的有效控制手段。通過制定詳細的計量支付管理辦法，包括計量支付程序、方法、各種表單及附件資料的填寫方法。組織培訓參建單位所有計量支付人員，確保工程計量支付規范有序、標準化。及時對合格工程進行計量支付，杜絕違規計量支付行為。優化工程設計方案，加強工程設計變更管理。工程設計方案、工程設計變更管理是工程造價控制的重點，根據交通運輸部和省交通運輸廳的相關規定，在保證使用功能，不降低技術標準的前提下優化工程設計方案。對工程設計變更，嚴格控制建設規模和技術標準，確保設計變更的合理性和準確性，按“方案最優、造價最低、工期最短”的原則執行，嚴格控制較大、重大變更。制定詳細的工程設計變更管理辦法，包括設計變更的分類、適用情況和范圍、辦理程序、時限及相關表格。嚴格實行設計變更現場會審、內審制度，一般變更設計方案經業主、施工、監理、設計代表四方現場核對并共同簽署紀要。較大變更和重大變更按照交通運輸部和省交通運輸廳的變更設計管理規定程序執行，依據合同及時確定變更細目的單價。五、活動基本要求（一）圍繞年度目標，以活動推動工作。緊緊圍繞全省交通工作的總體取向和年度工作目標任務，以深化開展建設管理年活動為主線，提升建設管理能力和水平，圓滿完成年度各項目標任務。（二）突出管理重點，帶動整體工作。緊緊圍繞建設管理年的工作重點，建立和完善各項工作標準，使各項管理工作達到標準化、規范化、精細化，確保年度目標的實現。（三）建立長效機制，逐步轉入常態。加強和提高高速公路建設管理水平，是一項長期任務。探索建立高速公路建設管理工作評價制度和長效機制，將管理工作作為一項重點工作來抓，逐步轉入常態管理，不斷提高高速公路建設管理水平。六、活動實施步驟（一）根據廳要求和總體部署，此次“高速公路建設管理年”活動時間為 2021 年 1 月 2021 年 12 月，大致可分為三個階段，第一年：體系建設和攻堅年（ 2021 年），重在高速公路建設管理制度、體系的建設及攻克高速公路建設管理中不斷出現的重點難點問題，摸索出一套與高速公路加快建設相適應的管理經驗；第二年：鞏固和提高年（ 2021 年），不斷健全完善已建立的高速公路建設管理制度、體系，將已建立健全的體系和加快建設好的經驗，推廣運用于高速公路工程建設實踐中，鞏固已經取得的成果，并在此基礎上力爭不斷提高；第三年：決戰決勝年（ 2021 年），在前兩年取得的成績的基礎上，發起最后沖刺，利用既得的成果和經驗，投入全部人、財、物力，全面、高質、高效地推進高速公路建設，確保完成省委省政府和廳下達的目標任務，為“高速公路建設管理年”活動劃上圓滿的句號。（二）今年作為“高速公路建設管理年”活動的第一年，能否為“高速公路建設管理年”活動開一個好頭，顯得至關重要。今年的活動大致可分為如下三個階段：第一階段：啟動實施階段（ 2021 年 1 月至 2 月）。根據川高公司要求結合項目實際情況制定麗攀公司活動實施方案，建立健全活動組織機構，分解細化年度重點目標，建立健全各項管理制度，安排部署本項目建設管理年活動。廣泛宣傳開展建設管理年活動的目的、意義、方法和措施，統一思想、提高認識，營造建設管理年活動氛圍。第二階段：深入推進階段（ 2021 年 3 月至 11 月）。按照實施方案精神，進一步建立健全各項管理制度、規定、細則，不斷健全完善工作標準、工作規范，對工作中存在的問題認真查找、整改，狠抓活動工作目標落實。第三階段：總結評估階段（ 2021 年 12 月）。全面總結本年度開展建設管理年活動的情況和成效，各部門交流經驗和做法，制定考核辦法，組織綜合評比，對先進項目部、部門和個人進行表彰，對存在問題的項目部、部門予以通報批評，并將活動開展情況上報省交通運輸廳和川高公司。同時，對明年和后年繼續深化開展建設管理年活動作出部署。

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