施工組織設計(a標)-資料下載頁

【導讀】渦陽縣雙廟鎮郭長營等6個村基本農田整理項目A標段施工組織設計

　　

【正文】 調度會議，加大及時修訂和調度的力度，做到保證以日保旬，以旬保月。 技術及制度保證 技術上：由總公 司對口總工室進行方案審批，把技術優先、優化置于施工方案的首位。 制度上：項目部按照總公司 ISO9002 認證標準，以控制 19 個要素為中心，建立強有力的現場施工技術組織，與指揮部、監理工程師、設計組相溝通，協調。 首先，作好施工圖紙會審，編制施工階段的具體施工組織設計，下達作業指導書，進行技術交底，抓好方案實施前的各關鍵環節； 二要按指揮部、監理工程師、總工批準的技術方案，認真做好現場實施工作，明確各級責任制，以確保不出現技術方案性的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工、返工； 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 23 三要結合實際，推進技術創新，應用新 技術、新工藝、新設備，提高工作效率。 作業層及機具設備、材料保證 針對本項目，根據施工方案，及時配足人、財、物，總公司將充分發揮統一協調力度大的優點，充分利用總公司總部及倉庫 現有的大量設備 ，只要工地施工需要或指揮部、監理工程師提出要求，總公司將在極短時間內調度到位。 資金保證 本項目部為總公司直管項目部，項目部自主開戶，專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時由總公司協調資金，保證工程順利實施。 ① 組織保證： 在總公司范圍內按施工組織設計要求調集人員組建項目部 。 ② 技術保證 ： 成立以項目總工為首的技術攻關小組，專門解決項目施工的疑難問題，把技術優先、優化置于施工方案的首位。 具體施工方案見護岸工程施工技術方案。 ③ 制度保證： 項目部按照我公司 ISO9001 認證標準，以控制 19 個要素為中心，建立健全強有力的現場施工技術組織，與發包人、監理人、設計、顧問組相溝通，協調。 ④ 作業層及機具設備、材料保證： 針對本項目，根據施工方案，及時配足人、財、物，我公司將充分發揮統一協調力度大的優點，充分利用我公司的設備資源優勢。我公司一旦中標，就立即組織 強有力的領導班子、先進的機械化設備、充足的周轉材料 投入本工程施工。 ⑤ 資金保證： 項目部獨立開戶、專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時由我公司協調解決資金。 ⑥ 機制保證： 方案需要人來實施，制度靠人來執行，能否保證各項關鍵工期的如期實現，關鍵在對項目部各層人員的管理力度。本項目實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰。 ⑦ 施工環境與地方協調保證： 結合在 以往 工地與地方各級政府、水利主管部門、當地群眾和材料商建立的良好關系，項目部設置專人，在發包人統一領導下主動積極與各方配合、溝通、協調，為施工創造良好的環境。 ⑧ 特 別措施： 明確關鍵控制點（土方工程、道路工程）， 在關鍵控制線上的項目重點控制，在設備、材料、人員上具有明確的針對性和傾向性，以保證關鍵控制點的工期準點，當 關鍵工序工期超過兩天時，由公司分管 領導 組織協調，保證接到通知后 12 小時內趕到現場，確保把工程工期搶過來。 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 24 第 七 章 施工資源投入計劃及 保證措施 機械設備的投入和保證措施 根據工程量的分布情況和工期要求，編制符合工程進度需求度施工設備投入計劃，根據該項目特點各種設備我單位均自有， 據施工需要及時調配進場。 擬投入的主要施工設備 計劃 見施工組織設計附表資料。 勞動力的投入和保證措施 我單位是一家綜合性上市公司，公司內部設有專門的勞務公司，另有一大批和我單位長期合作的專業勞務隊伍。承諾開工階段人員動員工期不超過 5 天，施工階段人員動員工 期不超過 2 天。并在農忙季節提高工資待遇水平，以保證工程的正常施工。 擬投入的勞動力計劃見施工組織設計附表資料。 材料的投入和保證措施 本工程投入的主要材料分為消耗性材料（如地材、主材、燃油等）和周轉性材料兩大類。 消耗性材料主要采用市場供應，提前和當地有資質、有實力、信譽良好的材料供應商簽訂供貨合同，明確材料的規格、型 號、質量標準。并提前編制材料進場計劃，確保按計劃進場，另在拌合場內設物料處儲存堆場，儲備一定的富余量，以確保供應及時。 特別注意的是柴油等燃油的供應，和當地燃油管理部門提前取的聯系，上報 需求計劃，做到定向供應。 周轉材料主要包括構筑物用模板和砼道路用槽鋼模板，我單位設備倉庫現有足夠的槽鋼模板可以隨時調遣至工地，其他周轉材料從地方市場提前按計劃購買。 第 八 章 質量 承諾 及 保證措施 該工程施工要把 “建精品工程，創文明工地” 放在各項工作首位，并將其成果好壞與全體職工收入掛鉤，工程施工中我們將以 ISO9001 標準 ，建立健全質量保證體系，配備專職管理人員，按照公司通過認證的 ISO9001《質量保證手冊》、《質量程序文件》進行質量管理，保證 19個質量體系要素有效控制。設置現場試驗室和成立 QC 小組，把工程的質量、工期、效益建立在可靠的質量保證體系之上，以確保我公司承諾的 合格 工程的目標。 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 25 質量總體目標 質量目標： 合格。 質量目標量化說明： 單元工程優良率＞ 85%，主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程確保優良。 分部工程優良率＞ 75%。 主要分部工程確保優良。 觀感 ＞ 85%。 質量違約處罰承諾：如我公司承建的該標段工程整體質量達不到承諾標準，我單位愿承擔合同金額 5%以內的處罰。 組織保證 根據本工程的重要性組建項目經理部 ， 按照“建精品工程，創文明工地”的目標和方案，從公司范圍內抽調優秀的施工管理技術人員，組成“項目班子堅強有力、管理人員經驗豐富，作業人員技術嫻熟”的項目部，由項目經理、項目總工、質檢科、試驗室、專職質檢員、 QC小組等組成質量保證機構。 