現代管理原理形考任務二-資料下載頁

　　

【正文】 錯 反饋正確的答案是“錯”。信息調研是辦公室的一項基本職能。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“對”。題目14 辦公室的工作具有綜合性特點。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。題目15 辦公室工作人員要具備自律的職業素質，講規矩要達到拘謹的程度。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目16 辦公室管理要嚴格按既定條條框框辦事，不能引用彈性原理。選擇一項：對 錯 反饋 正確的答案是“錯”。題目17 發放辦公用品的時候，不需要對用品庫存進行記錄。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目18 辦公電話應定期檢查并核對電話賬單以控制開銷。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。題目19 辦公用品的最大庫存量是指倉庫最多能容納的數量。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目20 辦公用品的庫存控制和監督中，要求保持進貨卡、出貨卡和庫存卡的三卡一致。選擇一項：對級別高的辦公室一般稱為（）選擇一項： 反饋正確答案是：辦公廳題目2 中央機關分別采用分理制和綜理制設置下屬機構，其辦公廳（室）屬于分理制的是（）選擇一項： 反饋正確答案是：國務院 題目3 辦公室的核心功能是（）選擇一項： 反饋正確答案是：塑造出組織文化及價值觀辦公室的本質屬性是（）選擇一項： 反饋正確答案是：服務性題目5 辦公室管理的第一要義是（）選擇一項： 反饋正確答案是：服務題目6 常用辦公用品中屬于辦公文具的是（）選擇一項： 反饋正確答案是：中性筆題目7 發放辦公用品的人員要求是（）選擇一項： 反饋正確答案是：發放人員要提醒使用部門和人員節約辦公用品題目8 辦公用品庫存管理中的再訂貨量是指（）選擇一項： 反饋正確答案是：判定需要訂購新的辦公用品的庫存余額題目9 正確選擇辦公設備和易耗品供應商不必考慮的因素是（）選擇一項： 反饋正確答案是：名牌和高檔題目10 有權對政府采購合同進行監督和管理的是（A）選擇一項： 反饋正確答案是：國家級或省部級財政部門標記題目 信息文本二、判斷題（每小題5分，共50分）辦公室是組織內部辦文、辦公、辦事、辦會的主要平臺。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。題目12 省政府的辦公廳比其他廳的行政級別要高。選擇一項：對錯 反饋正確的答案是“錯”。題目13信息調研是辦公室的一項基本職能。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。題目14 辦公室的工作具有綜合性特點。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。題目15 辦公室工作人員要具備自律的職業素質，講規矩要達到拘謹的程度。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目16 辦公室管理要嚴格按既定條條框框辦事，不能引用彈性原理。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目17 發放辦公用品的時候，不需要對用品庫存進行記錄。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目18 辦公電話應定期檢查并核對電話賬單以控制開銷。選擇一項：對 錯反饋 正確的答案是“對”。題目19 辦公用品的最大庫存量是指倉庫最多能容納的數量。選擇一項：對 錯 反饋正確的答案是“錯”。題目20 辦公用品的庫存控制和監督中，要求保持進貨卡、出貨卡和庫存卡的三卡一致。選擇一項：對 錯反饋正確的答案是“對”。反饋正確的答案是“對”。第五篇：2018年現代管理原理形考答案4一、并加以解釋答：小企業：是指勞動力、勞動手段或勞動對象在企業中集中程度較低，或者生產和交易 數量規模較小的企業。不完全市場：是既非完全競爭亦非完全壟斷，而是二者的混合，即不完全競爭（或壟競爭）的市場。交易費用：是指在市場上為了達成一筆交易而花費的成本。包括信息成本、談判成本、擬定成本和實施契約的成本、界定和控制產權的成 本、監督管理的成本和制度結構變化的成本等。小企業管理：是指小企業的管理者根 據小企業自身的特點，運用一定的職能手段來協調組織成員的活動，使其與管理者一起高 效率地實現小企業發展目標的活動過程。特許經營：是指特許經營人將自己所擁有的商 標、名稱、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被特許經營人使用。被 特許經營人按合同規定，在特許經營人統一的業務模式下從事經營活動，并向特許經營人 支付相應的費用。特許經營協議（特許經營合同）：是特許者與被特許者（受許人）之間簽定的包括了所有關于雙方合作的約束條款的法律文件。家族企業文化：指家族 企業其獨特的行為方式和價值取向。個人獨資企業：也稱個人業主制（單一業主制）企 業，是指由一個自然人投資，財產為投資者個人所有，投資人以其個人財產對企業債務承 擔無限責任的經濟實體。