酒吧的策劃-資料下載頁

　　

【正文】 而在舞蹈編排上會有一些中國風(fēng)，俄羅斯等國外一些具有異國文化的體現(xiàn)。舞蹈演員職務(wù)安排舞蹈演員3名，舞編1名，領(lǐng)隊1名領(lǐng)隊：從事舞隊的管理（買服裝，選音樂，督查排練等）舞編：從事舞蹈編排，每月2支成品舞。舞蹈演員：按時演出，按時排練，每月需有20天的排練，保證舞蹈 質(zhì)量。財務(wù)支出舞蹈演員 :3 4500=13500 舞編：12000=2000 領(lǐng)隊：14000=4000 演出服裝：3450=1350（一套服裝）（注：每月有兩套舞，所以需要兩套服裝，以上報的是一套服裝的價。要是當(dāng)月的節(jié)假日比較多需做兩套服裝，其他時間也可做一套服裝從而節(jié)約成本。）策劃總監(jiān)15000 負(fù)責(zé)酒吧活動策劃，經(jīng)營管理思路策劃，舞臺演出策劃等 營銷總監(jiān)15000 制定銷售方針，各部門建立和協(xié)調(diào)，制定發(fā)展計劃等 經(jīng)理1800（底薪帶兩萬任務(wù)）設(shè)計總監(jiān)14000 負(fù)責(zé)酒吧活動場景設(shè)計，廣告宣傳文案，所有宣傳品設(shè)計及酒吧包裝等舞臺總監(jiān) 14000 負(fù)責(zé)尋找演出資源，監(jiān)督排練，設(shè)計演出內(nèi)容，管理演出團隊，參與演出等演員（見上）花式調(diào)酒師3500 負(fù)責(zé)吧臺雞尾酒銷售，客源維護(hù)，演出等 外聯(lián)主管3000外聯(lián)1500+500獎金（獎金為1萬任務(wù)完成后發(fā)放）第五篇：酒吧策劃及制作__________________________________________________________________Bboss娛樂企業(yè)有限公司整頓策劃制作以及音樂風(fēng)格一般來說現(xiàn)在的酒吧都在走商業(yè)風(fēng)格`除非你是主題酒吧`可以走自己的風(fēng)格`那么你的酒吧不是主題酒吧的話``那么建議你的DJ還是抓住客人的心理去打``客人是到酒吧來消費的你就要把客人當(dāng)上帝一樣來招呼``DJ不可以只打自己喜歡的歌曲`現(xiàn)在很多DJ都是打自己喜歡的風(fēng)格自己喜歡的歌曲``那么你要記住客人是來酒吧消費的你要抓住客人的心理去打`怎么樣讓客人去喜歡你的音樂`怎么樣去調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣憤`建議DJ一個晚上不要打客人聽不懂的東西``那么主題酒吧你可以走自己的風(fēng)格``舞臺制作人員（演職人員）分為DJ、MC、（燈光）VJ、歌手、DS（領(lǐng)舞）外加活動策劃的嘉賓。DJ代表著音樂，也是做為一個酒吧的靈魂，、個人能力、歌曲的風(fēng)格定位、排歌的能力，都相當(dāng)關(guān)鍵。MC現(xiàn)在酒吧普遍用的是女MC，其主要是①增加亮點，②錦上添花。6B、調(diào)音師}音響定位設(shè)計，聲場的分布，及音質(zhì)的調(diào)測，和燈光的現(xiàn)場發(fā)揮，都起到了重要地位。之前我講到過了，要滿足客人視聽觀，DJ、調(diào)音師也造就了舞臺職員中的地按照酒吧舞臺策劃定位大體是：DJ、女MC、調(diào)音師、DS、外加嘉賓貫穿整個營業(yè)當(dāng)中，具體節(jié)目安排根據(jù)自身場所情況再定:酒吧的市場定位。做為一個酒吧的前期市場定位非常重要的,第1,我們要了解當(dāng)?shù)鼐瓢傻奈幕?