根據對質量“項目法人負責，社會監督，施工單位保證”的要求，我公司將嚴格按照 ISO9001質量認證體系建立質量保證體系如 下： 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 26 質量保證體系 試驗室 項目總工 終檢工程師 項目經理 資料員 綜合辦公室 施工計劃科 質量安全科 財務核算科 設備器材科 專職質檢員 農田水利質檢員 道路工程質檢員 土地整理工程質檢員 施工測量質檢員 公司分管領導 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 27 制度保證 項目部建立健全各種質量保證制度，具體如下： 《質量管理制度》、《崗位質量責任制》、《三級檢查制度》、《質量執法檢查制度》、《質量獎罰制度》、《試驗室管理制度》、《施工測量管理制度》等。 質 量 意 識 教 育 質量方針 質量目標 質量計劃 質量審核 質量改進 施工過程控制 技術培訓 施工組織設計 施工技術交底 技術文件控制 新技術新工藝 先進施工設備 精密檢測儀器 質 量 管 理 標 準 化 GB/T19002ISO9002 質量手冊 質量體系、程序文件 工法、作業指導書 質量記錄 施工規范、驗收標準 經 濟 保 證 優質獎勵 劣質處罰 質量責任書兌現 質量終身責任制 質量保證措施 思想保證 技術保證 制度保證 經濟保證 組織保證 方法保證 信息反饋保證 健 全 機 構 專 人 負 責 質量管理領導小組 安全質量部 精測隊、試驗室、貫標辦公室 施工隊質檢室、工區、 QC 小組 總工程師 質檢工程師 質量檢查員 不 合 格 品 控 制 施工材料進貨檢測 工序自檢、互 檢、交接檢 質量抽樣檢查 隱蔽工程檢查簽證 定期 (年、季、月、周 )檢查 分項工程檢查自評 分部工程檢查自評 單位工程檢查自評 糾 正 預 防 監理工程師意見 設備材料狀況 檢驗評定報告 質量評定報告 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 28 技術保證 管理措施 項目部按照通過認證的 ISO9001 質量管理編制的《質量保證手冊》、《質量程序文件》，建立健全質量管理體系 —— 運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將總公司七部一室和項目四科一室有關部門各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來。使全體成員形成保證質量的有機整體，落實到施工準備、施工中和交工后服務三個階段的工作內容中。編制工作程序、權限和方法，制定內控質量標準，使質量在形成過程中按照“ 31 個質量程序” 進行有效控制。 在項目施工 過程中引入三“零”理念 ,即在施工過程貫徹“零”缺陷理念，各分項分部產品追求無瑕疵；在施工中的每道工序、每項工藝都要有嚴密的施工組織方案，力求項目組織施工方案決策上的“零”失誤；在施工操作過程中向全體員工貫輸“零”差錯的工作理念，力求實際工作運行達到項目既定目標的全面要求。 質量管理工作要正確處理好三個關系： ?正確處理質量與進度的關系。工程質量是通過數量形式來表現的，但是數量是在質量基礎上產生的，因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優先考慮質量，在保證質量前提下，好中求快。 ?處理好 技術和業務管理的關系。技術工作和其它業務工作是企業經營的重要支柱，不能單純認為工程管理主要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作同其它業務工作一起抓，才能使企業獲得全面的經濟效益。 ?正確處理質量和成本的關系。任何產品沒有質量都是無效的勞動，降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加強管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。 施工準備工作質量管理 ?建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍。 ?在施工組織設計指導下及時編制施工方案和質量保證技術措施。 ?做好各專 業的準備工作： ①配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集、修改設計和技術核定等技術文件； ②組織特殊工種技術培訓、操作、資格審查或考核； ③做好施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的管理工作； ④做好施工人員技術交底； 渦陽縣雙廟鎮郭長營等 6 個村基本農田整理項目 A 標段 施工組織設計 29 ⑤按工程設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目； ⑥原材料、成品半成品和施工技術設施投入使用前的檢查與確認； ⑦做好接受第三方面質量監督的準備，為第三方監督創造必要條件。 項目施工技術人員在工程施工前，必須組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，首先在內部進行圖紙會審，以 便將設計存在的問題在圖紙會審記錄時以書面形式向建設單位、設計單位提出。圖紙會審后及時把圖紙會審記錄整理好，經建設單位、監理人、設計單位、施工單位四方會簽后打印下發有關施工人員指導施工。 嚴格按照施工程序組織施工，并對主要分部分項工程編制具體的施工作業方案指導施工。實行分階段各級技術交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施，作業安全事項及措施進行詳細交底。 切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求 和施工規范規定，確保工程施工準確無誤。 施工中要配備專職人員進行質量控制，配合有關工種測量定位，放線定標高，確保結構軸線、幾何尺寸、形狀、標高位置正確。 認真做好各種翻樣圖、表、單或樣板，并經技術負責人審核簽字后，方能下達班組進行配料及施工。 認真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經處理符合要求后，才能進行下道工序施工。 工序質量檢驗和質量控制：施工過程中通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異 常性原因產生的質量問