20xx年素質教育自評報告-資料下載頁

　　

【正文】 會議室、資料室。設施完備，機構健全。為實施素質教育，促進學校教育教學質量的提高，樹立了學校的良好形象，學校獲得了社會的認可和政府的支持，當地干部群眾支持辦學的熱情空前高漲，教育資源不斷地流入學校，學校在教育市場競爭中處于十分有利的地位。辦學條件為素質教育的全面實施奠定了堅實的物質基礎。二、評估指標標準自評辦學思想 權重分1 0自評分 1 0 學校堅持社會主義的辦學方向，全面貫徹教育方針。以“改革、發展、創新”為辦學思想，以“一切為了學校、教師、學生可持續發展”為辦學理念。首先，管理者樹立了可持續發展的辦學思想。①超前發展的思想。充分認識學校教育與社會經濟發展相比具有滯后的特點，必須樹立前瞻意識，立足現在，著眼未來，適度超前發展，例如，幾年前，我校就意識到校本課程的重要性，率先開設校本課程。②連續發展的思想。在學校規劃，設備添置，課程開設等方面既考慮到現在發展的需要，又考慮到學校未來發展的需要，同時還考慮社會持續發展的需要，整體規劃，分步實施，循序漸進，穩步發展。③協調發展的思想。在學校內部，硬件建設與軟件建設協調發展。在學校外部，學校的發展與其它社會要素、自然要素協調平衡。④整體發展的思想。學校教育是個整體。從教育的內容看，包括德、智、體、美、勞；從課程的安排看，包括必學課程、活動課程；從學科類看，包括語、數、英、思社 科學、體、音、美、勞等學科。要從整體觀念出發，綜合考慮各科教育活動，促進學生全面發展，整體提高。根據黨的教育方針和有關素質教育文件精神，制訂學校實施素質教育的整體構想，整體思路是：牢牢把握一個宗旨：學校以創辦一流學校，培養合格的有特長的學生為目標，全面實施素質教育。努力抓好兩個建設。一是硬件建設，著重抓設施設備建設和師資隊伍建設，提高學校辦學實力。二是軟件建設，加強校風建設，開發學校形象資源。扎實走好三條路：即科學管理立校之路、教育科研興校之路、素質教育強校之路。努力形成五個框架：（1）建立有前瞻意識，勤政兼潔，團結協作，勇于開拓的領導班子和良好的運行機制。（2）組成有良好師德修養，教學業務精良，工作作風務實，富有奉獻精神的師資隊伍。（3）健全適應時代要求的，科學、合理、規范的，具有民主性、易行性、有效性的考核獎懲機制和依法治校的管理體系。（4）建設適應素質教育需要的，裝備先進，設施完善的基礎工程和陶冶師生情操的育人環境。（5）建立培養愛學、樂學、會學的，具有實踐能力和創新精神的一代新人的教育教學秩序。學校制訂了《學校發展規劃》、和《課程管理方案》。制度體現以人為本，促進學校師生可持續發展的辦學理念。制度建設權重分15 自評分14 加強師德建設。學校要求教師模范履行教師職業道德規范，要有熱愛教育，獻身教育的職業理想和道德追求，要有熱愛學生，誨人不倦的道德情感；要有關心集體，團結協作的道德準則；要有嚴于律已，為人師表的道德形象。學校通過“四抓”、“四倡導”，提高教師的師德水平。四抓是：一抓理論武裝思想，深入開展學習素質教育的有關文件精神，幫助教師樹立正確的質量觀、人生觀、教育觀。二抓教育增強意識，通過開展師德教育系列活動，促進教師增強職業意識、育人意識、法制意識、責任意識。三抓改革帶動提高，改革師德評定辦法，提高教師的師德水平。四抓規章約束言行，建立健全各項規章制度，用制度管人，用制度約束教師的言行。四倡導是：一倡導艱苦創業，身先士卒的苦干精神；二倡導鉆研業務，扎實工作的拼搏精神；三倡導開拓創新，愛崗敬業的奉獻精神；四倡導愛校如家，校榮我榮的精神。同時通過舉行“師愛”、“學生在我心中”、“無悔的選擇”等演講比賽，開展班主任工作經驗交流會，師德師風建設典型事跡報告會，樹立模范教師。學校認真實施《教師法》和《中小學教師職業道德規范》，定期開展師德教育活動，師德表現情況列入教師績效評估。學校建立崗位責任制，各機構職責上墻，職責分明，分工明確，責任到人。學校信息傳遞與反饋渠道暢通，上情下達，下情上傳，有令必行，有禁必止，解決問題及時。學校每周召開一次教職工會，重大問題及大額開支均經校委會研究決定，每年進行一次教代會審議《學校發展規劃》、《學校管理制度》、《學校內部管理體制改革方案》、《教師工作評估方案》、《教師績效工資發放方案》等。德育與活動 權重分20 自評分19 學校樹立以人為本的思想，優化德育環境。將“思想素質是最重要的素質”的要求落實到各個環節中。我校十分注重德育環境建設，充分發揮環境育人的作用。校園按規劃進行建設，分成教學區、辦公區、活動區、生活區，校園整潔美觀，學校設有德育室、宣傳欄、名人畫像、教育方針、《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》、校訓、名人名言、名畫，學生優秀美術作品上墻，環境布置體現育人功能和學校辦學特色。