企業的競爭優勢：是企業能比別的競爭對手更好地滿足顧客的 需要，即以較低的成本提供同樣的產品或服務或以同樣的價格提供較高價值的產品或服務 并獲得收益。小企業經營戰略：是指小企業在社會主義市場經濟條件下，著眼于未來 的生存和發展，根據對目前和未來企業的外部環境、內部條件及可取得資源的情況，為 求得企業的生存和長期健康、持續發展，對達到企業發展目標的途徑和方法的總體性規劃 和一系列措施。二、撰寫一篇小短文管理學是研究管理活動過程及其規律的科學，是管理實踐活動的科學總結。任何一個組織，凡是有目標、有協調活動，都需要管理。學完課程后，你有哪些收獲？或者體會？請撰寫一篇1000字左右的小短文。在學習管理學知識后，我更深刻的意識到了一個企業或是團隊的成功需要具備多方面的綜合素質，管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。學習管理學知識是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。管理學知識是一門綜合性的交叉學科。知識源于生活，在學習的過程中我們應當結合生活更好的理解知識。自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力，管理人員的任務也就愈發重要了。作為當代大學生，我認為管理學知識同樣與我們息息相關，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規模的組織，盈利與非盈利的企事業單位、制造業以及服務性行業，因此，學好管理學知識對于我們現在的一些學生會工作乃至今后步入紛繁的社會，適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。學習管理學知識分為計劃、組織、人員、領導、控制六篇，每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學知識理論的基礎，讓我有了許多很深的體會。在為群體中一起工作的人們設計環境，使每個人有效地完成任務時，管理人員最主要的任務，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現目標的方法。如何要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職能中是最基本的。計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動。這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。計劃制訂分為如下步驟：尋找機會→確定目標→擬訂前提條件→確定備選方案→評估備選方案→選擇方案→制定衍生計劃→用預算量化計劃。計劃制訂的步驟可以用于大多數需要的場合，例如許多大學生準備出國留學，那就可以根據這些計劃步驟來為自己做準備。首先，我們需要認識到出國讀書的機會以及因此所帶來的機遇等。然后，我們就需要設定各方面的目標，如選擇國家以及就讀的專業領域等。我們還需要假設是否能在留學過程中獲得獎學金以及是否能夠在外兼職打工，無論哪種情況，都有幾個需要仔細平衡的選擇方案。因此，學生們可以就申請不同的學校利弊進行評價，選擇適合自己的留學國家和學校。在成功收到入取通知書后和申請到簽證后，我們就需要開始指定衍生計劃，包括選擇住處、搬到一個新的地址，或在學校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計劃轉換成預算，包括學費、生活費等等。這些步驟都是一個計劃的體現。作為計劃的一種——戰略則是指確定企業的使命和企業的長期基本目標，并制定行動方案，配置相應的資源以實現這些目標。這其中管理學知識為我們引進了一種非常實用的現代環境分析工具：swot矩陣。swot矩陣應用范圍很廣，所強調的重點不同于企業組合矩陣。swot矩陣是一種系統分析的概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機會及組織內部的優勢和薄弱環節結合起來。在swot矩陣中，“s”代表優勢，“w”代表薄弱環節，“o”代表機會，“t”代表威脅。通過這四種因素之間的不同組合，產生了四種不同的戰略：“so”“st”“wo”“wt”，此外，人們還可以從過去的swot矩陣分析開始，接著分析當前情況，然后，集中在將來不同時期分析未來的不確定因素。無論是企業還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠的營銷戰略：可口可樂公司的長遠目標宗旨就是：“我們致力于長期為公司的股東創造價值，不斷改變世界。通過生產高質量的飲料為公司、產品包裝伙伴以及客戶創造價值，進而實現我們的目標。”時代華納是：“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經營范圍內成為領導者；以優質、卓著聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創造性地思考和工作”。這些公司都清醒的規劃好了其長遠目標，這就使得他們之后的經營方向目標明確，并可以因此而調整其相關戰略。綜上所述，通過這一個學期學習管理學知識帶給我很多啟發，我也將會應用于今后的實踐工作中，取得更多的收獲。