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生產部8月份工作總結-資料下載頁

2025-10-12 12:17本頁面

　　

【正文】效日期）（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審（四）審閱：公司《質量體系文件控制程序》中相關生產部門的控制程序進行審計；（五）工裝生產記錄錄入和統計（六）統計設備維修記錄（王迪江）（七）其他臨時性工作第五篇：十一月月份生產工作總結十一月生產工作總結11月份全局緊抓安全，確保年終安全任務的完成，我廠緊緊圍繞“保安全、促生產、嚴工藝、強機電、降成本，提升技改水平”開展工作。加強勞動組織的管理，精心組織、文明生產，使生產組織工作平穩推進，一直保持了良好的發展勢頭。一、各生產指標完成情況各項生產指標完成情況：十一月份入選原煤1612489 噸，洗精煤881280噸，中煤 119625噸，矸石611584 噸，塔山電廠輸煤308963 噸，%，%， %，精煤發熱量 5429大卡／千克， %。中煤發熱量 3052大卡／千克， %。各項指標運行穩定，且合理控制在公司考核范圍內。二、生產及設備方面生產組織本月我廠協助中國礦大進行可行性技術研究項目，對煤泥水進行實驗研究，選煤廠的原煤或煤泥是由無數大小不一、形狀各異的顆粒混合而構成的松散物料，選煤廠的工藝和方法都是依靠煤泥水中煤泥重力自然沉降來實現的，而在實際生產過程中，煤泥水深度澄清的主要手段就是利用加入化學藥劑，進行混凝處理。就我廠生產實踐而言，目前主要使用的絮凝劑是聚丙烯酰胺，并將給藥機的頻率調整為360s，噸煤消耗大約為7g/t。本月13日開始采用分子量≥2310的聚丙烯酰胺進行實驗，經過3天的實驗，使用效果較為理想，濃縮池的沉降區效果明顯，底流濃度為500g/l，并將給藥6機的頻率調整為270s，噸煤消耗4g/t。這樣，降低了耗材，節約了成本。本月中旬煤泥處理滯后，我廠采取有效措施，及時開啟二次加藥，使得煤泥處理能力與入選原煤相匹配。保證了生產任務的順利完成。分選設備及工藝調整進入11月份，全局加強供暖力度，我廠為同煤熱電廠輸煤，以保障全局的供暖，因而對中煤的發熱量提出了要求，必須保證3000大卡以上，基于這種情況，我廠積極配合采取相關措施，根據煤質指標，對分選密度進行調整，, g/L。從而保證電廠煤質要求以及我廠各產品質量指標的完成。本月設備運行工況，各個系統設備工況良好，每日的檢修項目按時完成，從而保證了本月產量的完成，進入下旬由于礦井兩個綜采工作面運行故障，原煤煤場存煤較少，原煤的暗道瓦斯是有超限，我廠積極調整，將各種保護預警設施靈活運用，確保安全生產。對主選系統煤泥分選機進行維護檢修，以保證分選密度，科學有效地洗選出合格產品。三、生產組織管理在生產組織過程中，始終將現場管理作為一項重點工作貫穿于生產組織的全過程當中，嚴格規范巡崗的內容和現場管理；加強交接班制度的落實，建立了班與班之間的交接班記錄本，做到了交接班標準明確、責任明確、考核明確。危險預防、問題預防，有針對性、有目的的組織生產。制度措施落實在生產組織過程中，堅持以生產管理規定、質數量管理規定和機電管理規定為準繩，對半小時以上事故進行分析，以分析事故、查找原因、接受教訓、制定整改措施，以此來達到遏制事故的目的。塔山選煤廠2011年5月293日

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