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員工績效考核辦法-資料下載頁

2025-10-12 08:32本頁面

　　

【正文】職責為主要依據(jù)，堅持民主、公開和群眾評議原則，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合、定性考評與定量考評相結(jié)合。第四章考評時間第八條員工定期考評，可分為半年考評和考評。第九條出版社為特別事件可以對員工進行不定期專項考評。第五章考評內(nèi)容第十條考評內(nèi)容見附件“東北大學出版社有限公司員工績效考評表”，按半年和考評員工的工作數(shù)量、質(zhì)量和成本情況，為提高本社“雙效益”、改善管理、塑造形象所作的貢獻，員工工作態(tài)度、責任心和遵章守紀等。第十一條員工績效考評表給出了各類考評指標的權重體系。對于不同的考評對象，其指標及權重各有側(cè)重。第六章考評形式和辦法第十二條考評形式可以有以下幾種：（一）社領導班子評議；（二）部門領導評議；（三）同事評議；（四）部屬評議；（五）客戶評議；（六）自我鑒定。第十三條考評辦法包括以下幾種：（一）查詢記錄法——對員工的工作記錄檔案及出勤情況進行整理和統(tǒng)計；（二）書面報告法——員工提供半年工作小結(jié)或工作總結(jié)；（三）重大事件法。第七章考評程序第十四條根據(jù)本社工作計劃適時發(fā)布員工考評通知，說明考評目的、對象、方式及考評進度安排。第十五條考評對象準備半年工作小結(jié)或工作總結(jié)，社領導班子、各部門負責人和其他員工根據(jù)考評對象的平時表現(xiàn)，并參考工作小結(jié)或總結(jié)，對考評表中各種考評指標進行評分。第十六條社務部將各類考評表匯總后交到出版社績效考評工作領導小組辦公室，統(tǒng)計出考評對象的各類加權評分。第十七條根據(jù)總評分（在1～100分之間），可以劃分出“優(yōu)秀”（85分及以上）、“良好”（70～84分）、“合格”（60～69分）和“不合格”（59分及以下）四個等級。第十八條考評結(jié)果（半年考評與考評結(jié)果分別占25%、75%的權重）存入本社員工工作檔案中。第十九條考評之后，績效考評工作領導小組辦公室征求考評對象的意見：（一）個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；（二）需要改進的方面；（三）未來6～12個月的工作目標及具體措施；（四）對出版社發(fā)展的建議。第八章特殊考評第二十條試用考評：（一）對試用期屆滿的員工均需考評，以決定是否正式錄用；（二）對試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；（三）績效考評工作領導小組負責考評，并確定結(jié)果。第二十一條個案考評：（一）對于員工日常工作中的重大事件即時提出考評意見，決定獎勵或處罰；（二）績效考評工作領導小組負責考評，并確定結(jié)果；（三）該項考評可使用專案報告形式。第九章考評結(jié)果及效力第二十二條考評結(jié)果一般向員工本人公開，并留存于員工檔案中。第二十三條考評結(jié)果具有如下效力：（一）作為員工職位升降的重要依據(jù)；（二）與員工工資和獎金（酬金）掛鉤；（三）與員工進修、培訓、考察和職稱評聘等待遇相關；（四）作為對員工獎勵或懲罰的依據(jù)；（五）決定對員工的續(xù)聘或解聘。第二十四條對于有以下情況之一的員工，可以在其考評加權得分的基礎上適當加分：（一）獲得國家級圖書獎（正式獎或提名獎）的；（二）所組織的出版項目獲得國家出版基金資助的；（三）獲得省級優(yōu)秀圖書一、二等獎（優(yōu)秀教材獎、校對獎、裝幀設計獎、暢銷獎）或市級優(yōu)秀圖書一等獎的；（四）參加省市出版系統(tǒng)編校業(yè)務等競賽并獲獎，或者獲得校級及以上榮譽稱號的；（五）積極參加社內(nèi)外各項活動，具有義務奉獻精神且表現(xiàn)突出的；（六）為本社作出其他特殊貢獻的。第十章附則第二十五條本辦法由社領導班子負責解釋。第二十六條本辦法經(jīng)社長辦公會議研究通過，并征求全社中層干部意見，自頒布之日起施行。東北大學出版社有限公司二○一二年八月二十三日

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