為學生講英雄事跡，激發學生愛國情感，每學期召開一次家長會，每月開展在校做個好學生，在家做個好孩子，在社會做個好少年的新三好學生評選活動，學校家庭社會三結合教育網絡已經形成。學校通過帶法回家，印發簡報，召開家長會，家長問卷，教師家訪等工作機制，加強家校聯系，引導家長配合學校矯正學生不良行為習慣，預防青少年違法犯罪。學校每年召開由社會各界人士參加的座談會，發動社會各界人士為辦好學校獻謀獻策，共商發展大計。德育工作有校領導、班主任、家長齊抓共管，全校各科教師既教書又育人，工作落到實處，成效顯著。學校按照義務教育課程設置、課程標準和規定的教材進行教學，較好地完成德育教學任務。學校重視思品課教學方式的變革，課堂教學注重學生的感悟，重視情境創設，理論聯系實際，讓學生在讀書、討論、辨析中明理，在實踐中導行。品德課教學注意結合本地實際開拓教學資源，安排社會實踐活動。認真貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》并結合學校實際制訂《守則》、《規范》的實施細則，如《中學生在校一日常規》、《文明禮儀要求》等。在養成教育中堅持從大處著手，從小處著眼，一招一式的訓練，一點一滴的積累。在日常工作中，堅持三抓，即：抓起始，抓平時，抓及時。抓平時就是把握學生遵紀守法動態，每天巡視檢查，學校每年開展形式多樣，內容豐富多彩的德育活動。使學生在活動中得到體驗，在體驗中感悟，增強社會責任感。課堂教學 權重分 20自評分 20 學校認真貫徹省頒課程計劃，開齊開足各門課程，積極開發課程資源、校內外課程資源。學校制訂了《學校管理制度》、《素質教育工作方案》、《教學工作常規》，每學期制訂《學校工作計劃》、《 校本研訓工作計劃》、《教學工作計劃》。制度、計劃對教師應用新課改精神備課、上課、聽課、評課、布置作業、及教育科研與教改等各項工作都作出明確的要求，各科教師能根據課程標準，教學大綱編排教學計劃和進度。質量形成于過程，學校加強對教學過程的管理，對教學過程實行五監控：①監控開課情況。每天安排校主要領導查崗查課，保證開足、開齊并上好各科課程。②監控備課情況。超前一周備課，發揮個人的創造性，在此基礎上每周一次集體備課，每月組織檢評。③監控上課情況。校主要領導每周深入課堂隨機聽課，了解教師課堂教學情況，并及時點評。④監控作業布置情況。通過了解學生，檢查作業，嚴格控制作業量，切實減輕學生負擔。⑤監控教學質量。每學期學校統一命題考試，流水評卷，考風從嚴，質量從實。學校遵循全面性、鼓勵性、發展性、創新性的原則。建立學校、家庭、社會三位一體的評價體系。在學習方面做到管理者、教師、學生、家長共同參與，體現主體多元化，運用口試、筆試、實驗、操作等方式進行考評，評價方式多樣化。我校根據課改的精神，對教師的課堂教學提出了明確的要求，具體是：在教學目標確立上，注重“三維”目標，實現由單純的知識傳授向關注知識傳授、智慧啟迪、人格生成轉變，實現教學目標的多元化；在教學方法上，倡導自主學習、合作學習、探究學習，把學習的主動權還給學生，讓學生主動地學習，生動活潑地發展；在教學過程中，重基礎，重能力，重習慣，重情感，重實踐，以學生的發展為本，創設寬松的教學環境，教師把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂；在教學的手段上，重視現代教學設備的使用，力求教學手段的現代化；在教學的對象上，面向全體學生，因材施教。全校教師能正確使用教科書和其它教學資料，注重三維目標的整體優化。教學過程師生關系平等，積極互動，學生主體地位落實到位，絕大多數的學生主動學習。教學方式有較大的轉變，自主學習，合作學習，探究學習在課堂上得到了廣泛的應用。60%的老師能制作課件，使用多媒體等現代教育設備輔助教學，教師演示實驗和學生分組實驗開足開齊。在課堂教學中關注學生的差異，滿足不同學生的需要，使不同程度的學生都得到發展。辦學成效 權重分 20自評分 18幾年來，在上級部門正確指導下，在全校師生共同努力下，在社會各界的關心支持下，學校的辦學成績顯著。進一步規范辦學，抓學校的各項建設，朝文明學校的目標不斷努力，開創學校管理新局面，把學校辦成一個文明的窗口。教師專業成長迅速。通過幾年來的磨礪，能夠初步形成一支搭配合理、勤勉敬業的教師隊伍。全體老師用執著的忘我工作態度，取得了一定的成績。學校教師通過參加各種提高學歷的進修學習，已有90%的教師獲得大專畢業文憑，教師的綜合業務素質不斷提高。學校老師課堂教學、教育教學論文多次獲獎。通過學生的社會實踐、家長會、各種媒體等渠道，學校實施素質教育成果得到了大多數家長的認同，學校的社會評價較好。三、努力方向今后將不斷加大推進素質教育力度，按照督導評估實施方案，盡快解決存在的問題，挖掘資金來源，不斷改善辦學條件，提高教師的綜合素質，為社會培育高素質的人才。