深入的了解有利于,也就是酒水的定位,我們要了解當(dāng)?shù)氐南M水平,消費人群,做一份祥細(xì)的市場調(diào)查,有很多投資老板剛開始都認(rèn)為我的酒吧硬件有多好,各方面都比別人強,但是做為一個酒吧的主要產(chǎn)品的對外的市場營銷是相關(guān)重要的,如果你的定位太高,接受人群有限,雖說各方面很好,但有些消費人群可能要拒之門外了,定位太低,顯得企業(yè)檔次太低,所以做一份細(xì)致的高市場調(diào)查,做一個合理的市場定位是開業(yè)前的重中營銷策劃及配制*作為現(xiàn)在大城市任何企業(yè)部，離不開市場營銷。因為現(xiàn)在的企業(yè)、集團、公司、網(wǎng)絡(luò)公司（消費在線）等都有各種應(yīng)酬，他們也在尋找消費場所，提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那具體怎么做，現(xiàn)如今有兩種市場營銷模式和方案：①月結(jié)算打折，與集團公司、企業(yè)式組織等 消費打折月結(jié)業(yè)務(wù)，當(dāng)然一定要有知名度的企業(yè)或公司了。B、公關(guān)營銷營銷部酒吧生命力的重要部門，也是生力軍，所以現(xiàn)在酒吧營銷部已成為重中之重了，具體配制分為：①吧仔②吧女③客戶經(jīng)理④公關(guān)小姐⑤貴接部公主⑥貴接部少爺C,兼職營銷。現(xiàn)在酒吧的營銷管理目標(biāo)就是全要皆兵,所有的人都扮演營銷的角色,如服務(wù)員,管理人員,演職人員。男女歌手,男女DS,都是酒吧的最好的營銷隊伍,關(guān)健是我們怎么樣利用上,，但不管哪個場所、公司老板對營銷部這一塊都非常重視。~廣告宣傳及方案廣告宣傳大體分為兩點：開業(yè)前期的宣傳這一點非常重要，一個酒吧的宣傳到不到位，其評判的標(biāo)準(zhǔn)就是一定要在開業(yè)之前要進(jìn)行一整套的廣告宣傳方案，如：建立網(wǎng)站/樹立大型戶外廣告牌/大型購物廣場、公園廣場的電子屏廣告/；車體廣告,短信平臺等，還有裝修時，先裝修戶外也非常重要，讓人有種“風(fēng)雨欲來煙滿樓”/B：開業(yè)之后的宣傳7 人際傳播，口碑的力量，這一點是酒吧宣傳最實際有效的宣傳，那我們要做的是把場所各項工作做到位，發(fā)揮每一名工作人員自身能力,在酒吧有句俗話,從服務(wù)一直到老總都是公司的營銷人員,都扮演推銷角色,只要人人給客人留下美好的第一印象。，比如說利用做節(jié)目策劃各種派對，來進(jìn)行宣傳，一句話，經(jīng)常亮相，提高知名度，從而形成品牌意識，所以不管是某種企業(yè)都離不開宣傳，酒吧日新月異就更離不開了。成本核算和財務(wù)管理5俗話說的好，一個好的職業(yè)經(jīng)理人，不是說先看你為公司掙了多少錢，而首先是看他為公司節(jié)損了多少錢，這說明的成本核算的重要性。比如：吧臺廚房的食品、定量定價，人員的控制，舞臺制作費的合理安排，都體現(xiàn)在成本核算里，還有采購的專業(yè)水準(zhǔn)及市場觀、外加樓面損耗用品的預(yù)算及控制，財務(wù)管理，不管在哪家公司，財務(wù)一定要做到管錢不管帳，還要有正規(guī)的財務(wù)制度進(jìn)行。E活動策劃/ 當(dāng)一個酒吧的經(jīng)營模式定位后，每天都走著相同的程序，而活動策劃就是讓人錦上添花，給人日新月異、變化莫測、外加神秘而向往的感覺，策劃要與國際時尚前沿接軌，以檔次化、互動現(xiàn)場氣氛為主體，來更好的展示出自身優(yōu)勢，真心做到與眾不同，突出“新、奇、特”三大中心。一個酒吧為什么生意會不好`那么老板你就要在你的酒吧里面找出答案了`.