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公司班組生產、安全目標管理責任狀-資料下載頁

2025-10-12 07:14本頁面

　　

【正文】標：五個零(一)(二)(三)(四)(五)(一)安全生產責任制。部門負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任；嚴格執行安全生產“一崗雙責”；要保證本單位員工認真履行安全職責，切實實現安全生產的“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結和評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作）。(二)安全培訓教育死亡事故為零；一般貨損、貨差事故為零；一般火災事故為零；較大交通事故為零；一般機械機損事故為零；按公司安全培訓教育規定組織職工進行基本功訓練，提高技術技能。利用班前班后會、學習、討論、案例分析等形式開展班組安全活動，做到經常化、制度化、規范化。(三)生產設備、設施安全建立健全安全生產的各類臺帳，對設備出現的故障和檢維修情況及時記入臺帳。對各種安全設備、設施要明確專人負責管理，定期檢查和維護保養。安全設施應編入設備檢修計劃，定期檢修，不得隨意拆除、挪用或棄置不用。在進行檢維修作業前，進行風險分析，采取有效措施控制風險。(四)作業安全對動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重作業、流機作業、施工作業等直接作業環節嚴格履行審批手續，進行風險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護用品（具），派專人監護，規范現場安全生產行為。(五)安全文明生產采取措施保證本單位職工遵守安全操作規程和各項安全生產規章制度，做到安全文明生產。(六)勞動防護監督職工按規定佩戴、使用勞動防護用品，妥善保管好防護器具。(七)應急救援預案與措施開展應急救援預案培訓和演練，制定并完善部門應急救援措施。(八)事故處理如發生事故，要立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照規定立即如實逐級報告。參加事故的調查分析,提供事故的真實情況,按“四不放過”的原則處理事故（事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過）。(九)隱患整改落實隱患整改制度，對安全監督管理部門出具的安全整改通知認真整改。做到“三明確”（整改項目的明確，整改責任人的明確，整改完成時間的明確。）、“三落實”（措施落實、期限落實、人員落實）。部門自身不能解決的，要及時用書面形式報告安全生產委員會（以下簡稱安委會），以便安委會對情況全面了解，并會同有關職能部門協調解決。(十)安全管理不斷改進安全管理工作，積極開展一流環境建設，推進NOSA五星安健環管理系統、安全性評價、安全質量標準化建設等工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平。三．考核與獎懲(一)每年年終，公司安質部將每月檢查的檢查結果、各部門整改情況和平時生產過程中各類安全問題記錄匯總，上報公司安委會。由安委會根據各部門執行情況做出獎懲決定。(二)公司實行“安全一票否決制”，對內出現任何重大人員、設備事故的部門和個人在年終評比中將予以否決，不允許參加任何先進評比活動。本責任狀自簽訂之日算起，年終總考評。XXXXXX有限公司（章）責任部門（章）總經理簽字：部門負責人簽字：年月日

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