座談會(huì)發(fā)言稿-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 蒸作業(yè)備案管理辦法》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全事故報(bào)告辦法》等項(xiàng)規(guī)章的修訂草案，同時(shí)指導(dǎo)地方出臺(tái)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案管理辦法》等配套文件。（三）大力創(chuàng)新，全面提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在開(kāi)展規(guī)范化管理工作中，要強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力，要把創(chuàng)新與規(guī)范化管理結(jié)合起來(lái)。一是創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。積極推廣企業(yè)全面質(zhì)量管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)力管理、流程再造管理等管理理念，提高企業(yè)管理水平；二是創(chuàng)新組織形式，實(shí)現(xiàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的跨越式發(fā)展。各地區(qū)各單位要利用國(guó)有糧食企業(yè)改革的機(jī)會(huì)，通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組等方式，把企業(yè)做大做強(qiáng)；三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順出資人、管理層、企業(yè)員工等關(guān)系，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；四是創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理手段，研究建立規(guī)范的糧油保管賬制度，加強(qiáng)庫(kù)存糧油的數(shù)量管理；五是研究建立規(guī)范的檔案管理制度，為建立糧油產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度創(chuàng)造條件。（四）科技領(lǐng)先，引領(lǐng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，需要科技引領(lǐng)與支撐。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和科研院所，要加大對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略的研究，為企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供理論支持；要加大糧油儲(chǔ)藏技術(shù)、物流技術(shù)、設(shè)備儀器等研究，為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提供先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)、裝備支持。同時(shí)，要關(guān)注信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)等新興技術(shù)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的影響，推動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等工作的開(kāi)展。另外，要促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，充分整合管理部門(mén)、企業(yè)、高校及研究院所各自的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通與合作，共同促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)管理與技術(shù)水平的提高。（五）求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化管理企業(yè)評(píng)價(jià)常態(tài)化。這次表?yè)P(yáng)的先進(jìn)企業(yè)是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的優(yōu)秀代表，在倉(cāng)儲(chǔ)管理上有很多值得借鑒的地方，特別是這次會(huì)議特邀的8戶(hù)企業(yè)，他們的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定代表性。這次會(huì)議結(jié)束后，各地區(qū)各單位要深入貫徹會(huì)議精神，結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)實(shí)際，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，受表?yè)P(yáng)的企業(yè)也要戒驕戒躁，不斷進(jìn)取，進(jìn)一步提高自身的管理水平，做名副其實(shí)的規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)。這次活動(dòng)沒(méi)有按原定計(jì)劃評(píng)選“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理標(biāo)兵企業(yè)”，主要是因?yàn)槟壳暗恼攮h(huán)境和企業(yè)條件還不成熟。我們考慮，再經(jīng)過(guò)一年左右時(shí)間的運(yùn)行和實(shí)踐，力爭(zhēng)到明年這個(gè)時(shí)候全國(guó)能夠評(píng)選出30～50戶(hù)標(biāo)兵企業(yè)。希望各先進(jìn)企業(yè)繼續(xù)努力，屆時(shí)誕生一批像“余杭”、“玉田”那樣能夠?qū)Z油倉(cāng)儲(chǔ)工作產(chǎn)生重大影響的新標(biāo)兵。初步設(shè)想，標(biāo)兵企業(yè)分兩種類(lèi)型，一種是全面發(fā)展型標(biāo)兵企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、綜合素質(zhì)比較高。另一種是單項(xiàng)創(chuàng)新型標(biāo)兵企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)在綜合素質(zhì)比較好的基礎(chǔ)上，又在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)儲(chǔ)糧、信息化、設(shè)施設(shè)備管理、企業(yè)文化建設(shè)、流程再造等某一方面特別突出。（六）突出重點(diǎn)，指導(dǎo)國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)更好地發(fā)揮主渠道作用。目前，國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)仍是倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的主渠道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)量為13623戶(hù)，總倉(cāng)容30960萬(wàn)噸，%，%。總體上看，國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面都比較好，具備一定的管理基礎(chǔ)。因此，各地糧食行政管理部門(mén)應(yīng)從國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)入手，切實(shí)促進(jìn)國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平的提高，進(jìn)而帶動(dòng)全行業(yè)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)整體管理水平的提高。同時(shí)非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)也要加強(qiáng)管理，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。同志們，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，更是我們的事業(yè)，需要我們以高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，創(chuàng)新的思維觀念，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?，高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，穩(wěn)步地將規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作不斷推向新的高度。在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的道路上，我們已經(jīng)成功地邁出了第一步，并取得了較好的階段性成果，我們一定可以走得更遠(yuǎn)更寬。各地區(qū)、各單位要認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，分析糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理現(xiàn)狀，深入研究規(guī)范化管理舉措的得失，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@糧食流通中心工作，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、繼往開(kāi)來(lái)?？梢韵嘈?，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作者的共同努力下，我們一定能夠在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的廣闊大道上取得一個(gè)又一個(gè)新的勝利。